1、
2026年综合管理（多模块整合）考题及答案
（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______
第 I 卷
（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）
w1. 以下关于综合管理理念的说法，错误的是（ ）
A. 强调多模块的协同整合
B. 只关注单个管理模块的效率
C. 注重整体目标的实现
D. 涵盖多个管理领域的知识和方法
w2. 在综合管理中，对于不同模块之间的冲突解决，关键在于（ ）
A. 忽视冲突，等待其自行消失
B. 强行压制较弱的模块需求
C. 寻求平衡和共赢的解决方案
2、D. 只满足一个模块的全部要求
w3. 综合管理体系构建的第一步通常是（ ）
A. 确定各个模块的具体工作流程
B. 制定详细的绩效考核标准
C. 明确组织的整体战略目标
D. 选择合适的管理软件
w4. 多模块整合中，数据的一致性维护主要通过（ ）
A. 各模块独立存储数据
B. 定期人工核对数据
C. 建立统一的数据标准和共享机制
D. 随机调整数据格式
w5. 综合管理中，沟通协调机制的核心作用是（ ）
A. 减少信息传递的数量
B. 确保信息准确、及时传递，促进模块协同
C. 限制不同部门之间的交流
D. 只在高层领导之间进行沟通
3、w6. 当综合管理中的某个模块出现重大变革时，首先要考虑的是（ ）
A. 对其他模块的影响以及整体的适应性
B. 立即全面更换整个管理体系
C. 维持原体系不变，忽视变革
D. 仅在变革模块内部进行调整
w7. 综合管理中，资源分配的原则是（ ）
A. 平均分配给各个模块
B. 优先满足最不重要的模块
C. 根据模块对整体目标的贡献度和需求程度进行合理分配
D. 随意分配，没有固定原则
w8. 对于综合管理中的风险管理，重点在于（ ）
A. 识别所有可能的风险，不论大小
B. 只关注已经发生的风险
C. 评估风险对单个模块的影响，忽略整体
D. 提前预
4、防和应对可能影响整体目标实现的风险
w9. 在综合管理中，持续改进机制的动力来源于（ ）
A. 高层领导的主观意愿
B. 外界强制要求
C. 对实现更好整体绩效的追求以及对各模块反馈问题的重视
D. 随机的改进尝试
w,10. 综合管理中，文化融合对于多模块整合的意义在于（ ）
A. 增加管理的复杂性
B. 形成统一的价值观和行为准则，促进协同
C. 区分不同模块的文化差异，各自为政
D. 只在高层倡导一种文化，基层无需理会
第 II 卷
w11. （10分）请阐述综合管理中计划模块与执行模块的关系，并说明如何确保两者有效衔接。
w12. （15
5、分）在综合管理体系下，分析人力资源模块和财务模块在成本控制方面可能存在的协同点与冲突点。
阅读以下材料，回答问题
材料：某公司在推进综合管理改革过程中，发现市场营销模块和生产模块之间存在一些问题。市场营销模块根据市场调研提出了新的产品需求和营销策略，但生产模块在执行过程中却遇到了生产工艺、设备等方面的困难，无法及时满足市场需求，导致产品上市延迟，影响了公司整体效益。
w13. （20分）请分析市场营销模块和生产模块之间出现问题的原因，并提出改进建议。
阅读以下材料，回答问题
材料：随着数字化转型的推进，某企业的综合管理面临新挑战。信息系统模块与业务流程模块之间的数据交
6、互频繁，但由于数据标准不统一，导致信息传递不准确、不及时，影响了业务决策和执行效率。同时，不同部门对数字化工具的使用熟练度差异较大，也在一定程度上阻碍了综合管理的协同效果。
w14. （25分）针对上述材料中的问题，提出全面的解决方案，以提升企业综合管理的数字化水平。
w15. （10分）论述综合管理中创新模块对于企业持续发展的重要性，并举例说明创新模块如何与其他模块协同作用。
答案：
w1. B
w2. C
w3. C
w4. C
w5. B
w6. A
w7. C
w8. D
w9. C
w10. B
w11. 计划模块为执行模块提供明确的目标、任
7、务和行动方案，是执行的依据。执行模块则负责将计划付诸实践。要确保有效衔接，计划需具有可操作性，充分考虑执行中的各种因素；执行中要及时反馈计划的执行情况，以便计划模块适时调整优化。
w12. 协同点：人力资源模块通过合理配置人员控制人力成本，财务模块从预算角度把控成本，两者可共同制定人力成本预算。冲突点：人力资源模块可能因注重人才质量而增加成本，财务模块更关注成本削减，可能在招聘、培训投入等方面有分歧。
w13. 原因：沟通不畅，两个模块缺乏及时有效的信息交流；前期规划不足，未充分考虑生产实际困难。改进建议加强模块间沟通会议，定期交流进展与问题；提前进行跨部门联合规划，共同评估可行性。
w14. 统一数据标准，建立数据治理机制；开展数字化工具培训，提高员工使用熟练度；优化信息系统与业务流程的接口，实现数据实时准确交互；设立跨部门数字化协同小组，及时解决协同问题。
w15. 创新模块能为企业开拓新市场、开发新产品、优化管理流程，是持续发展的核心驱动力。与研发模块协同开发新产品，与市场模块协同创新营销模式，与管理模块协同创新管理方法，共同推动企业进步。
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