大学（财务管理）成本会计实务2026年阶段测试题.doc

大学（财务管理）成本会计实务2026年阶段测试题

（考试时间：90分钟 满分100分） 班级______ 姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1. 下列各项中，属于成本会计最基础职能的是（ ）。
A. 成本预测
B. 成本核算
C. 成本控制
D. 成本分析
2. 下列费用中，不应计入产品成本的有（ ）。
A. 直接材料费用
B. 行政管理部门设备折旧费用
C. 车间设备的折旧费用
D. 生产工人工资
3. 企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用，辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额，应计入的科目是（ ）。
A. 生产成本——基本生产成本
B. 生产成本——辅助生产成本
C. 管理费用
D. 制造费用
4. 某企业生产甲、乙两种产品，2025年12月共发生生产工人工资70000元，福利费10000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为1200小时，乙产品的生产工时为800小时。该企业生产甲产品应分配的人工费为（ ）元。
A. 28000
B. 32000
C. 42000
D. 48000
5. 某企业本月生产A产品耗用机器工时120小时，生产B产品耗用机器工时180小时。本月发生车间管理人员工资3万元，产品生产人员工资30万元。该企业按机器工时比例分配制造费用。假设不考虑其他因素，本月B产品应分配的制造费用为（ ）万元。
A. 1.2
B. 1.32
C. 1.8
D. 1.98
6. 某企业只生产和销售甲产品，2025年4月初，在产品成本为3.5万元。4月份发生如下费用：生产耗用材料6万元，生产工人工资2万元，行政管理部门人员工资1.5万元，制造费用1万元。月末在产品成本3万元，该企业4月份完工甲产品的生产成本为（ ）万元。
A. 9.5
B. 12.5
C. 11
D. 9
7. 某企业生产甲、乙两种产品，2025年10月生产车间发生费用为：产品直接耗用原材料15万元，车间管理人员薪酬3万元，车间生产设备折旧费9万元，该企业按生产工时比例在甲、乙产品之间分配制造费用，本月甲、乙产品耗用工时分别为100小时、50小时，则甲产品应分配的制造费用为（ ）万元。
A. 8
B. 18
C. 4
D. 9
8. 某企业生产甲、乙两种产品，2025年12月共发生生产工人工资70000元，福利费10000元。上述人工费按生产工时比例在甲、乙产品间分配，其中甲产品的生产工时为1200小时，乙产品的生产工时为800小时。该企业生产甲产品应分配的人工费为（ ）元。
A. 28000
B. 32000
C. 42000
D. 48000
9. 某企业采用约当产量比例法分配生产费用。该企业生产A产品，月初在产品直接材料费用30万元，直接人工费用25万元，制造费用15万元。本月发生直接材料费用100万元，直接人工费用80万元，制造费用60万元。月末A产品完工80件，在产品40件。月末在产品完工程度为50%。本月完工A产品成本为（ ）万元。
A. 150
B. 180
C. 200
D. 240
10. 某企业生产甲产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为100元，上年实际产量为1800件，本年实际产量为2000件，本年实际平均单位成本为98元，则本年甲产品可比产品成本降低率为（ ）元。
A. 2%
B 2.04%
C. 2.22%
D. 2.27%

二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）
1. 下列各项中，属于成本项目的有（ ）。
A. 直接材料
B. 直接人工
C. 制造费用
D. 外购燃料
2. 下列各项中，属于辅助生产费用分配方法的有（ ）。
A. 直接分配法
B. 交互分配法
C. 计划成本分配法
D. 顺序分配法
3. 下列各项中，属于制造费用分配方法的有（ ）。
A. 生产工人工时比例法
B. 生产工人工资比例法
C. 机器工时比例法
D. 年度计划分配率分配法
4. 下列各项中，属于生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法有（ ）。
A. 在产品按固定成本计价法
B. 约当产量比例法
C. 定额比例法
D. 在产品按所耗直接材料成本计价法
5. 下列各项中，属于成本分析的方法有（ ）。
A. 比较分析法
B. 比率分析法
C. 因素分析法
D. 差额计算法

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的说法是否正确）
1. 成本会计的对象是指成本核算。（ ）
2. 企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用，辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额，应计入管理费用。（ ）
3. 采用顺序分配法分配辅助生产费用，其特点是受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。（ ）
4. 制造费用与管理费用不同，本期发生的管理费用直接影响本期损益，而本期发生的制造费用不一定影响本期的损益。（ ）
5. 企业在只生产一种产品的情况下，本期发生的构成产品成本的费用均为直接费用。（ ）
6. 企业本期发生的构成产品成本的费用，包括直接人工、直接材料、制造费用，均为直接费用。（ ）
7. 采用约当产量比例法核算时，计算分配原材料费用与分配加工费用所用的分配率都是一致的。（ ）
8. 企业采用计划成本核算原材料，平时收到原材料时应按实际成本借记 “原材料” 科目，领用或发出原材料时应按计划成本贷记 “原材料” 科目，期末再将发出材料和期末材料调整为实际成本。（ ）
9. 可比产品成本降低额等于可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本减去本年累计实际总成本。（ ）
10. 主要产品单位成本表只能反映企业在报告期内生产的主要产品单位成本的构成及其升降变动情况，不能反映企业主要产品的成本水平。（ ）

