桥梁施工安全管理ppt课件.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,桥梁施工安全管理,1,桥梁施工安全管理,1,一、桥梁施工的特点,大型施工设施多,栈桥、码头、挂篮、支架、施工平台、移动模架、高大模板系统等；,大型施工设备多,架桥机（提运架设备）、钻机、吊机（龙门吊机、汽车吊、浮吊、缆索吊机等）、船舶等；,高危作业多,水上、高处作业、深基坑开挖、起重作业、跨线作业、穿越居民区或其他危险区域；,2,桥梁具有上天、入地、跨沟越水等特点，桥梁施工每一步工序质量控制是确保安全的前提，施工组织设计是灵魂，方案是基础，工艺（作业指导书、操作规程）是根本，落实在施工人员的素质。,3二、施工安全管理一般思路,施工组织设计 危险源辩识 管理方案,（管理、技术）,安全措施“三同时”过程管理 评价改进,组织保障体系建设,（机构、制度）监督执行,绩效考核奖惩 评价改进,4,1,、施工组织设计是控制安全风险的源头,施工组织设计应遵循如下原则,水上作业陆地化、高空作业地面化、露天作业工厂化、人工作业机械化、单件组装整体化、安全防护封闭化、设施设备安全本质化等。,从源头降低或消除危险源,5,2,、危险源辩识管理,辩识程序,分析系统的确定 危险源调查 危险区域的确定,存在条件的分析 触发因素的分析 潜在危险性分析 危险源等级划分,评价方法,1,、是非判断法,2,、经验法,3,、作业条件危险评价法,LEC,事故发生的可能性,L,；暴露于危险环境频率程度,E,；可能出现的结果,C,。,三种风险值：轻度,D160,。,6,风险来源,人的不安全行为 物的不安全状态 管理缺陷,风险控制措施,消除危险源 降低风险（预防、减小、隔离）个体防护,风险管理,根据危险源辨识等级，针对重大风险源制订专项安全技术方案及管理方案，经专家评审后，专人负责执行，实行动态跟踪管理。,7,3,、管理方案,管理方案,针对风险出现的管理缺矢，补强管理资源及措施,安全技术专项方案,针对风险出现的技术缺矢，采取安全技术防护措施，降低或消除潜在的风险。,需要编制专项安全技术方案的工程（存在有重大风险）,基坑（孔）与土方开挖深度超过,5m,（含,5m,），或虽未超过,5m,，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在基底以上的工程。,深水施工,10m,及以上高处作业工程,临时用电,8,模板工程：水平混凝土构件模板支撑系统高度超过,8m,，或跨度超过,18m,，施工总荷载大于,10kN/m,2,，或集中线荷载大于,15kN,的模板支撑系统。包括滑模、爬模、支架模板系统等施工。,大型临时支撑结构工程（支架、托架、深基坑支护等）。,起重吊装。,脚手架：高度超过,24m,的各类型脚手架、作业平台施工,安装拆除：各类施工大型设施设备的安拆,爆破工程,9,其他危险性较大的工程,预应力结构张拉施工；,大型钢围堰（沉井）、移动模架、挂篮、钢梁悬拼、桥梁转体、塔梁同步施工等；,6m,以上的边坡施工；,交通线上（铁路、公路、航道、市政等）工程施工；,水下焊接、潜水施工；,跨管线、居民区、化工区等；,采用,“,四新,”,技术的施工,10,安全专项施工方案编制的基本内容：,本项工程的施工特点及安全控制要点；,施工组织设计或施工方案主要内容（相关设计计算及图纸）；,机构设置、人员配备及主要安全职责；,详细的安全技术保证措施（包括安全设施图）；,本工程施工的重大危险因素辨识及评价、应急预案等,安全专项施工方案要组织,专家对方案,内容是否完整、可行；方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范；安全施工的基本条件是否满足规范及现场实际情况等进行审查,。,11,4,、安全措施“三同时”,安全措施要与主体工程施工组织设计与方案同时设计、先（或同时）施工、先验收合格投入使用后，方可进行主体工程的正式施工，也是落实先提供安全生产条件，然后才组织施工的企业责任。,12,5,、过程管理,过程控制刚性化，作业标准指令文件化、验收标准表格化、评价指标具体化、责任奖惩明晰化,气象、水文、地质资料的管理,应与相关部门签订服务协议，专人收集、分析、处理，为施工及时提供决策依据，保证数据真实、准确、及时。,关注,量、速，气象趋势,等。,13,施工设施设备的管理,施工设施的管理,过程按设计图纸、规范标准监督进行施工，并办理工序签认，完成后，应按标准进行验收（对主要受力结构焊缝、材质等应进行检测），经签认后，投入使用。投入使用后，应进行定期监控检查，检查要使用检查表，对检查项目、检查标准、合格标准、检查人、不合格采取的措施及责任人等在检查表中明确。