1、
2025年大学本科（工商管理）供应链管理基础阶段测试题及答案
（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______
第I卷（选择题 共30分）
答题要求：本卷共6题，每题5分。每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。
1. 供应链管理的核心目标是（ ）
A. 降低成本 B. 提高效率 C. 满足客户需求 D. 优化流程
2. 以下哪项不属于供应链的基本要素（ ）
A. 供应商 B. 制造商 C. 零售商 D. 消费者
3. 供应链中的信息流主要包括（ ）
A. 订单信
2、息 B. 库存信息 C. 物流信息 D. 以上都是
4. 推动式供应链的特点是（ ）
A. 以客户需求为导向 B. 基于预测进行生产 C. 灵活性高 D. 响应速度快
5. 供应链绩效评价的关键指标不包括（ ）
A. 成本 B. 质量 C. 创新能力 D. 员工满意度
6. 以下哪种供应链战略更注重成本控制（ ）
A. 敏捷供应链 B. 精益供应链 C. 响应型供应链 D. 高效供应链
第II卷（非选择题 共70分）
（一）简答题（共20分）
答题要求：本大题共2题，每题10分。请简要回答问题。
1. 简述供应链管理的主要内容。
3、
2. 说明供应链风险管理的重要性及主要方法。
（二）论述题（共20分）
答题要求：本大题共1题，20分。要求论述充分，条理清晰。
论述如何构建一个高效的供应链体系。
（三）案例分析题（共15分）
答题要求：本大题共1题，15分。阅读案例材料，回答问题。
材料：某电子产品制造企业，其供应链存在一些问题。原材料供应不稳定，导致生产中断；库存管理混乱，库存积压与缺货现象并存；物流配送效率低下，产品交付延迟。
问题：分析该企业供应链存在问题的原因，并提出改进措施。
（四）方案设计题（共15分）
答题要求：本大题共1题，15分。根据给定的情境，设计一个供应链优
4、化方案。
情境：一家服装企业，面临市场需求变化快、库存成本高、供应商交货延迟等问题。请设计一个供应链优化方案，提高企业的竞争力。
（五）计算题（共20分）
答题要求：本大题共2题，每题10分。请写出计算过程和答案。
1. 某企业的供应链成本中，采购成本为500万元，生产成本为800万元，物流成本为300万元，库存成本为200万元。计算该企业的供应链总成本。
2. 某产品的需求预测为每月1000件，但实际需求波动较大。已知需求的标准差为200件。若企业希望满足95%的需求，安全库存应该设置多少？（Z值取1.65）
答案：
第I卷：1.C 2.D 3.D 4.B
5、 5.D 6.B
第II卷：（一）1. 供应链管理主要内容包括：供应链战略管理、供应商管理、采购管理、生产运营管理、库存管理、物流配送管理、客户关系管理等，通过整合这些环节，实现供应链的高效运作。2. 重要性：降低企业面临的风险，保障供应链稳定运行，提高企业竞争力。主要方法：风险识别、风险评估、风险应对策略制定，如风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受等。（二）构建高效供应链体系：需优化供应链结构，加强各环节协同；建立信息共享平台，实现信息实时传递；加强供应商管理，确保原材料稳定供应；优化库存管理，采用合适库存策略；提升物流配送效率；持续改进与创新等。（三）原因：供应商管理不善，缺乏合作与监督；库存管理方法不当，缺乏科学预测与控制；物流规划不合理，资源配置不佳。措施：加强供应商评估与合作，建立长期稳定关系；优化库存管理系统，采用ABC分类法等；重新规划物流配送路线，引入先进物流技术。（四）优化方案：加强市场调研，提高需求预测准确性；与供应商建立紧密合作，确保原材料及时供应；采用灵活生产模式，快速响应市场变化；优化库存管理，采用ABC分类法结合经济订货批量模型；加强物流配送管理，提高配送效率。（五）1. 供应链总成本=采购成本+生产成本+物流成本+库存成本=500+800+300+200 =1800万元。2. 安全库存=Z×标准差=1.65×200 =330件。
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