1、
2025年高职煤矿生产应用管理（管理技术）试题及答案
（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______
第I卷
（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）
1. 煤矿生产管理中，以下哪种措施对于预防瓦斯爆炸最为关键？（ ）
A. 加强通风 B. 定期检查设备 C. 监测瓦斯浓度 D. 员工培训
2. 煤矿开采过程中，巷道支护的主要作用是（ ）。
A. 美观 B. 防止围岩变形 C. 方便运输 D. 节省空间
3. 以下哪项不属于煤矿生产中的安全管理制度？（ ）
A. 岗位责任制
2、 B. 设备维护制度 C. 事故应急预案 D. 员工福利制度
4. 煤矿生产中，提高煤炭质量的关键环节是（ ）。
A. 开采速度 B. 洗选加工 C. 运输环节 D. 巷道布置
5. 对于煤矿通风系统的管理，重点在于（ ）。
A. 通风设备的数量 B. 通风路线的长短 C. 通风的稳定性和可靠性 D通风设备的价格
6. 煤矿生产调度的核心任务是（ ）。
A. 安排员工班次 B. 协调各生产环节 C. 统计产量 D. 检查安全
7. 在煤矿成本管理中，占比最大的成本通常是（ ）？
A. 设备采购成本 B. 人工成本 C开采成本 D. 运输成本
3、8. 煤矿生产中，预防顶板事故的重要措施是（ ）。
A. 加强地质勘探 B. 提高采煤机性能 C. 支护管理 D. 优化通风
9. 以下哪种方法可有效提高煤矿生产效率？（ ）
A. 增加员工数量 B. 采用先进技术装备 C. 降低煤炭价格 D. 减少安全检查
10. 煤矿生产管理中，质量管理体系的核心是（ ）。
A. 产品标准制定 B. 质量检验 C. 质量控制措施 D. 员工质量意识
第II卷
11. （总共3题，每题10分，简要回答以下问题）
简述煤矿生产中通风系统的构成及各部分的作用。
简述煤矿生产调度的原则和主要工作内容。
简述煤矿
4、成本控制的主要方法和措施。
12. （总共2题，每题15分，分析说明题）
某煤矿在生产过程中，频繁出现瓦斯超限现象，请分析可能的原因及应采取的解决措施。
某煤矿的煤炭产量近期有所下降，请分析可能影响产量的因素，并提出相应的改进建议。
13. （总共2题，每题15分，材料分析题）
材料：某煤矿在一次安全检查中发现，部分巷道的支护出现松动变形迹象。
问题：请分析支护松动变形可能带来的安全隐患，并提出加强支护管理的具体措施。
材料：某煤矿在成本核算时发现，运输成本占总成本的比例较高。
问题：请分析导致运输成本高的可能原因，并提出降低运输成本的可行方案。
14. （总共1题，20分，
5、案例分析题）
案例：某煤矿在生产过程中，由于顶板管理不善，导致一次顶板事故，造成了人员伤亡和财产损失。
问题：请详细分析此次事故发生的原因，包括管理方面、技术方面等因素。并提出预防类似顶板事故的具体措施，从制度建设、技术改进、人员培训等多个角度阐述。
15. （总共1题，20分，论述题）
论述煤矿生产管理中如何平衡安全、生产效率和经济效益之间的关系。要求结合实际案例，阐述具体的管理策略和方法。
答案：1. A 2. B 3. D 4. B 5. C 6. B 7. C 8. C 9. B 10. C 11. 通风系统构成：包括进风井、回风井、通风机、通风巷道等
6、进风井提供新鲜空气进入矿井；回风井排出污浊空气；通风机提供通风动力；通风巷道连接各作业地点，形成风流通道。作用：保证井下有足够新鲜空气，稀释和排出有害气体，调节井下气候条件，保障安全生产。煤矿生产调度原则：计划性、统一性、及时性、预防性。工作内容：组织协调生产，平衡各环节关系，解决生产中的问题，下达生产指令等。煤矿成本控制方法措施：优化生产流程降低开采成本，合理配置设备控制设备采购和维护成本，加强物资管理降低物资消耗成本，控制人员数量和工资水平控制人工成本等 12. 瓦斯超限原因：通风系统不合理，通风能力不足；瓦斯监测设备故障；员工违规操作等。解决措施：优化通风系统，增加通风设备；定期检
7、修监测设备；加强员工培训，规范操作。产量下降因素：设备故障；地质条件变化；人员不足；管理不善等。改进建议：加强设备维护；提前做好地质勘探；合理安排人员；加强管理，提高生产组织效率 13. 安全隐患：可能导致顶板冒落，砸伤人员，破坏设备，影响巷道正常使用。措施：加强支护设计，根据地质条件选择合适支护方式；严格施工质量，确保支护牢固；加强日常检查，及时发现和处理松动变形部位。运输成本高原因：运输路线长；运输设备老化；运输组织不合理等。方案：优化运输路线；更新运输设备；合理安排运输任务，提高运输效率 14. 事故原因：管理方面，顶板管理责任不明确，缺乏有效监督；技术方面，支护技术不合理，对顶板压力估计不足。预防措施：制度建设上，完善顶板管理制度，明确责任；技术改进上，采用先进支护技术，加强地质勘探；人员培训上，提高员工顶板管理意识和技能 15. 平衡关系策略：安全是基础，建立严格安全管理制度，加大安全投入，如案例中某煤矿加强通风系统建设保障安全。生产效率是关键，采用先进技术装备，优化生产流程，如某煤矿引入新采煤机提高效率。经济效益是目标，合理控制成本，提高煤炭质量增加售价。通过合理规划和管理，实现三者协调发展。
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