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2026年施工员(施工组织)考题及答案.doc

1、 2026年施工员(施工组织)考题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题,共40分) 答题要求:本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。 1. 施工组织设计的核心内容是( ) A. 施工进度计划 B. 施工方案 C. 施工平面图 D. 资源供应计划 2. 单位工程施工组织设计的编制依据不包括( ) A. 工程的施工图纸及标准图 B. 施工企业年度施工计划 C. 工程预算文件及有关定额 D. 施工组织总设

2、计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求 3. 流水施工的主要特点不包括( ) A. 实现了专业化作业,生产率高 B. 便于利用机动时间优化资源供应强度 C. 连续施工,充分发挥机械和人工的生产效率 D. 搭接施工,工期较短 4. 下列关于流水节拍的说法,正确的是( ) A. 流水节拍是指一个施工过程在一个施工段上的持续时间 B. 流水节拍越大,表明施工速度越快 C. 流水节拍的大小与施工过程的复杂程度无关 D. 流水节拍是流水施工的基本参数之一 5. 某分部工程有3个施工过程,分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、5、4、3天,4、4、3、4天

3、和3、4、2、3天,则流水施工工期为( )天。 A. 19 B. 20 C. 21 D. 22 6. 双代号网络图中,工作的最早开始时间等于( ) A. 其紧前工作最早完成时间的最大值 B. 其紧前工作最早完成时间的最小值 C. 其紧前工作最迟完成时间的最大值 D. 其紧前工作最迟完成时间的最小值 7. 在双代号网络图中,虚箭线的作用不包括( ) A. 表示工作之间的逻辑关系 B. 避免工作间的逻辑关系产生混乱 C. 区别同时开始但不同时结束的工作 D. 表示工作的持续时间 8. 某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。 A.

4、1 B. 2 C. 3 D. 4 9. 网络计划中,工作的总时差等于( ) A. 其紧后工作总时差的最小值与该工作自由时差之和 B. 其紧后工作总时差的最大值与该工作自由时差之和 C. 其紧后工作总时差的最小值与该工作自由时差之差 D. 其紧后工作总时差的最大值与该工作自由时差之差 10. 工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( ) A. 资源均衡使用条件下最低成本的计划安排 B. 资源有限条件下最低成本的计划安排 C. 工程总成本固定条件下的最优工期安排 D. 工程总成本最低时的最优工期安排 11. 施工进度计划的调整方法不包括( ) A. 缩

5、短某些工作的持续时间 B. 改变某些工作间的逻辑关系 C. 增加施工队伍数量 D. 调整资源供应强度 12. 下列关于施工平面图的说法,错误的是( ) A. 施工平面图是施工组织设计的重要组成部分 B. 施工平面图应反映施工期间所需的各种临时设施、材料堆放、机械设备停放等位置 C. 施工平面图的设计应遵循经济合理、方便施工的原则 D. 施工平面图一经确定,不得更改 13. 施工总平面图的设计步骤不包括( ) A. 收集和分析资料 B. 确定起重机的位置 C. 计算工程量 D. 布置临时设施 14. 施工现场临时供水设施不包括( ) A. 水源

6、B. 水塔 C. 水泵 D. 配电箱 15. 施工组织设计技术经济分析的指标不包括( ) A. 工期指标 B. 质量指标 C. 安全指标 D. 利润指标 16. 施工组织设计技术经济分析的方法不包括( ) A. 定性分析方法 B. 定量分析方法 C. 综合分析方法 D. 对比分析方法 17. 施工组织设计的贯彻不包括( ) A. 做好施工组织设计的交底工作 B. 制定贯彻施工组织设计的规章制度 C. 确定施工组织设计的执行部门 D. 跟踪检查施工组织设计的执行情况 18. 施工组织设计的调整不包括( ) A. 工程设计变更引起的调整

7、 B. 施工条件变化引起的调整 C. 施工组织设计本身不合理引起的调整 D. 施工进度计划调整引起的调整 19. 施工组织设计的总结与评价不包括( ) A. 施工组织设计执行情况的总结 B. 施工组织设计效果的评价 C. 施工组织设计存在问题的分析 D. 施工组织设计的改进措施 20. 下列关于施工组织设计的说法,正确的是( ) A. 施工组织设计是指导施工的纲领性文件 B. 施工组织设计只需要在工程开工前编制一次 C. 施工组织设计不需要考虑工程的实际情况 D. 施工组织设计的内容不包括施工安全管理 第II卷(非选择题,共60分) 答题要求:本

