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2025年高职建筑经济管理（建筑经济管理应用）试题及答案.doc

1、 2025年高职建筑经济管理（建筑经济管理应用）试题及答案（考试时间：90分钟满分100分）班级______ 姓名______ 第I卷（选择题，共30分）答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。 1. 建筑产品的特点不包括以下哪一项？ A. 固定性 B. 多样性 C. 流动性 D. 体积庞大 2. 建筑市场的主体不包括 A. 业主 B. 承包商 C. 工程咨询服务机构 D. 建筑材料 3. 以下哪种计价模式更有利于业主对投资的控制？ A. 定额计价 B. 工程量清单计价

2、C. 估算计价 D. 概算计价 4. 建筑工程项目成本控制的关键阶段是 A. 决策阶段 B. 设计阶段 C. 施工阶段 D. 竣工验收阶段 5. 建设工程监理的中心任务是 A. 三控两管一协调 B. 质量控制 C. 进度控制 D. 投资控制 6. 以下不属于建筑工程招标方式的是 A. 公开招标 B. 邀请招标 C. 议标 D. 直接发包 7. 建筑企业资质等级划分的依据不包括 A. 企业的注册资本 B. 企业的专业技术人员数量 C. 企业的工程业绩 D. 企业的办公地点面积 8. 工程索赔产生的原因不包括 A. 当事人违约 B. 不可抗力 C.

3、合同缺陷 D. 工程变更 9. 以下关于工程造价的说法正确的是 A. 工程造价就是工程的全部费用 B. 工程造价只包括建安工程费 C. 工程造价包括建设投资和建设期利息 D. 工程造价与工程成本无关 10. 建筑工程施工合同的主要内容不包括 A. 工程范围 B. 工程质量 C. 工程进度款支付方式 D. 施工单位的财务状况第II卷（非选择题，共70分） 11. （共10分）简述建筑经济管理的主要内容。 12. （共15分）分析工程量清单计价的优点。 13. （共15分）论述建筑工程项目成本管理的方法。 14. （共20分）材料：某建筑工程，业主通过公

4、开招标与承包商签订了施工合同。合同约定工程总价为5000万元，工期为300天。在施工过程中，由于设计变更，导致工程量增加，经双方协商，增加的工程造价为300万元。同时，由于不可抗力因素，导致工程停工10天。问题：（1）该工程的合同价调整原则是什么？（2）设计变更增加的工程造价应如何处理？（3）不可抗力导致的工程停工损失应由谁承担？ 15. （共20分）材料：某建筑企业在市场竞争中面临着成本过高、利润下降的问题。企业管理层决定采取一系列措施加强建筑经济管理。问题：请你为该企业提出一些加强建筑经济管理的建议。答案：1. C 2. D 3. B 4. C 5. A 6.

5、 D 7. D 8. B 9. C 10. D 11. 建筑经济管理主要内容包括：建筑工程项目投资决策分析，研究项目的可行性及投资效益；建筑产品价格管理，确定合理的造价；建筑市场管理，规范市场主体行为；建筑企业成本管理，控制成本提高效益；建筑工程项目风险管理，识别与应对风险等。 12. 工程量清单计价优点：一是有利于业主对投资的控制，能清晰反映工程造价；二是投标人自主报价，充分体现市场竞争；三是结算时按实际完成工程量计算，减少争议；四是促进企业提高管理水平，优化资源配置；五是与国际惯例接轨，便于国际交流与合作。 13. 建筑工程项目成本管理方法：一是成本预测，为成本决策提

6、供依据；二是成本计划，确定成本目标；三是成本控制，采取措施确保成本目标实现；四是成本核算，准确计算成本；五是成本分析，找出成本升降原因；六是成本考核，激励员工控制成本。同时要加强质量管理、进度管理等，避免因质量问题、工期延误增加成本。 14. （1）合同价调整原则：因设计变更、不可抗力等因素导致合同价款变化的，按合同约定调整。（2）设计变更增加的工程造价，经双方协商确定后，应追加到合同总价中。（3）不可抗力导致的工程停工损失，由双方按合同约定分担，一般各自承担自己的损失。 15. 建议：一是加强成本核算，准确计算各项成本，找出成本控制关键点；二是优化施工组织设计，提高效率降低成本；三是加强材料管理，控制采购成本，合理使用材料减少浪费；四是提高员工素质，加强培训，提高工作效率；五是加强合同管理，严格履行合同减少违约风险；六是加强风险管理，识别潜在风险并制定应对措施。