1、
2025年高职会计电算化（财务预算编制）试题及答案
（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______
第I卷（选择题，共40分）
答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。
1. 财务预算编制的起点通常是
A. 生产预算
B. 销售预算
C. 现金预算
D. 直接材料预算
2. 下列不属于财务预算的是
A. 预计利润表
B. 预计资产负债表
C. 现金预算
D. 产品成本预算
3. 在编制生产预算时，关键是确定
A. 销售量
B. 期初存货量
C. 期末存货
2、量
D. 生产量
4. 直接材料预算的编制基础是
A. 生产预算
B. 销售预算
C. 现金预算
D. 预计利润表
5. 直接人工预算的编制基础是
A. 生产预算
B. 销售预算
C. 现金预算
D. 预计利润表
6. 制造费用预算通常分为
A. 变动制造费用和固定制造费用
B. 直接制造费用和间接制造费用
C. 可控制造费用和不可控制造费用
D. 基本制造费用和辅助制造费用
7. 产品成本预算的编制基础不包括
A. 生产预算
B. 直接材料预算
C. 直接人工预算
D. 销售预算
8. 现金预算的内容不包括
A. 现金收入
B. 现金支出
C
3、 现金余缺
D. 利润分配
9. 预计利润表的编制基础不包括
A. 销售预算
B. 产品成本预算
C. 现金预算
D. 资产负债表
10. 预计资产负债表的编制基础不包括
A. 各项业务预算
B. 专门决策预算
C. 现金预算
D. 利润表
11. 财务预算编制的方法不包括
A. 固定预算法
B. 弹性预算法
C. 滚动预算法
D. 实地盘存法
12. 固定预算法的特点是
A. 适应性强
B. 可比性强
C. 不考虑预算期内业务量水平可能发生的变动
D. 灵活性高
13. 弹性预算法的优点不包括
A. 扩大了预算的适用范围
B. 便于预算执行
4、的评价和考核
C. 不受现有费用项目的限制
D. 能使预算与实际情况更相适应
14. 滚动预算法的优点不包括
A. 保持预算的连续性
B. 能使预算与实际情况更相适应
C. 便于考核和评价预算的执行结果
D. 有利于充分发挥预算的指导和控制作用
15. 零基预算法的编制程序不包括
A. 提出费用开支方案
B. 划分不可避免费用项目和可避免费用项目
C. 划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目
D. 确定预算期内各项费用的预算数额
16. 增量预算法的缺点不包括
A. 可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制
B. 可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制
C.
5、容易使不必要的开支合理化
D. 编制工作量大
17. 下列关于财务预算编制的表述中，错误的是
A. 财务预算是全面预算体系的最后环节
B. 财务预算能够综合反映各项业务预算和专门决策预算的结果
C. 财务预算是总预算，其他预算是辅助预算
D. 财务预算不包括预计资产负债表
18. 在编制销售预算时，不需要考虑的因素是
A. 销售单价
B. 预计销售量
C. 预计期初存货量
D. 生产能力
19. 下列关于生产预算的表述中，正确的是
A. 生产预算是编制全面预算的起点
B. 生产预算不涉及现金收支
C. 生产预算以销售预算为基础编制
D. 生产预算只涉及实物量指标
6、不涉及价值量指标
20. 现金预算中的现金支出不包括
A. 经营性现金支出
B. 资本性现金支出
C. 利息支出
D. 股利支出
第II卷（非选择题，共60分）
21. 简述财务预算编制的意义。（10分）
22. 简述固定预算法和弹性预算法的优缺点。（10分）
23. 某企业预计2025年第一季度销售甲产品的情况如下：1月份销售量为1000件，单价为200元；2月份销售量为1200件，单价为210元；3月份销售量为1300件，单价为220元。预计销售货款当月收回60%，次月收回30%，第三个月收回10%。上年末应收账款余额为50000元。要求：编制该企业20
7、25年第一季度的销售预算及预计现金收入计算表。（20分）
24. 材料：某企业生产A产品，预计2025年生产5000件，每件产品需用甲材料2千克，每千克甲材料预计单价为10元。预计期初甲材料存货为1000千克，期末甲材料存货为1200千克。要求：计算2025年甲材料的采购量，并编制甲材料采购预算。（15分）
25. 材料：某企业预计下年度销售净额为1800万元，应收账款周转天数为90天（一年按360天计算），变动成本率为60%，资本成本为10%。要求：计算应收账款的机会成本。（5分）
答案：1. B 2. D 3. D 4. A 5. A 6. A 7. D 8. D 9. D 10. D 11. D 12. C 13. C 14. C 15. D 16. D 17. D 18. D 19. D 20. C
21. 财务预算编制的意义在于：规划企业未来的财务活动，明确财务目标；协调各部门工作，使企业各环节紧密配合；控制企业日常财务活动，确保目标实现；为考核评价企业经营业绩提供依据。
22. 固定预算法优点：编制简单，易于理解。缺点：适应性差，可比性差，不考虑业务量变动。弹性预算法优点：适用范围广，便于评价考核，能适应业务量变动。缺点：编制工作量大。
23. 销售预算：1月销售额200000元，2月销售额25
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