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2026年监理员工程师(监理标准)专项测试题及答案.doc

1、 2026年监理员工程师(监理标准)专项测试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题,共40分) 答题要求:本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。 1. 监理工作的核心是( ) A. 质量控制 B. 进度控制 C. 投资控制 D. 安全管理 2. 监理单位与建设单位之间是( )关系。 A. 委托代理 B. 合同 C. 监理与被监理 D. 平等 3. 工程建设监理的实施需要( )。 A. 上级主管部门批

2、准 B. 项目法人委托和授权 C. 建设单位委托和授权 D. 建设主管部门批准 4. 监理工程师对质量、进度和投资的控制都是通过( )的工作来实现的。 A. 承包商 B. 总监理工程师 C. 业主 D. 项目经理 5. 监理工程师在施工现场发出的口头指令及要求,应采用( )予以确认。 A. 联系单 B. 变更单 C. 通知单 D. 回复单 6. 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经( )审核批准。 A. 总监理工程师 B. 监理单位技术负责人 C. 建设单位技术负责人 D. 项目经理 7. 监理实施细则应在相应工程施工开

3、始前由专业监理工程师编制,并报( )审批。 A. 总监理工程师 B. 监理单位技术负责人 C. 建设单位技术负责人 D. 项目经理 8. 监理人员对工程中有关地基和结构安全的关键工序和关键施工过程,进行连续不断地监督检查或检验的监理活动,有时甚至要连续跟班监理,这种监理形式属于( )。 A. 旁站 B. 巡视 C. 平行检验 D. 见证取样 9. 监理工程师对施工质量的检查与验收,必须是在承包单位( )的基础上进行。 A. 班组自检和互检 B. 组自检和专检 C. 自检并确认合格 D. 班组自检合格并填写质量验收记录 10. 工程质量事故发生后,总监理工程师

4、首先要做的事情是( )。 A. 签发《工程暂停令》 B. 要求施工单位保护现场 C. 要求施工单位24小时内上报 D. 发出质量通知单 11. 监理工程师对工程索赔的影响主要是( )。 A. 监理工程师可能会引起承包人的索赔 B. 监理工程师无权单方面作出索赔处理决定 C. 监理工程师有权将合理的索赔要求纳入工程进度款中签发付款证书 D. 监理工程师在争议的仲裁中作为仲裁人 12. 监理工程师在处理费用索赔时,应遵循的原则不包括( )。 A. 公平合理地处理索赔 B. 及时作出决定和处理索赔 C. 尽可能通过协商达成一致 D. 以建设单位利益为重 13. 工

5、程进度款的支付方式不包括( )。 A. 按月计量支付 B. 按里程碑完成进度分阶段支付 C. 一次性支付 D. 按年支付 14. 监理工程师对施工进度计划的审查或批准,( )承包单位对施工进度计划的责任和义务。 A. 减轻了 B. 不解除 C. 解除了 D. 加重了 15. 监理工程师在工程进度监理方面的职责不包括( )。 A. 审批承包单位的施工进度计划 B. 向建设单位提供进度报告 C. 组织现场协调会 D. 发布工程暂停令 16. 工程建设安全生产管理的方针是( )。 A. 安全第一、质量第二 B. 安全第一、预防为主、综合治理 C. 质量第一

6、安全第二 D. 安全第一、生产第二 17. 监理工程师在安全管理方面的主要职责不包括( )。 A. 审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施 B. 检查施工单位安全防护用具的质量 C. 对施工单位的安全管理制度进行检查 D. 对施工现场的安全生产进行巡视检查 18. 监理工程师对工程变更的批准权限应根据( )来确定。 A. 工程变更的性质 B. 工程变更的大小 C. 工程变更的范围 D. 工程变更的内容 19. 工程变更价款的确定原则不包括( )。 A. 合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款 B. 合同中只有类似于变更工程的

7、价格,可以参照类似价格变更合同价款 C. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行 D. 合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由建设单位提出适当的变更价格,经工程师确认后执行 20. 监理资料的管理应由( )负责,并指定专人具体实施。 A. 总监理工程师 B. 监理单位技术负责人 C. 建设单位技术负责人 D. 项目经理 第II卷(非选择题,共60分) (一)简答题(共20分) 答题要求:请简要回答下列问题。 21. 简述监理工作的主要内容。(5分) 22. 监理规划编制的依据有哪些?(5分) 23. 监