四、简答题（总共2题，每题10分，简要回答下列问题）
1. 简述成本会计的职能及相互关系
2. 说明辅助生产费用分配方法的特点及适用范围

五、计算分析题（总共2题，每题15分，要求列出计算步骤，除非有特殊要求，每步骤运算得数精确到小数点后两位，百分数、概率和现值系数精确到万分之一）
1. 某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，本月份供电车间发生费用为3520元，机修车间发生费用为3360元。各辅助生产车间提供的劳务量及耗用部门情况如下表所示：
|辅助生产车间|供电车间|机修车间|基本生产车间|行政管理部门|
|----|----|----|----|----|
|供电车间（度）| - | 500 | 10000 | 4000 |
|机修车间（小时）| 200 | - | 3000 | 1000 |

要求：采用交互分配法分配辅助生产费用，并编制相应的会计分录。
2. 某企业生产甲产品，本月完工产品产量为500件，月末在产品100件，完工程度为50%。月初在产品成本和本月发生的生产成本合计为140000元，其中直接材料70000元，直接人工28000元，制造费用42000元。

要求：采用约当产量比例法计算本月完工产品和月末在产品的成本。

答案：
一、单项选择题
1. B
2. B
3. C
4. D
5. C
6. D
7. A
8. D
9. C
10. A

二、多项选择题
1. ABC
2. ABCD
3. ABCD
4. ABCD
5. ABCD

三、判断题
1. ×
2. √
3. √
4. √
5. √
6. ×
7. ×
8. ×
9. √
10. ×

四、简答题
1. 成本会计的职能包括成本核算、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核。成本核算是基础，为其他职能提供数据；成本预测是先导，为决策提供依据；成本决策是核心，确定目标成本；成本计划是纲领，具体规划成本；成本控制是关键，保证成本目标实现；成本分析是手段，揭示差异原因；成本考核是动力，激励降低成本。各职能相互联系、相互依存，共同构成成本会计的职能体系。
2. 直接分配法特点：不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，直接将各辅助生产车间发生的费用分配给辅助生产以外的各个受益单位或产品。适用范围：辅助生产车间相互提供产品或劳务较少的企业。交互分配法特点：先根据各辅助生产车间相互提供的劳务量和交互分配前的单位成本，在各辅助生产车间之间进行一次交互分配；然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，按对外提供劳务的数量，在辅助生产以外的各受益单位或产品之间进行分配。适用范围：各辅助生产车间之间相互提供劳务较多的企业。计划成本分配法特点：辅助生产为各受益单位提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。适用范围：计划成本资料比较完整、准确的企业。顺序分配法特点：按照辅助生产车间受益多少的顺序分配费用，受益少的先分配，受益多的后分配，先分配的辅助生产车间不负担后分配的辅助生产车间的费用。适用范围：各辅助生产车间之间受益程度有明显顺序的企业。

五、计算分析题
1. （1）交互分配：
供电车间交互分配率 = 3520÷（10000 + 4000 + 500）≈ 0.29
机修车间应分配电费 = 500×0.29 = 145（元）
机修车间交互分配率 = 3360÷（3000 + 1000 + 200）≈ 0.99
供电车间应分配修理费 = 200×0.99 = 198（元）
交互分配后供电车间实际费用 = 3520 + 198 - 145 = 3573（元）
交互分配后机修车间实际费用 = 3360 + 145 - 198 = 3307（元）
（2）对外分配：
供电车间对外分配率 = 3573÷（10000 + 4000）≈ 0.26
基本生产车间应分配电费 = 10000×0.26 = 2600（元）
行政管理部门应分配电费 = 4000×0.26 = 1073（元）
机修车间对外分配率 = 3307÷（3000 + 1000）≈ 0.83
基本生产车间应分配修理费 = 3000×0.83 = 2490（元）
行政管理部门应分配修理费 = 1000×0.83 = 817元）
（3）会计分录：
交互分配：
借：辅助生产成本——供电车间 198
——机修车间 145
贷：辅助生产成本——机修车间 198
——供电车间 145
对外分配：
借：制造费用 5090
管理费用 1890
贷：辅助生产成本——供电车间 3573
——机修车间 3307
2. （1）计算月末在产品约当产量 = 100×50% = 50（件）
（2）计算单位成本：
直接材料单位成本 = 70000÷（500 + 100）≈ 116.67（元）
直接人工单位成本 = 28000÷（500 + 50）≈ 50.91（元）
制造费用单位成本 = 42000÷（500 + 50）≈ 76.36（元）
（3）计算完工产品成本：
完工产品直接材料成本 = 500×1