,挂篮、移动模架等在走行前、混凝土灌注前必须办理检查签证。,安拆前，均应编制方案及工艺，并交底，在施工中严格执行。安全员应旁站,14,施工设备管理,要进行现场验收制度，分专业进行验收，不合格，不准进场。建立定期检查制度，严格落实维修保养制度。定人定机管理。,特种设备的管理,电梯、锅炉应“四证”（设计、制造、安装、使用许可证）齐全方可投入使用；,起重设备应“三证”（制造、安装、使用许可证）齐全，才能投入使用,设备的操作人员必须持技术监督部门颁发的特种操作证，经岗前培训合格后，方可操作特种设备。,架桥机走行前、架梁前必须进行签证,。,设备安拆前，均应编制方案及工艺，并交底，在施工中严格执行，安全员应旁站。,15,大型施工设施及设备是桥梁施工安全控制的关键,从技术方案的确定、设计、制造、安装、验收、试验、整改完善、使用、拆除等全过程，都必须建立严密的管理程序及制度，严格执行。重点应注意以下方面：,建立、落实技术参数的选用评审、设计计算复核制度,对于重要的,大临设施及大型设备技术参数的选用应组织专家进行评审，特别要注意技术参数与工况的匹配性；对设计计算,应进行复核检算，并组织专家评审。,建立落实监造制度,大临设施及大型设备的制造质量，直接关系到设施设备的本质安全，在制造过程中，应派人驻厂对质量进行监理。,建立、落实进场验收制度,根据设计文件及选型，制订验收表格，进场后，对构件或设备应对照表格进行验收，验收合格后，方可投入拼装。,16,建立、落实安拆方案评审、交底培训、安全旁站制度,在安拆前应编制方案及详细的施工工艺，组织专家评审后，应对参与作业的人员进行技术交底培训，在安拆现场，安全员应旁站，确保工序正确及施工质量。,建立、落实安装完成后的整体质量验收制度,安装完成后，应组织专业人员对照设计、质量标准进行整体,验收，验收合格后，方可进行荷载试验或投入使用。对应进行荷载试验的设施设备，还应按规范进行荷载试验验收，并按法定程序办理相关许可证后，方可使用。,建立、落实使用过程中监管制度,投入使用前，应对使用人员及施工人员进行交底及培训，经考核合格后，方可参与作业，特种设备必须持法定证件操作。建立工序检查签证制度、定期检查制度、维修保养制度，实行定机定岗定人。严格控制施工荷载，,落实消防制度。,预埋件施工质量。,17,建立、落实主要受力结构施工监控检测制度,应密切关注大型施工结构关键部位的应力、变形状态，落实施工结构的监控监测措施。,建立、落实归口部门集中管理制度,归口部门落实在制造、安装、验收、使用过程中的质量检查、工序签认制度，对使用过程中的数据进行分析、判断，并及时报告现场技术负责人及项目经理。,落实使用过程中质量状况的报告制度与安全质量问题的整改问责制。,18,人的行为安全管理,管理人员应自觉遵守法规及制度，在作业过程中做表率，严格按制度进行管理，严格落实责任制。,安全管理人员应严格按设计、标准、规范、制度对现场进行监督，刚性要求,。,作业人员的身体素质应适应岗位，上岗前应进行体检，农民工年龄不超过,55,周岁，从事高处、水上、起重作业不宜超过,50,周岁。强化岗位培训：技能、危险因素告之、应急知识、操作知识等，达到应知应会，从操作的可靠性，保证安全性。严格落实奖惩制度。,19,安全防护设施及保险装置的管理,支护体系安全有效。,通道要畅通、平台要全或半封闭、洞口要加盖、临边装栏杆、安全“三宝”正确使用。,落实“三同时”,限重、限位、限速、避雷、风速报警装置等应齐全有效。,电气安全保护装置应按设计配置齐全有效。,个体及特殊气象条件下的安全防护措施必须保证。,消防安全设施应有效。,安全警示标志按规定设置。,20,特殊施工区域的安全防护,跨航道、公路、市政道路，临近既有铁路、管线及其它危险区域的施工，必须编制专项安全防护方案，组织专家评审，同时邀请产权单位、管理单位、建设单位、监理单位参加。然后报管理单位审批后，办理施工许可，严格落实，,先防护，后施工,。,与相关方签订安全协议，明确双方（三方）的安全义务、责任及监管区域。,安全、无干扰、封闭、经济性,21,定期召开安全生产管理评价会议，对系统管理的成败进行分析评价，改进和完善，对后续施工及管理吸取经验。确保管理监控系统有效运行。,6,、评价改进,22,起重伤害、高处坠落、淹溺是桥梁施工中易发的三大事故，对这三大事故的预防，也是抓好桥梁事故人身安全的关键。,7,、三种易发事故的预防,23,起重伤害,起重机械特点：,起重机械一般具有庞大的结构和复杂的机构，能完成起升、水平运动，操作技术难度较大。,吊物形状及载荷是变化的。