8、理工程师在质量控制方面的主要工作方法有哪些?(5分) 24. 工程变更的程序是怎样的?(应明确提出变更方、变更的提出时间、变更的审批流程等)(5分) (二)案例分析题(共20分) 答题要求:阅读案例,回答问题。 某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会

9、发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。 问题: 25. 在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。(10分) 26. 建设单位的哪些做法不妥?(5分) 27. 监理单位的做法是否正确?为什么?(5分) (三)论述题(共10分) 答题要求:请论述监理工程师在工程投资控制中的主要任务及措施。 (四)材料分析题(共10分) 答题要求:阅读材料,回答问题,并阐

10、述自己的观点。 材料:某工程在施工过程中,发生了如下事件: 事件一:施工单位采购的某批钢材未经检验就用于工程,监理工程师发现后要求施工单位进行检验,检验结果合格。 事件二:施工单位在基础施工时,因遇到地下障碍物,导致工期延误,施工单位提出了工期索赔。 事件三:建设单位要求对某分项工程进行设计变更,施工单位按变更要求施工后,提出了工程变更价款的索赔。 问题: 28. 事件一中监理工程师的做法是否正确?为什么?(3分) 29. 事件二中施工单位提出工期索赔是否合理?说明理由。(3分) 30. 事件三中施工单位提出工程变更价款索赔的依据是什么?监理工程师应如何处理?(4分)

11、 (五)方案设计题(共10分) 答题要求:请根据给定的工程背景,设计一份监理工作方案。 背景:某新建住宅小区工程,总建筑面积10万平方米,地下2层,地上18层,框架剪力墙结构。工程建设单位委托监理单位承担施工阶段监理工作。 要求: 31. 简述监理工作目标。(3分) 32. 列出监理工作的主要内容及措施。(7分) 答案: 1. A 2. A 3. B 4. A 5. C 6. B 7. A 8. A 9. C 10. A 11. C 12. D 13. D 14. B 15. D 16. B 17. B 18. A 19. D

12、 20. A 21. 监理工作主要内容包括质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理以及协调建设单位与施工单位等相关方关系。 22. 监理规划编制依据有:工程建设法律法规及标准;建设工程相关合同;监理大纲;施工组织设计、专项施工方案等。 23. 质量控制主要工作方法有:审核有关技术文件、报告和报表;现场检查、旁站、巡视和平行检验;指令文件与一般管理文书;利用支付手段。 24. 工程变更程序:提出变更方应在规定时间提出变更,一般由施工单位提出。变更提出后,经监理工程师审核,建设单位批准后实施。重大变更还需相关部门审批。 25. 施工单位做法不妥之处及理由:未按已批准的施

13、工技术方案施工不妥,理由是应按批准方案施工;在总监理工程师下达工程暂停令后仍继续施工不妥,理由是违反监理指令。 26. 建设单位认为项目监理机构 “小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任做法不妥。 27. 监理单位做法正确。因为施工单位采用新技术未按已批准方案施工,存在安全隐患,下达工程暂停令合理,同时及时报告建设单位和相关部门。 2(三)监理工程师在工程投资控制中的主要任务:审核施工单位提交的工程款支付申请,签发工程款支付证书;审查工程变更及费用索赔,提出处理意见;进行工程计量;审核竣工结算款。措施:组织措施,建立健全监理组织;技术措施,审核施工方案等;经济措施,进行

14、工程计量和费用分析;合同措施,按合同条款处理费用问题。 28. 监理工程师做法正确。因为钢材未经检验用于工程存在质量隐患,检验合格也不能免除施工单位采购材料的质量责任,监理要求检验是合理的。 29. 施工单位提出工期索赔合理。理由是遇到地下障碍物属于非施工单位原因导致工期延误,施工单位可提出工期索赔。 30. 施工单位提出工程变更价款索赔依据是建设单位要求设计变更。监理工程师应审核变更价款合理性,经建设单位批准后确定变更价款。 31. 监理工作目标:确保工程质量达到合同要求,满足相关标准;保证工程按合同工期顺利完成;控制工程投资在预算范围内;确保施工现场安全无事故。 32. 主要内容及措施:质量控制方面,审查施工单位资质等,检查材料构配件等,旁站关键工序;进度控制方面,审查进度计划,检查实际进度,协调解决进度问题;投资控制方面,审核工程款支付申请等;安全管理方面,审查安全措施,检查安全情况;合同管理方面,处理合同纠纷变更等;信息管理方面,建立信息系统;协调方面,定期召开协调会等。

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