ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:22.77KB ,
资源ID:12933835      下载积分:10.58 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12933835.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2025年高职(老年服务与管理)老年服务机构管理模拟试题及解析.doc)为本站上传会员【cg****1】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2025年高职(老年服务与管理)老年服务机构管理模拟试题及解析.doc

1、 2025年高职(老年服务与管理)老年服务机构管理模拟试题及解析 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题,共40分) (总共8题,每题5分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填在括号内) w1. 老年服务机构的核心服务对象是( ) A. 老年人 B. 家属 C. 社区 D. 政府 w2. 以下不属于老年服务机构管理特点的是( ) A. 专业性 B. 复杂性 C. 盈利性 D. 服务性 w3. 老年服务机构的组织架构设计应遵循的原则不包括( ) A. 精简高效 B. 分工协作 C.

2、 层级分明 D. 随意设置 w4. 老年服务机构人力资源管理的重点是( ) A. 招聘 B. 培训 C. 绩效考核 D. 员工关怀 w5. 老年服务机构的服务质量控制不包括( ) A. 服务标准制定 B. 服务过程监控 C. 服务结果评估 D. 服务价格调整 w6. 老年服务机构财务管理的目标是( ) A. 利润最大化 B. 成本最小化 C. 资金效益最大化 D. 收支平衡 w7. 老年服务机构市场营销的核心是( ) A. 产品 B. 价格 C. 渠道 D. 客户需求 w8. 老年服务机构文化建设的关键在于( ) A. 物质文化 B.

3、制度文化 C. 精神文化 D. 行为文化 第II卷(非选择题,共60分) w9. (10分)简述老年服务机构管理的重要性。 w10. (15分)请阐述老年服务机构组织架构设计的要点。 w11. (15分)结合实际,谈谈如何提升老年服务机构的服务质量。 材料:某老年服务机构近期接到一些老人和家属的投诉,反映服务人员态度不好,服务流程不规范等问题。 w12. (10分)针对上述材料中的问题,提出改进措施。 材料:随着老龄化社会的加剧,老年服务机构面临着越来越大的竞争压力,同时也迎来了新的发展机遇。 w13. (20分)请分析老年服务机构在当前形势下的发展策略

4、 答案: w1. A w2. C w3. D w4. D w5. D w6. C w7. D w8. C w9. 老年服务机构管理的重要性体现在多方面。能为老年人提供优质服务,满足其生活照料、医疗护理、精神慰藉等需求。可合理配置资源,提高机构运营效率,降低成本。有助于打造良好品牌形象,吸引更多老年人及家属,增强机构竞争力,促进可持续发展,保障老年服务事业健康有序推进。 w10. 要点包括依据服务功能和老年人需求设置部门,确保分工明确、职责清晰。要保证层级合理,信息传递顺畅,避免官僚化。注重部门间协作,形成合力。同时要考虑灵活性与适应性,能根据发展和需求变化及时调整,

5、以高效提供老年服务为目标。 w11. 提升服务质量可从加强服务人员培训,提高专业素养和服务意识入手。完善服务标准并严格执行,规范服务流程。建立有效的服务监督机制,及时处理投诉和反馈。加强与老人及家属沟通,了解需求并持续改进服务,营造温馨舒适的服务环境。 w12. 改进措施:加强对服务人员的培训,包括服务态度、沟通技巧等方面。重新梳理服务流程,明确各环节标准和要求。建立投诉处理机制,及时回应并解决问题。定期对服务人员进行考核,将考核结果与绩效挂钩,激励其提升服务质量。 w13. 发展策略:加强服务创新,开发特色服务项目,满足多样化需求。提升服务质量,打造品牌优势。拓展市场渠道,加强与社区、医疗机构等合作。注重人才培养与引进,提高团队素质。合理控制成本,提高运营效益。加强信息化建设,提升管理效率和服务便捷性。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服