中职第二学年（物流管理）库存管理实务2026年综合测试题及答案.doc

中职第二学年（物流管理）库存管理实务2026年综合测试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分） 班级______ 姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填入括号内）
1. 库存管理的首要目标是（ ）
A. 保证货物安全 B. 降低库存成本 C. 满足客户需求 D. 提高库存周转率
2. 以下哪种库存类型是为了应对季节性需求而设立的（ ）
A. 安全库存 B. 周转库存 C. 季节性库存 D. 在途库存
3. ABC分类法中，A类物品通常占库存种类的（ ）
A. 10% - 20% B. 20% - 30% C. 30% - 40% D. 40% - 50%
4. 经济订货批量模型（EOQ）主要考虑的成本是（ ）
A. 采购成本和库存持有成本 B. 采购成本和缺货成本
C. 库存持有成本和缺货成本 D. 以上都不对
5. 库存盘点的方法不包括（ ）
A. 永续盘点 B. 定期盘点 C. 不定期盘点 D. 随机盘点
6. 当库存水平高于订货点时，应该（ ）
A. 立即订货 B. 不需要订货 C. 视情况而定 D. 以上都不对
7. 以下哪种库存管理方法强调零库存理念（ ）
A. MRP B. JIT C. ABC分类法 D. EOQ
8. 库存周转率的计算公式是（库存周转率 = ）
A. 销售成本÷平均库存余额 B. 销售收入÷平均库存余额
C. 平均库存余额÷销售成本 D. 平均库存余额÷销售收入
9. 安全库存的确定通常与以下哪个因素无关（ ）
A. 需求的不确定性 B. 订货提前期 C. 采购成本 D. 服务水平
10. 对于贵重且用量少的物品，应采用（ ）的库存管理策略
A. 严格控制库存 B. 适量库存 C. 较高库存 D. 较低库存

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填入括号内）
1. 库存管理的功能包括（ ）
A. 保证生产和销售的连续性 B. 降低采购成本
C. 平衡企业物流 D. 提高客户服务水平
2. 影响库存水平的因素有（ ）
A. 需求的不确定性 B. 订货提前期
C. 批量大小 D. 服务水平
3. 库存成本包括（ ）
A. 采购成本 B. 库存持有成本
C. 缺货成本 D. 运输成本
4. 以下属于库存控制方法的有（ ）
A. ABC分类法 B. 定量订货法
C. 定期订货法 D. 经济订货批量模型
5. 盘点库存的作用有（ ）
A. 确保库存数量的准确性 B. 发现库存管理中的问题
C. 调整库存结构 D. 提高库存周转率

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法是否正确，正确的打“√”，错误的打“×”）
1. 库存管理就是尽可能地降低库存水平。（ ）
2. 周转库存是为了满足企业日常生产经营活动的需要而储备的库存。（ ）
3. ABC分类法中，C类物品是最重要的库存，需要重点管理。（ ）
4. 经济订货批量模型假设需求是稳定且连续的。（ ）
5. 定期盘点是对库存进行不定期的全面清查。（ ）
6. 订货点是指企业发出订货时的库存水平。（ ）
7. JIT库存管理方法要求企业与供应商建立紧密的合作关系。（ ）
8. 库存周转率越高，说明企业库存管理水平越高。（ ）
9. 安全库存越多，企业的缺货风险越小。（ ）
10. 对于用量大且价格低的物品，可以采用宽松的库存管理策略。（ ）

四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答下列问题）
1. 简述ABC分类法的原理及分类标准。
2. 什么是定量订货法？其优缺点分别是什么？
3. 库存盘点出现账实不符的原因有哪些？

五、案例分析题（总共2题，每题15分，请根据所给案例进行分析并回答问题）
1. 某物流公司主要负责运输和仓储业务，其库存管理一直存在一些问题。例如，库存积压严重，部分货物缺货现象时有发生，库存周转率较低。该公司采用传统的库存管理方法，对所有货物一视同仁，没有进行分类管理。请分析该公司库存管理存在的问题，并提出改进建议。
2. 某企业采用经济订货批量模型（EOQ）来管理库存，已知该企业每年对某种货物的需求量为10000件，每次订货成本为100元，每件货物的年库存持有成本为0.5元。求该企业的经济订货批量是多少？如果订货提前期为10天，一年按365天计算，那么订货点是多少？

答案：
一、单项选择题
1. C 2. C 3. A 4. A 5. D 6. B 7. B 8. A 9. C 10. A
二、多项选择题
1. ACD 2. ABCD 3. ABC 4. ABCD 5. ABCD
三、判断题
1. × 2. √ 3. × 4. √ 5. × 6. √ 7. √ 8. √ 9. × 10. √
四、简答题
1. ABC分类法的原理是根据物品在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式。分类标准：A类物品占库存种类约10% - 20%，但价值占70% - 80%；B类物品占库存种类约20% - 30%，价值占15% - 20%；C类物品占库存种类约60% - 70%，价值占5% - 10%。
2. 定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存数量（订货点）时，按规定数量（订货批量）进行订货补充的一种库存管理方式。优点：管理简便，便于安排库内作业活动；能经常掌握库存动态，及时提出订购，不易出现缺货。缺点：订购时间不确定，难以编制严密的采购计划；不适应需求量变化大的情况，不能及时调整订购批量；不利于多种物资合并采购，会增加订单处理成本和运输成本。
3. 库存盘点账实不符的原因有：收发货物时记录错误；库存管理过程中发生损耗、损坏、变质等未及时记录；盘点时出现漏盘、错盘；货物被盗、丢失等未察觉；记账错误，账目混乱等。
五、案例分析题
1. 问题：对所有货物一视同仁，未分类管理，导致库存积压和缺货并存，库存周转率低。改进建议：采用ABC分类法，对A类货物重点管理，严格控制库存；对B类货物适度管理；对C类货物简化管理。优化库存结构后，根据不同类别货物的需求特点合理订货补货，提高库存周转率。
2. 经济订货批量公式：EOQ = √(2DS/H)，其中D = 10000件，S = 100元，H = 0.5元。代入可得：EOQ = √(2×10000×100÷0.5) = 2000件。订货点公式：订货点 = (年需求量÷365)×订货提前期，即订货点 = (10000÷365)×10 ≈ 274件。