1、
2025年大学人力资源管理（薪酬管理）试题及答案
（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______
第I卷（选择题 共30分）
答题要求：本卷共6题，每题5分。每题只有一个选项符合题意，请将正确答案的序号填在括号内。
1. 薪酬管理的核心目标是（ ）
A. 吸引优秀人才
B. 激励员工绩效
C. 保证薪酬公平
D. 控制薪酬成本
答案：B
2. 以下哪种薪酬模式更注重员工的技能提升和能力发展（ ）
A. 岗位薪酬制
B. 绩效薪酬制
C. 技能薪酬制
D. 宽带薪
2、酬制
答案：C
3. 薪酬调查的主要目的是（ ）
A. 了解竞争对手薪酬水平
B. 确定企业薪酬定位
C. 分析市场薪酬趋势
D. 以上都是
答案：D
4. 企业进行薪酬调整时，最关键的依据是（ ）
A. 企业利润
B. 市场薪酬水平
C. 员工绩效表现
D. 行业平均薪酬
答案：C
5. 薪酬体系设计的第一步是（ ）
A. 进行岗位分析
B. 确定薪酬策略
C. 开展薪酬调查
D. 设计薪酬结构
答案：B
6. 宽带薪酬的优点不包括（ ）
A. 增强员工晋升动
3、力
B. 支持团队协作
C. 适应组织变革
D. 减少管理成本
答案：A
第II卷（非选择题 共70分）
二、多项选择题（共20分）
答题要求：本卷共5题，每题4分。每题有多个选项符合题意，请将正确答案的序号填在括号内，少选、多选、错选均不得分。
1. 影响薪酬水平的外部因素有（ ）
A. 劳动力市场供求状况
B. 地区经济发展水平
C. 行业竞争程度
D. 企业规模
答案：ABC
2. 薪酬结构设计的主要内容包括（ ）
A. 薪酬等级数量
B. 薪酬级差
C. 薪酬浮动幅度
D. 薪酬
4、区间重叠度
答案：ABCD
3. 绩效薪酬的形式有（ ）
A. 绩效奖金
B. 绩效调薪
C. 利润分享
D. 收益分享
答案：ABCD
4. 薪酬管理的公平性包括（ ）
A. 外部公平
B. 内部公平
C. 个人公平
D. 过程公平
答案：ABCD
5. 企业进行薪酬预算的方法有（ ）
A. 宏观接近法
B. 微观接近法
C. 经验统计法
D. 自上而下法
答案：ABCD
三、判断题（共10分）
答题要求：本卷共5题，每题2分。判断下列说法的正误，正确的打“√”，错
5、误的打“×”。
1. 薪酬管理仅仅是对员工工资的发放。（×）
2. 岗位薪酬制适用于所有类型的企业。（×）
3. 薪酬调查的数据可以直接用于确定企业薪酬水平。（×）
4. 企业可以随意调整员工薪酬。（×）
5. 宽带薪酬不利于员工的职业发展。（×）
四、简答题（共20分）
答题要求：根据题目要求，简要回答问题，每题10分。
1. 简述薪酬管理的基本原则。
答：薪酬管理应遵循公平性原则，包括外部公平、内部公平、个人公平和过程公平；竞争性原则，确保企业薪酬在市场上有吸引力；激励性原则，有效激发员工工作积极性；经济性原则，合理控制薪酬成本；合法性原则，符
6、合法律法规要求。
2. 说明绩效薪酬与激励员工绩效的关系。
答：绩效薪酬通过将薪酬与员工绩效表现挂钩，直接对员工的工作成果进行奖励。当员工达成或超越绩效目标时，能获得相应的绩效薪酬，这激励员工更加努力工作，提高工作效率和质量，以获取更高的薪酬回报，从而有效促进员工绩效的提升。
五、案例分析题（共20分）
答题要求：阅读案例，回答问题，每题10分。
某企业一直采用传统的岗位薪酬制，员工薪酬主要依据岗位级别确定，晋升机会有限，导致员工积极性不高。近年来，市场竞争加剧，企业效益下滑。为改变现状，企业决定进行薪酬改革，引入绩效薪酬制，并调整薪酬结构，增加薪酬的灵活性和激励性。
7、
1. 请分析该企业原薪酬制度存在的问题。
答：原岗位薪酬制过于注重岗位级别，晋升机会有限，员工积极性不高。这种制度缺乏对员工绩效的有效激励，不能很好地适应市场竞争和企业效益下滑的情况。员工可能会因为薪酬与绩效关联不紧密，而缺乏动力去提升工作表现，导致企业整体效率低下。
2. 针对该企业情况，你认为新的薪酬改革应如何实施？
答：首先，明确绩效指标和考核标准，确保绩效薪酬能准确反映员工工作成果。其次，合理调整薪酬结构，加大绩效薪酬在总薪酬中的占比。再者，建立公平公正的绩效评估体系，让员工清楚知道自己的绩效与薪酬的关系。同时，加强沟通与培训，使员工理解并认同新的薪酬制度，激发他们的工作积极性，以提升企业整体效益。
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
