1、
2025年高职（农资连锁经营与管理）农资连锁经营试题及答案
（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______
第I卷（选择题 共30分）
答题要求：请将每小题正确答案的序号填在括号内。(总共10题，每题3分)
1. 农资连锁经营的核心优势不包括以下哪一项（ ）
A. 规模经济效应
B. 分散经营风险
C. 统一品牌形象
D. 降低物流成本
2. 以下哪种农资产品不属于常见的连锁经营品类（ ）
A. 化肥
B. 农药
C. 种子
D. 农产品
3. 农资连锁企业在选择供应商时，首要考虑的因素是（ ）
2、
A. 价格
B. 产品质量
C. 供应稳定性
D. 合作意愿
4. 连锁经营中，总部对各门店的管理方式主要是（ ）
A. 松散管理
B. 完全自主管理
C. 集中统一管理
D. 部分集中管理
5. 农资连锁经营的物流配送特点不包括（ ）
A. 时效性要求高
B. 配送批量大
C. 配送区域分散
D. 配送成本低
6. 以下哪项不是农资连锁经营的市场拓展策略（ ）
A. 开设新店
B. 收购其他农资企业
C. 降低产品价格
D. 开展线上销售
7. 农资连锁企业的品牌建设重点在于（ ）
A. 品牌知名度
B. 品牌美誉度
C. 品牌忠诚度
3、D. 以上都是
8. 连锁经营中，门店的选址应重点考虑（ ）
A. 人流量
B. 交通便利性
C. 周边农资需求情况
D. 以上都是
9. 农资连锁经营的信息化管理主要体现在（ ）
A. 库存管理
B. 销售管理
C. 客户管理
D.
10. 以下哪种情况不利于农资连锁企业的发展（ ）
A. 市场需求增长
B. 行业竞争加剧
C. 企业内部管理混乱
D. 政策支持力度加大
第II卷（非选择题 共70分）
（一）填空题（每题2分，共10分）
1. 农资连锁经营的基本特征包括统一采购、统一配送、统一价格、统一服务和______。
2. 农
4、资连锁企业的组织架构一般包括总部、______和门店。
3. 农资产品的质量控制是连锁经营的关键环节，应建立严格的______。
4. 连锁经营中的促销活动主要包括打折、满减、______等形式。
5. 农资连锁企业的人力资源管理包括招聘、培训、______和绩效考核等方面。
（二）简答题（每题10分，共三题，共30分）
1. 简述农资连锁经营的优势。
2. 说明农资连锁企业如何进行供应商管理。
3. 阐述农资连锁门店的服务策略。
（三）案例分析题（每题15分，共一题，共15分）
某农资连锁企业在发展过程中，遇到了以下问题：部分门店销售业绩不佳，库存管理混乱，
5、客户投诉较多。请分析可能导致这些问题的原因，并提出相应的解决措施。
（四）材料分析题（每题15分，共一题，共15分）
材料：随着农业现代化的推进，农资市场需求不断变化，对农资产品的质量和服务要求越来越高。某农资连锁企业积极响应市场变化，加大了对新产品的研发投入，提升了物流配送效率，加强了员工培训。
问题：请结合材料分析该农资连锁企业的应对策略及其对企业发展的意义。
（五）论述题（每题20分，共一题，共20分）
论述农资连锁经营在农业发展中的重要作用以及未来发展趋势。
答案：
第I卷：1.D 2.D 3.B 4.C 5.D 6.C 7.D 8.
6、D 9.全选 10.C
第II卷：（一）1.统一标识 2.配送中心 3.质量检测体系 4.赠品 5.薪酬管理
（二）1.优势：规模经济降低成本；统一采购保证质量；统一配送提高效率；统一品牌提升知名度；分散经营风险。2.选择优质供应商，考察产品质量、供应能力等；建立合作机制，签订合同明确权利义务；定期评估，根据评估结果调整合作关系。3.提供专业咨询服务；及时准确供应农资；开展售后服务，解决使用问题。
（三）业绩不佳可能是选址不当、营销不足等；库存混乱可能是管理系统问题、预测不准确；客户投诉多可能是服务不到位、产品质量问题。解决措施：优化选址，加强营销；完善库存管理系统，准确预测需求；提升服务质量，加强质量把控。
（四）应对策略：加大新产品研发投入满足市场变化；提升物流配送效率保证供应；加强员工培训提高服务水平。意义：适应市场需求变化，增强企业竞争力，提升客户满意度，促进企业可持续发展。
（五）重要作用：保障农资供应，稳定农业生产资料来源；提升农资质量，促进农业增产增收；规范市场秩序，减少假冒伪劣产品流通；推动农业现代化，提高农业生产效率。未来趋势：数字化智能化程度加深；服务更加多元化个性化；连锁规模不断扩大；绿色环保农资受青睐。
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
