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2025年中职连锁经营管理(管理实务)试题及答案.doc

1、 2025年中职连锁经营管理(管理实务)试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第 I 卷(选择题,共30分) 每题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填涂在答题卡相应位置上。(总共6题,每题5分,每题只有一个正确答案,请认真思考后作答) 1. 连锁经营的核心是( ) A. 标准化 B. 专业化 C. 规模化 D. 简单化 2. 连锁企业采购管理的首要目标是( ) A. 降低采购成本 B. 保证商品质量 C. 提高采购效率 D. 建立良好供应商关系 3. 连锁门

2、店的布局设计中,磁石理论认为第二磁石点应放置( ) A. 主力商品 B. 特价商品 C. 自有品牌商品 D. 冲动性购买商品 4. 连锁经营中,配送中心的主要功能不包括( ) A. 采购功能 B. 储存功能 C. 销售功能 D. 分拣功能 5. 连锁企业人力资源管理的关键环节是( ) A. 招聘 B. 培训 C. 绩效考核 D. 薪酬管理 6. 以下不属于连锁经营优势的是( ) A. 规模经济优势 B. 专业化分工优势 C. 分散风险优势 D. 管理复杂优势 第 II 卷(非选择题,共70分) 二、填空题(共20分)(总共10空,每空2

3、分,请将答案填写在相应的横线上) 1. 连锁经营的三种形式分别是直营连锁、______和______。 2. 连锁企业的组织结构类型主要有直线职能制、______和______。 3. 连锁门店商品陈列的原则包括醒目原则、______、______和丰满原则。 4. 配送中心的选址应考虑的因素有交通条件、______、______和人力资源条件等。 5. 连锁企业促销策略主要包括广告促销、______、______和公关促销。 三、简答题(共20分)(总共4题,每题5分,请简要回答问题) 1. 简述连锁经营标准化的内容。 2. 连锁企业如何进行供应商管理? 3. 连锁门

4、店服务质量管理的主要内容有哪些? 4. 简述连锁经营信息化的作用。 四、案例分析题(共15分)(总共1题,15分,请阅读案例后回答问题) 某连锁超市在市场竞争中面临着诸多挑战。一方面,周边新开了几家竞争对手,分流了部分客源;另一方面,消费者对于商品品质和服务的要求越来越高。该连锁超市为了应对这些挑战,采取了一系列措施。例如,优化了商品采购流程,与更多优质供应商合作,确保商品质量;加强了门店员工培训,提高服务水平;同时,利用大数据分析消费者需求,调整商品陈列和促销活动策略。 1. 请分析该连锁超市面临的竞争压力有哪些?(5分) 2. 该连锁超市采取的应对措施中,哪些属于连锁经营管

5、理的范畴?并简要说明理由。(10分) 五、论述题(共15分)(总共1题,15分,请结合所学知识进行论述) 论述连锁经营在现代商业中的地位和作用。 答案: 第 I 卷 1. A 2. B 3. D 4. C 5. C 6. D 第 II 卷 二、填空题 1. 特许连锁、自由连锁 2. 事业部制、矩阵制 3. 易见原则、关联原则 4. 自然条件、经营环境 5. 人员促销、营业推广 三、简答题 1. 连锁经营标准化的内容包括:店名、店貌的标准化;商品和服务的标准化;经营管理的标准化;商品配送的标准化。 2. 连锁企业供应商管理包括:建

6、立供应商评估体系,从质量、价格、交货期等方面评估供应商;与供应商建立长期合作关系,加强沟通与协作;对供应商进行动态管理和监督,确保其持续满足企业要求。 3. 连锁门店服务质量管理的主要内容有:服务人员管理,提高员工服务意识和技能;服务环境管理,营造舒适的购物环境;服务过程管理,规范服务流程;服务评价与改进,收集顾客反馈并不断优化服务。 4. 连锁经营信息化的作用有:提高运营效率,实现信息快速传递和处理;精准营销,通过数据分析了解顾客需求,制定针对性营销策略;优化供应链管理,实现采购、库存、配送等环节的高效协同;提升管理决策科学性,为企业决策提供数据支持。 四、案例分析题 1. 该

7、连锁超市面临的竞争压力有:周边新开竞争对手分流客源;消费者对商品品质和服务要求提高。 2. 优化商品采购流程,与更多优质供应商合作,确保商品质量,属于连锁经营管理范畴中的采购管理,通过优化流程和合作优质供应商保障商品供应。加强门店员工培训,提高服务水平,属于人力资源管理范畴,提升员工素质以提高服务质量。利用大数据分析消费者需求,调整商品陈列和促销活动策略,属于营销管理范畴,借助数据分析精准营销。 五、论述题 连锁经营在现代商业中具有重要地位和作用。在地位方面,它是现代商业发展的重要组织形式,占据着相当大的市场份额,对商业格局影响深远。其作用主要体现在:实现规模经济,降低成本,提高竞争力;通过专业化分工提高运营效率和服务质量;分散经营风险,增强企业抗风险能力;促进品牌扩张和市场拓展,提升品牌影响力;推动商业现代化进程,带动相关产业发展。总之,连锁经营对现代商业的发展起到了关键的推动作用。

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