1、
2025年中职管理（管理沟通技巧）试题及答案
（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______
第I卷（选择题，共40分）
（总共8题，每题5分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）
w1. 以下哪种沟通方式在传递信息时最能体现信息的准确性和完整性？（ ）
A. 口头沟通
B. 书面沟通
C. 非语言沟通
D. 电子沟通
w2. 在沟通中，积极倾听的关键在于（ ）。
A. 听到对方说的话
B. 理解对方的观点和感受
C. 及时回应对方
D. 记录对方的讲话内容
w3. 当与上级沟通时，以下做法不正确的
2、是（ ）。
A. 尊重上级意见
B. 只说好话，避免提出不同观点
C. 清晰表达自己的想法
D. 注意沟通时机
w4. 团队沟通中，为了提高效率，应该避免（ ）。
A. 明确沟通目标
B. 多头沟通
C. 及时反馈
D. 尊重他人发言
w5. 以下属于有效沟通障碍的是（ ）。
A. 语言表达清晰
B. 双方价值观一致
C. 信息过载
D. 沟通渠道畅通
w6. 与客户沟通时，最重要的是（ ）。
A. 满足客户需求
B. 推销产品
C. 展示公司实力
D. 强调价格优势
w7. 在跨文化沟通中，需要特别注意（ ）。
A. 对方的语言习惯
B.
3、 自己的文化背景
C. 避免眼神交流
D. 按照自己的文化方式沟通
w8. 以下哪种沟通风格更适合处理冲突？（ ）
A. 回避型
B. 妥协型
C. 合作型
D. 强制型
第II卷（非选择题，共60分）
w9. 简述有效沟通的基本要素。（10分）
w10. 请举例说明在团队沟通中如何运用反馈来提高沟通效果。（15分）
w11. 当前，某企业部门内部沟通存在问题，信息传递不及时、不准确，导致工作效率低下。请分析可能导致这些问题的沟通障碍，并提出相应的解决措施。（20分）
w12. 阅读以下材料，回答问题。
在一次项目会议上，项目经理小李向团队成员介
4、绍项目进度和下一步计划。在介绍过程中，成员小张频繁打断小李，提出自己的疑问和想法。小李有些不悦，但还是耐心解答。会议结束后，小李觉得小张的行为影响了会议效率，想要和小张沟通一下。
问题：小李应该如何与小张沟通，既能指出小张的问题，又能维护良好的团队关系？（15分）
答案：
w1. B
w2. B
w3. B
w4. B
w5. C
w6. A
w7. A
w8. C
w9. 有效沟通的基本要素包括：发送者清晰地表达信息的内涵，以便信息能够准确地传递；接收者准确理解发送者表达的信息；反馈确保信息被正确理解和接收；沟通渠道的选择要合适，保证信息能顺利传递；环境要适宜，避免
5、干扰信息传递。
w10. 比如在讨论项目方案时，成员A提出一个想法，成员B及时给予反馈：“我觉得你的想法很有创意，从市场需求角度来看，可能会吸引很多客户。不过，在实施过程中，成本方面可能需要再详细核算一下。”这样的反馈既肯定了对方想法的优点，又指出了潜在问题，能让沟通更深入，提高团队沟通效果。
w11. 可能的沟通障碍有：成员之间性格差异大，导致沟通风格不匹配；工作任务繁重，信息处理压力大造成信息过载；部门层级过多，信息传递经过多层过滤易失真。解决措施：组织沟通风格培训，让成员了解不同风格并调整；合理安排工作，避免信息过载；优化部门结构，减少不必要层级，确保信息直接传递。
w12. 小李可以找个合适的时机，如在轻松的工作间隙，真诚地对小张说：“小张，上次会议你积极提问想法很多，这很好。但会议中频繁打断我，可能会错过一些重要信息，也影响了会议节奏。以后咱们能不能等我介绍完一个部分，你再集中提问，这样效率会更高，也能让大家更好地理解整个项目情况。”
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