重达几十吨、上百吨、甚至上千吨，有的长达几十米，形状很不规则，还有散粒、易燃易爆等危险物品，使吊运过程复杂而危险。,大多数起重机械，需要在较大的范围内运行，有的还要装设轨道或车轮，因此，造成事故隐患的面积比较大。,有的起重机械，需要直接载运人员在轨道上或平台上做升降运动，其可靠性直接影响人身安全。,暴露的、活动的零件较多，且经常与吊运人员直接接触，潜在许多偶发的危险因素。,作业环境复杂，如高温、高压、易燃易爆、输电线路、强磁等场所作业，都会对设备和人员形成威胁。,24,常见事故,吊物坠落事故；,起重机械倾翻或吊臂折断事故；,夹挤撞击事故；,电击事故；,起重机作业时脱钩、钢丝绳刮人、抽人等造成的伤害。,主要原因,特种作业持证？安全意识、安全管理（设计、制造、生产、安装、使用的管理）、法制意识、设备本质安全状况、环境条件等起重伤害事故的原因是多方面的，但主要是操作因素和设备因素。,操作因素有：起吊方式不当，造成脱钩和起重物摆动伤人；违反操作规程，如超载起重，或人处于危险区工作等；指挥不当，动作不协调等原因。,设备因素有：吊具失效，如吊钩、抓斗、钢丝绳等损坏而造成重物坠落；起重设备的操作系统失灵或安全装置失效；电器设备损坏引起的事故等。,25,起重伤害事故的预防,一是,防止起重机机体与周围固定物挤压，起重机与周围固定物之间必须要保持,05,米以上的间距，并禁止人员通过；,二是,应选择合适的吊具、合理捆绑货物，避免物体在空中旋转或脱落伤人；,三是,防止起重机自身结构之间的挤压；,四是,保证结构本体安全可靠（液压系统、电气系统、制动系统、起吊系统、传动系统等关键部位要确保绝对可靠）；,五是,人员素质必须满足起吊作业要求；,六是,安全技术交底,；,七是,检查签证制度；,八是,安全及技能教育培训等,重点是落实,“,十不吊,”,：,超负荷不吊；无专人指挥或指挥信号不明，重量不明，光线暗淡不吊；安全装置，机械设备有异常或有故障不吊；在重物上加工或埋入土中物件以及歪拉斜挂不吊；物件捆绑不牢不平或活动零件不固定，不清除不吊；吊物上站人或从人头上越过及垂臂下站人不吊；氧气瓶，乙炔发生器等易爆器械无安全措施不吊；棱角缺口未垫好不吊；六级以上大风和雷暴雨时不吊；在斜坡上或坑沿，堤岸不填实不吊。,26,高处坠落,高处作业中的常见事故一般有二种：一种是人从高处坠落；一种是坠落的物体把人砸伤。,预防高处坠落的措施很多，除了加强职工安全教育、进行安全培训、加强安全宣传、制定施工工艺、进行技术交底等工作外，主要是施工人员的安全防范和施工场地的防护。例如：高处作业的平台四周都应该加装防护拦杆、围栏等；悬空或攀登作业应该系好安全带，或挂置安全网；,施工人员必须要作到以下几点：,一是,进入施工现场必须戴好安全帽，系好安全带，防止坠落。,二是,悬空作业必须系好安全带，悬空作业点没有挂安全带的条件时，应设置挂安全带的安全挂绳、安全拉绳，防止人员坠落。,三是,4,米以上的作业，必须在首层设置安全网，人员通道、出入口上面，必须塔设板棚或网席棚。,四是,高处作业施工所用的工具、材料必须放置牢固，防止滑落伤人。,五是,夏、冬季施工或雷雨季施工要注意防暑、防滑、防冻、防电击等事故的发生。,六是,高处建筑垃圾必须集中装运，通过调运到地面，严禁直接抛扔。,重点是落实：,“,三宝,”,、盖好盖子、做好栏子、铺好板子、封好口子、畅通路子,27,淹溺,一是,加强施工人员的安全意识教育，遵守操作规程；,二是,完善防护措施，配齐安全防护用品，例如救生衣、救生圈等；,三是,教育职工要遵章守纪，班前严禁喝酒，工作时间不准打闹。,四是,经常开展安全大检查活动，发现事故隐患及时消除。,五是在施工水域配置救生船舶及人员，遇有落水，保证能及时施救。,预防三大事故，应树立,“,一预、二控、三防、四查五定、六关,”,的安全管理,思想，,一预：抓预防，二控：抓程序控制和过程控制，三防：防人的不安全行为、防物的不安全状态、防组织管理不力，四查：查思想、管理、隐患和整改，五定：定整改的措施、责任到人、完成时间、完成人、验收人，六关：把住措施关、交底关、教育培训关、检查关、改进关,28,现场应编制应急预案，并进行演练。建立应急管理机制。,报告、,现场取证,（保护好现场，避免事态扩大）、调查、善后处理、形成,事故调查报告,法律依据：国务院,493,号令,生产安全事故报告和调查处理条例,工伤保险条例,、相关行业法规等。,善后处理协议必须直系亲属签字，最好进行公证。,处理基本原则：快速、合法。,三、应急管理,29,超前谋划，完善的措施制度；强有力的过程执行、监督；严格的考核评价；快速的信息传递；融洽的公共关系；高效的应急处理机制是抓好安全管理的根本。,30,谢谢大家,谢谢大家！,31,