2025年高职会展策划与管理（会展预算编制）试题及答案.doc

2025年高职会展策划与管理（会展预算编制）试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共30分）
答题要求：本大题共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。

1. 会展预算中，以下哪项不属于直接成本？
A. 场地租赁费用
B. 展品运输费用
C. 市场调研费用
D. 搭建工人劳务费用

2. 计算会展预算时，展位设计费用通常属于以下哪种类型？
A. 固定成本
B. 变动成本
C. 半变动成本
D. 间接成本

3. 某会展预计观众人数为5000人，每人的餐饮预算为50元，那么餐饮总预算是多少？
A. 200000元
B. 250000元
C. 300000元
D. 350000元

4. 会展预算编制的第一步通常是？
A. 确定预算总额
B. 分析历史数据
C. 明确会展目标
D. 制定预算计划

5. 以下哪种情况可能导致会展预算超支？
A. 参展商数量减少
B. 场地租赁费用降低
C. 展品运输成本增加
D. 宣传效果超出预期

6. 在会展预算中，用于邀请嘉宾的交通费用应计入？
A. 营销成本
B. 运营成本
C. 嘉宾接待成本
D. 宣传成本

7. 会展预算中的设备租赁费用属于？
A. 一次性成本
B. 重复性成本
C. 长期成本
D. 短期成本

8. 计算会展预算时，若展位面积为200平方米，每平方米展位搭建成本平均为800元，展位搭建总成本是多少？
A. 140000元
B. 160000元
C. 180000元
D. 200000元

9. 会展预算中，用于展会期间安保人员的费用属于？
A. 直接成本
B. 间接成本
C. 固定成本
D. 变动成本

10. 以下关于会展预算调整的说法，正确的是？
A. 预算一旦确定就不能调整
B. 只要有费用超支就必须调整预算
C. 根据实际情况合理调整预算是必要的
D. 调整预算会影响会展整体效果

第II卷（非选择题 共70分）

二、填空题（共10分）
答题要求：本大题共5小题，每小题2分。请在横线上填写正确答案。

1. 会展预算的编制方法主要有______、______、零基预算法等。
2. 会展预算中的间接成本包括______、______等。
3. 在计算会展预算时，要考虑到______、______等可能影响成本的因素。
4. 会展预算的控制包括______、______、预算调整三个环节。
5. 确定会展预算总额的方法有______、______等。

三、简答题（共20分）
答题要求：本大题共2小题，每小题10分。请简要回答问题。

1. 简述会展预算编制的流程。
2. 说明如何控制会展预算成本。

四、案例分析题（共20分）
材料：某公司计划举办一场大型会展，预计参展商100家，观众人数10000人。预算编制过程中，场地租赁费用预计200000元，展位搭建费用预计每家参展商平均5000元，展品运输费用预计50000元，宣传推广费用预计100000元，人员费用预计80000元，餐饮及其他费用预计每人50元。

答题要求：根据上述材料，回答以下问题。

1. 计算该会展的预算总额。（10分）
2. 若实际参展商数量增加到120家，展位搭建费用不变，那么预算会有怎样的变化？（10分）

五、论述题（共20分）
材料：随着会展行业的发展，会展预算编制和管理的重要性日益凸显。一些会展在预算编制时不够科学合理，导致预算超支或资源浪费；在预算执行过程中，缺乏有效的控制和监督，也影响了会展的效果和效益。

答题要求：结合上述材料，论述如何做好会展预算编制与管理工作。

答案：
1. C
2. A
3. B
4. C
5. C
6. C
7. A
8. B
9. A
10. C

二、1. 固定预算法、弹性预算法
2. 管理费用、财务费用
3. 市场变化、政策调整
4. 预算执行、预算监控
5. 比例法、目标任务法

三、1. 会展预算编制流程：明确会展目标；收集相关资料；分析历史数据；确定预算编制方法；编制预算草案；审核与调整预算；确定最终预算。
2. 控制会展预算成本：合理编制预算，确保预算准确；加强预算执行监控，及时发现偏差；严格控制各项费用支出，杜绝浪费；建立预算调整机制，根据实际情况合理调整预算。

四、1. 参展商展位搭建费用：100×5000 = 500000元，餐饮及其他费用：10000×50 = 500000元，预算总额 = 200000 + 500000 + 50000 + 100000 + 80000 + 500000 = 1430000元。
2. 参展商数量增加到120家，展位搭建费用变为120×5000 = 600000元，预算增加600000 - 500000 = 100000元，其他费用不变，预算总额变为1430000 + 100000 = 1530000元。

五、做好会展预算编制与管理工作，首先要科学合理编制预算，全面考虑各项成本因素，采用合适的编制方法，确保预算准确反映会展所需费用。在预算执行过程中，要加强监控，建立有效的监督机制，及时发现并纠正偏差。同时，要严格控制费用支出，杜绝不必要的浪费。此外，还应根据实际情况灵活调整预算，以适应会展的变化需求，从而提高会展的效果和效益，实现会展目标最大化。