1、
2025年大三（物流管理）物流成本管理试题
（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______
第I卷（选择题 共30分）
答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。
1. 物流成本管理的核心目标是（ ）
A. 降低物流成本 B. 提高物流服务水平 C. 实现物流成本的有效控制与优化 D. 增加企业利润
2. 以下属于物流成本隐性成本的是（ ）
A. 运输成本 B. 仓储成本 C. 库存持有成本 D. 资金占用成本
3.
2、物流成本的核算对象不包括（ ）
A. 物流活动 B. 物流成本项目 C. 物流服务对象 D. 物流设备
4. 采用作业成本法核算物流成本时，首先要确定（ ）
A. 作业中心 B. 成本动因 C. 作业成本 D. 物流成本
5. 以下哪种运输方式的成本相对较低（ ）
A. 公路运输 B. 铁路运输 C. 航空运输 D. 水路运输
6. 库存成本不包括（ ）
A. 采购成本 B. 存储成本 C. 缺货成本 D. 运输成本
7. 物流成本控制的关键环节是（ ）
A. 成本预测 B. 成本计划 C. 成本执行 D. 成本分析
8. 企业物流成
3、本管理绩效评价的主体不包括（ ）
A. 企业内部管理者 B. 企业外部投资者 C. 企业客户 D. 企业供应商
9. 以下不属于物流成本管理方法的是（ ）
A. 标准成本法 B. 目标成本法 C. 作业成本法 D. 完全成本法
10. 物流成本管理的最终目的是（ ）
A. 降低物流成本 B. 提高企业经济效益 C. 增强企业竞争力 D. 以上都是
第II卷（非选择题 共70分）
11. （10分）简述物流成本的构成。
12. （15分）论述物流成本管理的重要性。
13. （15分）举例说明如何进行物流成本的控制。
14. （15分）材料：某物
4、流企业在运输成本控制方面存在一些问题，如车辆调度不合理，导致空驶率较高；运输路线规划不够科学，增加了运输里程。请分析该企业运输成本高的原因，并提出改进措施。
15. （15分）材料：某电商企业为了提高物流服务质量，降低物流成本，对物流成本管理进行了优化。通过建立物流成本核算体系，明确了各项物流成本的构成；采用作业成本法对物流作业进行分析，找出了成本高的作业环节；加强了物流成本控制，采取了一系列措施降低成本。请分析该电商企业物流成本管理优化的效果及启示。
答案：
1. C
2. D
3. D
4. A
5. B
6. D
7. C
8. D
9. D
10. D
1
5、1. 物流成本主要由以下几部分构成：运输成本，包括运输工具购置、燃料、维修、人员工资等；仓储成本，如仓库租金、仓储设备购置、货物存储损耗等；库存成本，涵盖采购成本、存储成本、缺货成本等；包装成本，包括包装材料、包装人工等；装卸搬运成本，涉及装卸设备、人工等；流通加工成本，如加工设备、人工、材料等；物流信息成本，如信息系统建设、维护、信息传递费用等。
12. 物流成本管理的重要性体现在：有助于降低企业成本，提高利润水平；能优化物流资源配置，提高物流效率；可提升物流服务质量，增强客户满意度；有利于企业加强内部管理，提高竞争力；能促进企业可持续发展，适应市场变化。通过有效的物流成本管理，企业能在满
6、足客户需求的同时，实现自身效益最大化。
13. 例如，在运输成本控制方面，企业可以优化车辆调度计划，根据货物量和运输路线合理安排车辆，减少空驶。同时，科学规划运输路线，利用地理信息系统等技术，选择最优路径降低里程。在仓储成本控制上，合理规划仓库布局，提高仓库空间利用率，减少库存积压，降低存储成本。还可以与供应商协商优化采购周期，降低采购成本等。
14. 原因：车辆调度不合理，空驶率高，浪费运输资源；运输路线规划不科学，增加运输里程，导致运输成本上升。改进措施：建立科学的车辆调度系统，根据订单情况实时安排车辆，提高车辆装载率，减少空驶；利用大数据和地图软件优化运输路线，考虑路况、货物分布等因素，降低运输里程。
15. 效果：通过建立核算体系明确成本构成，为成本管理提供了清晰依据；作业成本法分析找出高成本环节，便于针对性改进；加强成本控制降低了成本，提高了物流服务质量。启示：企业应重视物流成本管理，建立完善的核算体系；运用科学方法分析成本，找出关键环节；持续加强成本控制，不断优化物流成本管理，以提升企业竞争力。
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