8、卷共5小题,共60分。请根据题目要求,在相应位置作答。 简答题(每题10分,共20分) 1. 简述施工组织设计的作用。 2. 简述流水施工的分类及特点。 分析计算题(每题15分,共30分) 1. 某工程由A、B、C、D四个施工过程组成,划分为4个施工段,各施工过程的流水节拍分别为:tA=3天,tB=4天,tC=2天,tD=3天。试组织成倍节拍流水施工,并计算流水施工工期。 2. 某工程双代号网络计划如下图所示,图中箭线上方数字为工作的持续时间,箭线下方数字为工作的最早开始时间。试计算工作B、C、D、E、F的最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间和总时差,并确定该网络计

9、划的关键线路和工期。 案例分析题(10分) 背景资料: 某建筑工程,建筑面积12000m²,地下2层,地上25层,筏板基础,钢筋混凝土框架结构。施工单位编制了单位工程施工组织设计,其中施工进度计划如下图所示(时间单位:天)。 在施工过程中,发生了以下事件: 事件1:工程进行到第100天,因建设单位设计变更,导致工作B停工20天,造成施工单位人员窝工损失1.5万元,机械台班损失1万元。 事件2:工程进行到第150天,因不可抗力因素,导致工作F停工10天,造成施工单位人员窝工损失0.8万元,机械台班损失0.5万元。 问题: 1. 该工程的总工期是多少天? 2. 工作

10、B和工作F的总时差分别是多少天? 3. 施工单位可索赔的费用和工期分别是多少? 论述题(10分) 论述施工组织设计在工程建设中的重要性。 答案 1. B 2. B 3. B 4. A 5. D 6. A 7. D 8. B 9. A 10. D 11. D 12. D 13. C 14. D 15. D 16. D 17. C 18. D 19. D 20. A 简答题答案: 1. 施工组织设计的作用包括:指导工程投标与签订工程承包合同;指导施工前的一次性准备和工程施工全过程的工作;作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度

11、控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施,提高综合效益。 2. 流水施工可分为有节奏流水施工和无节奏流水施工。有节奏流水施工又可分为等节奏流水施工和异节奏流水施工。等节奏流水施工的特点是:所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍;专业工作队数等于施工过程数;各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。异节奏流水施工的特点是:同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等,不同施工过程之间的流水节拍不完全相等;相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数;专业工作队数大于施工过程数

12、各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。无节奏流水施工的特点是:各施工过程在各施工段上的流水节拍不完全相等;相邻施工过程的流水步距不尽相等;专业工作队数等于施工过程数;各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有的施工段之间可能有空闲时间。 分析计算题答案: 1. (1)确定流水步距:K=最大公约数{3,4,2,3}=1天 (2)确定各施工过程的专业工作队数:bA=tA/K=3/1=3个;bB=tB/K=4/1=4个;bC=tC/K=2/1=2个;bD=tD/K=3/1=3个 (3)计算流水施工工期:T=(m+n'-1)K=(4+3+4+2+3-1)×1=13

13、天 2. (1)计算工作B、C、D、E、F的最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间和总时差: 工作B:ESB=0,EFB=ESB+tB=0+4=4天,LSB=LFB-tB=12-4=8天,TFB=LSB-ESB=8-0=8天 工作C:ESC=4,EFC=ESC+tC=4+2=6天,LSC=LFC-tC=12-2=10天,TFC=LSC-ESC=10-4=6天 工作D:ESD=4,EFD=ESD+tD=4+3=7天,LSD=LFD-tD=12-3=9天,TFD=LSD-ESD=9-4=5天 工作E:ESE=6,EFE=ESE+tE=6+5=11天,LSE=LFE-tE=12-5=7天

14、TFE=LSE-ESE=7-6=1天 工作F:ESF=7,EFE=ESF+tF=7+4=11天,LSF=LFF-tF=12-4=8天,TFF=LSF-ESF=8-7=1天 (2)确定该网络计划的关键线路和工期: 关键线路:①→②→③→⑤→⑥ 工期:T=12天 案例分析题答案: 1. 该工程的总工期为270天。 2. 工作B的总时差为80天,工作F的总时差为10天。 3. (1)事件1:工作B停工20天,其总时差为80天,不影响总工期,施工单位可索赔的费用为1.5+1=2.5万元,工期为0天。 (2)事件2:工作F停工10天,其总时差为10天,不影响总工期,施工单位可索赔的费用为0.8+0.5=1.3万元,工期为0天。 论述题答案: 施工组织设计在工程建设中具有极其重要的地位。它是对工程建设全过程进行科学规划和部署的指导性文件。通过施工组织设计,能合理安排施工顺序、资源调配等,确保工程按计划有序推进,提高施工效率,保证工程质量。能优化施工方案,降低成本,实现经济效益最大化。还能提前预测和应对施工中的各种问题,保障施工安全,为工程建设的顺利实施提供全方位保障,是工程建设成功的关键因素之一。

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