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2025年高职第二学年(物流类)配送优化综合测试试题及答案.doc

1、 2025年高职第二学年(物流类)配送优化综合测试试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题 共40分) 答题要求:本大题共20小题,每小题2分,共40分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的,请将正确答案的序号填在括号内。 1. 配送优化的核心目标是( ) A. 提高配送效率 B. 降低配送成本 C. 满足客户需求 D. 以上都是 2. 以下哪种配送模式适合需求较为分散的客户( ) A. 集中配送 B. 共同配送 C. 分散配送 D. 定时配送 3. 配送

2、路线优化中,节约里程法的主要依据是( ) A. 车辆行驶里程最短 B. 配送时间最短 C. 配送成本最低 D. 客户满意度最高 4. 配送中心选址时,不需要考虑的因素是( ) A. 交通便利性 B. 劳动力成本 C. 周边环境 D. 企业规模 5. 以下属于配送增值服务的是( ) A. 货物分拣 B. 包装 C. 流通加工 D. 运输 6. 配送车辆调度的主要任务是( ) A. 安排车辆行驶路线 B. 确定车辆装载量 C. 分配司机任务 D. 以上都是 7. 配送成本控制的关键环节是( ) A. 采购成本控制 B. 运输成本控制 C. 库

3、存成本控制 D. 管理成本控制 8. 共同配送的优点不包括( ) A. 提高车辆利用率 B. 降低配送成本 C. 增加配送时间 D. 提高服务质量 9. 配送信息系统的主要功能不包括( ) A. 订单管理 B. 库存管理 C. 财务管理 D. 人员管理 10. 配送优化中,ABC分类法主要用于( ) A. 客户分类 B. 货物分类 C. 车辆分类 D. 路线分类 11. 以下哪种配送方式适合紧急订单的配送( ) A. 定时配送 B. 即时配送 C. 定量配送 D. 定时定量配送 12. 配送中心的主要功能不包括( ) A. 存储功能 B

4、 加工功能 C. 销售功能 D. 配送功能 13. 配送路线优化中,扫描法的步骤不包括( ) A. 确定起点和终点 B. 计算距离矩阵 C. 选择配送路线 D. 评估配送效果 14. 配送成本的构成不包括( ) A. 运输成本 B. 仓储成本 C. 包装成本 D. 生产成本 15. 以下属于配送合理化标志的是( ) A. 库存周转次数增加 B. 配送时间延长 C. 配送成本增加 D. 客户投诉增加 16. 配送车辆的选型需要考虑的因素不包括( ) A. 载重量 B. 行驶速度 C. 车辆颜色 D. 车辆可靠性 17. 共同配送的实施主体

5、不包括( ) A. 物流企业 B. 生产企业 C. 客户 D. 政府部门 18. 配送信息系统中,EDI的主要作用是( ) A. 数据传输 B. 数据处理 C. 数据存储 D. 数据分析 19. 配送优化中,目标规划法的主要特点是( ) A. 考虑多个目标 B. 只考虑单一目标 C. 不考虑目标 D. 目标不确定 20. 以下哪种配送模式适合连锁企业的配送( ) A. 集中配送 B. 共同配送 C. 分散配送 D. 定时配送 第II卷(非选择题 共60分) 21. (10分)简述配送优化的主要方法及应用场景。 22. (10分)分

6、析配送中心选址的影响因素及选址步骤。 23. (10分)阐述配送成本控制的策略与措施。 材料题 24. (15分)阅读以下材料,回答问题。 材料:某物流企业主要从事食品配送业务,现有配送车辆10辆,配送路线较为固定。随着业务量的增加,企业发现配送成本较高,客户满意度有待提高。 问题: (1)请分析该企业配送优化可能存在的问题。 (2)针对这些问题,提出相应的改进措施。 25. (15分)阅读以下材料,回答问题。 材料:某连锁超市计划在新区域开设一家配送中心,以提高配送效率,降低配送成本。该区域交通便利,周边有多个居民小区和商业中心。 问题: (1)请说明配送

7、中心选址时需要考虑的因素。 (2)结合材料,分析该连锁超市配送中心选址的优势。 答案:1.D 2.C 3.A 4.D 5.C 6.D 7.B 8.C 9.D 10.B 11.B 12.C 13.D 14.D 15.A 16.C 17.D 18.A 19.A 20.A 21.配送优化的主要方法有节约里程法,适用于多个客户的配送路线优化,可使车辆行驶里程最短;扫描法,按一定规则扫描确定配送路线;目标规划法,考虑多个目标进行优化。应用场景根据企业实际情况,如客户分布、业务量等选择合适方法。 22.影响因素有交通便利性、客户分布、土地成本、劳动力成本等。选址步骤:收集资料,包括地理位置、交通、

8、市场等;确定选址指标体系;选择选址方法,如重心法等;进行方案评估与选择。 23.策略有优化配送路线,提高车辆利用率;合理控制库存,降低库存成本;加强成本核算与分析。措施包括采用先进的信息技术,实现信息共享;与供应商合作,优化采购成本;加强员工培训,提高工作效率。 24.(1)可能存在的问题:配送路线不合理,导致行驶里程长、成本高;车辆调度不科学,车辆利用率低;信息系统不完善,配送效率低。(2)改进措施:重新规划配送路线,采用节约里程法等优化;合理调度车辆,根据订单情况安排;完善信息系统,实现订单、车辆等信息实时共享。 25.(1)需要考虑交通便利性,便于货物运输;客户分布,靠近客户集中区域;土地成本,选择合适地价区域;劳动力成本,考虑当地劳动力资源与成本。(2)优势:交通便利利于货物快速配送;周边居民小区和商业中心多,客户集中,配送需求大,能及时响应客户需求,提高配送效率。

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