1、
2025年大学二年级（会展经济与管理）会展项目管理试题及答案
（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______
第I卷（选择题 共30分）
答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。
1. 会展项目的（ ）是指项目为满足主办者和参展商、观众等相关方的需求而必须达到的目标，包括功能性要求和约束性要求。
A. 目标体系
B. 需求分析
C. 可行性研究
D. 项目策划
2. 会展项目的（ ）是项目管理的核心，它决定了项目的方向和范围，对项目
2、的成功起着至关重要的作用。
A. 目标设定
B. 进度控制
C. 质量保证
D. 风险管理
3. 会展项目的（ ）是指在项目实施过程中，对项目的进度、质量、成本等进行监控和调整，以确保项目能够按照计划顺利进行。
A. 过程管理
B. 风险管理
C. 质量管理
D. 成本管理
4. 会展项目的（ ）是指在项目结束后，对项目的成果进行评估和总结，以确定项目是否达到了预期的目标，并为今后的项目提供经验教训。
A. 收尾管理
B. 风险管理
C. 质量管理
D. 成本管理
5. 会展项目的（ ）是指在项目实施过程中，对项目的风险进行识别、评估和应对，以降低项目的风险
3、水平，确保项目的顺利进行。
A. 风险管理
B. 质量管理
C. 成本管理
D. 进度管理
6. 会展项目的（ ）是指在项目实施过程中，对项目的质量进行控制和保证，以确保项目的成果符合相关标准和要求。
A. 质量管理
B. 成本管理
C. 进度管理
D. 风险管理
7. 会展项目的（ ）是指在项目实施过程中，对项目的成本进行控制和管理，以确保项目的成本不超过预算，并实现项目的经济效益。
A. 成本管理
B. 质量管理
C. 进度管理
D. 风险管理
8. 会展项目的（ ）是指在项目实施过程中，对项目的进度进行控制和管理，以确保项目能够按照计划按时完成。
A
4、 进度管理
B. 质量管理
C. 成本管理
D. 风险管理
9. 会展项目的（ ）是指在项目实施过程中，对项目的人力资源进行管理和协调，以确保项目的顺利进行。
A. 人力资源管理
B. 质量管理
C. 成本管理
D. 进度管理
10. 会展项目的（ ）是指在项目实施过程中，对项目的沟通进行管理和协调，以确保项目相关方之间能够及时、准确地传递信息，避免信息不畅和误解。
A. 沟通管理
B. 质量管理
C. 成本管理
D. 进度管理
第II卷（非选择题 共70分）
11. （10分）简述会展项目管理的定义和特点。
12. （15分）简述会展项目管理的主
5、要内容。
13. （15分）简述会展项目目标设定的原则和方法。
14. （15分）阅读以下材料，回答问题。
材料：某会展公司计划举办一场大型的国际车展，为了确保车展的顺利进行，公司成立了项目管理团队，并制定了详细的项目计划。在车展筹备过程中，项目管理团队遇到了一些问题，如参展商的展位布置进度缓慢、车展现场的安全管理存在漏洞等。
问题：针对上述问题，项目管理团队应该采取哪些措施来确保车展的顺利进行？
15. （15分）阅读以下材料，回答问题。
材料：某会展公司举办了一场成功的行业研讨会，吸引了众多业内人士的参与。在研讨会结束后，公司对项目进行了总结和评估，发现项目在组织协调、沟通管理
6、等方面存在一些不足之处。
问题：针对上述不足之处，公司应该如何改进，以提高今后会展项目的管理水平？
答案：
1.A 2.A 3.A 4.A 5.A 6.A 7.A 8.A 9.A 10.A
11.会展项目管理是指运用系统的理论和方法，对会展项目从启动到结束的全过程进行有效的计划、组织、协调、控制和收尾等活动，以实现项目目标的过程。特点包括独特性、一次性、目标明确性、整体性、不确定性等。
12.主要内容包括项目启动与策划、项目目标设定、项目组织与人力资源管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理等。
13.原则有明确性、可衡量性、可实现性、相关性、有时限性等。方法包括目标分解法、目标矩阵法等。
14.对于参展商展位布置进度缓慢，可加强与参展商沟通协调，明确时间节点和任务要求，增加督促检查频率；对于车展现场安全管理漏洞，应立即完善安全管理制度和流程，加强安保人员培训，增加安全设施设备，进行全面安全检查整改。
15.在组织协调方面，应提前明确各部门职责和分工，建立高效沟通协调机制，加强团队建设与协作培训；在沟通管理方面，要拓宽沟通渠道，丰富沟通方式，加强信息共享与反馈，提高沟通效率和效果，定期总结沟通管理经验教训，持续改进。
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