ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:23.52KB ,
资源ID:12930099      下载积分:10.58 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12930099.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2025年高职物流管理(物流管理基础)试题及答案.doc)为本站上传会员【zj****8】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2025年高职物流管理(物流管理基础)试题及答案.doc

1、 2025年高职物流管理(物流管理基础)试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题,共40分) 答题要求:本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。 1. 物流的核心是( ) A. 运输 B. 仓储 C. 流通加工 D. 服务 2. 以下不属于物流基本功能的是( ) A. 包装 B. 装卸搬运 C. 配送 D. 市场调研 3. 物流系统的要素包括人、财、物、设备、信息和任务目标等,其中( )是物流系统的核心要素。 A. 人 B. 财

2、 C. 物 D. 信息 4. 物流成本的分类,可分为供应物流费、生产物流费、销售物流费、回收物流费、废弃物物流费,是按( )。 A. 物流过程划分 B. 物流活动的逻辑顺序划分 C. 物流活动构成划分 D. 物流范围划分 5. ( )是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。 A. 物流 B. 商流 C. 信息流 D. 资金流 6. 物流活动中,运输、仓储、包装等属于( )。 A. 物流基本功能 B. 物流系统功能 C. 物流增值功能 D. 物流延伸功能 7. 物流的( )功能可以创造物品的空间效用。 A. 运输 B. 仓储 C. 包装 D.

3、流通加工 8. 以下哪种运输方式适合长距离、大批量货物的运输( ) A. 公路运输 B. 铁路运输 C. 水路运输 D. 航空运输 9. 仓储的最基本功能是( ) A. 存储保管 B. 调节供需 C. 流通加工 D. 配送 10. 包装的首要功能是( ) A. 保护商品 B. 方便物流 C. 促进销售 D. 标识商品 11. 装卸搬运的基本原则不包括( ) A. 有效作业原则 B. 集中作业原则 C. 安全作业原则 D. 盈利作业原则 12. 配送的特点不包括( ) A. 配送是从物流据点至用户的一种特殊送货形式 B. 配送是在全面配货基

4、础上,完全按用户要求进行的运送 C. 配送是一种门到门的服务 D. 配送一般是干线运输 13. 物流信息的特点不包括( ) A. 信息量大 B. 更新快 C. 来源多样化 D. 准确性高 14. 供应链管理的目标是( ) A. 降低成本 B. 提高效率 C. 提升客户满意度 D. 以上都是 15. 物流服务的特性不包括( ) A. 无形性 B. 不可分离性 C. 可储存性 D. 差异性 16. 以下属于物流增值服务的是( ) A.. 运输 B. 仓储 C. 物流方案设计 D. 包装 17. 物流质量管理的核心是( ) A. 物流服务质量

5、 B. 物流工作质量 C. 物流工程质量 D. 物流对象质量 18. 企业物流的垂直结构中,管理层的任务不包括( ) A. 物流系统战略规划 B. 物流成本控制 C. 物流绩效评估 D. 物流作业调度 19. 以下哪种物流模式适合大型企业集团( ) A. 自营物流 B. 第三方物流 C. 物流联盟 D. 第四方物流 20. 绿色物流的目标不包括( ) A. 减少环境污染 B. 降低资源消耗 C. 提高物流效率 D. 增加物流成本 第II卷(非选择题,共60分) 简答题(共20分) 答题要求:简要回答问题,观点明确,并进行适当阐述。

6、21. 简述物流的基本功能及其作用。(10分) 22. 简述供应链管理的主要内容。(10分) 案例分析题(共20分) 答题要求:仔细阅读案例,结合所学知识,分析案例中的问题,并提出相应的解决方案。 案例:某公司主要生产电子产品,产品销售范围覆盖全国。公司目前采用自营物流模式,物流成本较高,物流效率较低,客户满意度也有待提高。 23. 分析该公司采用自营物流模式存在的问题。(10分) 24. 针对该公司的情况,提出改进物流模式的建议。(10分) 论述题(共10分) 答题要求:论述观点清晰,逻辑严密,结合实际进行阐述。 25. 论述绿色物流的重要性及实施策略。

7、10分) 答案:1. D 2. D 3. A 4. B 5. A 6. A 7. A 8. C 9. A 1B 11. D 12. D 13. D 14. D 15. C 16. C 17. A 18. D 19. A 20. D 21. 物流基本功能包括运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息处理等。运输创造空间效用,实现物品的位置移动;仓储保管物品,调节供需;包装保护商品、方便物流与促进销售;装卸搬运衔接物流各环节;流通加工提升商品附加值;配送实现门到门服务;信息处理保障物流活动高效有序。 22. 供应链管理主要内容包括:供应链战略

8、管理,制定整体战略;供应链合作伙伴选择与管理;供应链运作管理,涵盖采购、生产、物流等环节协调;供应链绩效评估,衡量供应链运营效果;供应链风险管理,识别与应对各种风险。 23. 问题:物流成本高,效率低,客户满意度有待提高。原因可能是缺乏专业物流管理经验,资源配置不合理,物流设施落后等。 24. 建议:可考虑引入第三方物流,利用其专业优势降低成本、提高效率;优化物流流程,减少不必要环节;加强物流信息化建设,提高信息传递与处理效率;建立客户反馈机制,及时改进服务。 2B. 重要性:绿色物流减少环境污染、降低资源消耗,符合可持续发展要求,提升企业社会形象。实施策略:采用环保包装材料;优化运输路线,提高车辆装载率,推广新能源运输工具;加强仓储管理,合理规划库存,减少库存积压与浪费;建立绿色物流管理体系,培养员工环保意识。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服