ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:23.51KB ,
资源ID:12954942      下载积分:10.58 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12954942.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2025年高职物流信息管理(物流信息管理基础)试题及答案.doc)为本站上传会员【zj****8】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2025年高职物流信息管理(物流信息管理基础)试题及答案.doc

1、 2025年高职物流信息管理(物流信息管理基础)试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题 共40分) 答题要求:本大题共20小题,每小题2分,共40分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的,请将正确答案的序号填在括号内。 1. 物流信息系统的核心功能是( ) A. 数据采集 B. 数据处理 C. 数据存储 D. 信息传输 2. 以下哪种信息技术在物流中用于实现货物的跟踪与定位?( ) A. RFID B. GPS C. EDI D. GIS 3. 物流信息管

2、理的目标不包括( ) A. 提高物流效率 B. 降低物流成本 C. 增加物流环节 D. 提升客户满意度 4. 物流信息的特征不包括( ) A. 时效性 B. 准确性 C. 静态性 D. 共享性 5. 下列属于物流信息系统硬件的是( ) A. 操作系统 B. 数据库管理系统 C. 服务器 D. 应用程序 6. 物流EDI的主要功能是( ) A. 数据加密 B. 数据交换 C. 数据备份 D. 数据检索 7. 以下关于物流信息分类的说法错误的是( ) A. 可按信息来源分类 B. 可按信息用途分类 C. 只能有一种分类方式 D. 可按信息加

3、工程度分类 8. 物流信息系统开发的生命周期中,首先要进行的是( ) A. 系统设计 B. 系统分析 C. 系统实施 D. 系统维护 9. 用于物流成本核算与控制的信息属于( ) A. 战略管理信息 B. 战术管理信息 C. 操作管理信息 D. 决策支持信息 10. 物流信息管理的主体是( ) A. 物流企业 B. 物流信息 C. 物流设备 D. 物流人员 11. 以下哪种技术可实现物流信息的自动识别?( ) A. 条码技术 B. 蓝牙技术 C. 红外技术 D. 激光技术 12. 物流信息系统的安全性不包括( ) A. 数据安全 B..网

4、络安全 C. 人员安全 D. 设备安全 13. 物流信息管理的主要内容不包括( ) A. 信息收集 B. 信息处理 C. 信息销毁 D. 信息传输 14. 物流信息系统的功能模块中,用于管理客户基本信息的是( ) A. 订单管理模块 B. 客户管理模块 C. 库存管理模块 D. 配送管理模块 15. 以下关于物流信息标准化的说法正确的是( ) A. 不利于信息共享 B. 增加信息处理成本 C. 提高物流运作效率 D. 阻碍物流行业发展 16. 物流信息系统中,用于存储和管理数据的是( ) A. 数据库 B. 服务器 C. 网络设备 D. 终端

5、设备 17. 物流信息管理中,常用的数据分析方法不包括( ) A. 聚类分析 B. 回归分析 C. 头脑风暴法 D. 关联分析 18. 物流信息系统的维护不包括( ) A. 硬件维护 B. 软件维护 C. 数据维护 D. 人员维护 19. 以下哪种物流信息技术可实现货物的自动化分拣?( ) A. 条码技术 B. 机器人技术 C. 射频技术 D. 传感器技术 20. 物流信息管理对物流企业的重要性体现在( ) A. 提高竞争力 B. 增加运营成本 C. 降低服务质量 D. 减少客户需求 第II卷(非选择题 共60分) 21. 简答题(共

6、2小题,每题10分,共20分) (1)简述物流信息管理的主要流程。 (2)简述物流信息系统的功能模块及其作用。 22. 论述题(共1小题,20分) 论述物流信息标准化的意义及实施策略。 23. 案例分析题(共1小题,20分) 某物流公司在物流信息管理方面存在一些问题,如信息传递不及时、数据准确性差等,导致物流运作效率低下,客户满意度不高。请分析该公司存在问题的原因,并提出改进措施。 24. 材料分析题(共1小题,20分) 材料:随着信息技术的快速发展,物流行业也迎来了数字化转型的浪潮。某物流企业积极引入先进的物流信息技术,构建了完善的物流信息系统,实现了物流信息的实时采集、传输

7、和处理,大大提高了物流运作效率。 问题:请结合材料,分析物流信息技术对物流企业发展的重要作用。 25. 方案设计题(共1小题,20分) 某物流企业计划提升物流信息管理水平,打造智能化物流。请你为该企业设计一个物流信息管理提升方案,包括目标、主要措施等。 答案:1. B 2. B 3. C 4. C 5. C 6. B 7. C 8. B 9.B 10.D 11.A 12.C 13.C 14.B 15.C 16.A 17.C 18.D 19.B 20.A 21. (1)物流信息管理主要流程包括信息收集,从各种渠道收集物流相关信息;信息处理,对

8、收集的信息进行整理、分析等;信息传输,将处理后的信息传递给相关部门和人员;信息存储,保存有价值的物流信息以便后续使用。(2)物流信息系统功能模块及作用:订单管理模块用于处理客户订单;客户管理模块管理客户基本信息等;库存管理模块监控库存水平等;配送管理模块规划配送路线等;财务管理模块进行物流成本核算等。 22. 物流信息标准化意义重大。它能实现信息共享,提高物流运作效率,降低成本。实施策略包括统一物流信息的编码、格式等标准;加强企业间合作,共同推进标准化;培养专业人才,确保标准有效执行;利用信息技术手段保障标准落实。 23. 原因:可能缺乏有效的信息管理系统,人员操作不规范,数据审核机制不完

9、善等。改进措施:引入合适的物流信息管理系统;加强员工培训,规范操作流程;建立严格的数据审核制度,定期检查数据准确性。 24. 物流信息技术对物流企业发展至关重要。能实时采集信息,让企业及时掌握货物状态;实现信息快速传输,减少沟通延迟;高效处理信息,提升决策科学性。有助于优化物流流程,提高运作效率,增强企业竞争力,更好满足客户需求,推动企业在数字化浪潮中持续发展。 25. 目标:实现物流信息实时、准确、高效管理,提升物流智能化水平。主要措施:引入先进物流信息技术,如物联网、大数据等;优化物流信息系统功能,加强各模块协同;建立数据分析平台,为决策提供支持数据;培养专业物流信息管理人才;加强与上下游企业信息对接与共享。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服