1、
2025年高职建筑工程管理（工程进度管控）试题及答案
（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______
第I卷（总共5题，每题4分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）
1. 工程项目进度计划的核心是（ ）
A. 资源分配计划
B. 时间安排
C. 成本控制
D. 质量保障
2. 进度计划编制时，关键路径是指（ ）
A. 总时差为零的路径
B. 自由时差为零的路径
C. 持续时间最长的路径
D. 资源消耗最多的路径
3. 下列哪种方法常用于工程项目进度的动态监控（ ）
A. 横道图法
2、B. 网络图法
C. 香蕉曲线法
D. 前锋线法
4. 影响工程进度的组织因素不包括（ ）
A. 施工组织不合理
B. 人员配置不当
C. 资金短缺
D. 协调机制不完善
5. 工程进度调整的依据是（ ）
A. 进度计划
B. 实际进度数据
C. 合同要求
D. 以上都是
第II卷
一、简答题（总共2题，每题10分）
1. 简述工程项目进度管控的主要环节。
2. 说明如何利用网络计划技术优化工程进度。
二、案例分析题（1题，20分）
某建筑工程项目，合同工期为18个月。施工单位编制的初始网络计划如下：A工作持续时间3个月，
3、B工作持续时间4个月，C工作持续时间2个月，D工作持续时间5个月，E工作持续时间4个月。A完成后进行B，B完成后进行C和D，C和D完成后进行E。在施工过程中，发现B工作实际进度比计划延迟了1个月。
问题：
1. 绘制该工程的初始网络计划图。
2. 计算该工程的关键路径和总工期。
3. 分析B工作延迟对总工期的影响，并提出调整措施。
三、论述题（1题，16分）
论述在建筑工程管理中，如何有效协调各参建单位之间的工作以保障工程进度。
四、材料分析题（1题，20分）
材料：某大型商业建筑工程，施工单位制定了详细的进度计划。在基础施工阶段，由于地质条件复杂，出现了地基处
4、理时间延长的情况。主体施工阶段，因施工人员不足，部分工作进度滞后。装饰装修阶段，又因设计变更，导致部分施工顺序调整。
问题：
1. 分析上述材料中影响工程进度的因素有哪些？
2. 针对这些因素，施工单位应采取哪些措施来保障工程进度？
五、方案设计题（1题，10分）
针对一个小型住宅建筑工程，设计一份工程进度管控方案，包括进度计划编制、监控措施和调整方法。
答案：
第I卷：1. B 2. C 3. D 4. C 5. D
第II卷：一、1. 主要环节包括进度计划编制、进度计划执行、进度监控、进度调整等。2. 利用网络计划技术确定关键路径，优化非关键工作的资源分配和持续时间，合理调整工作顺序等。二、1. 略。2. 关键路径A-B-D-E，总工期18个月。3. B工作延迟1个月，总工期变为19个月。调整措施：增加C工作资源，缩短C工作时间1个月。三、略。四、1. 地质条件复杂、施工人员不足、设计变更。2. 针对地质条件，增加专业人员处理；施工人员不足，增加人力或合理调配；设计变更，及时组织相关方沟通协调，重新规划施工顺序。五、略。
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