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2026年薪酬福利(方案设计)考题及答案.doc

1、 2026年薪酬福利(方案设计)考题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题,共30分) (总共6题,每题5分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填在括号内) w1. 薪酬体系设计中,以下哪项不属于常见的薪酬模式?( ) A. 岗位薪酬制 B. 绩效薪酬制 C. 技能薪酬制 D. 工龄薪酬制 w2. 福利管理的核心目标是( )。 A. 降低企业成本 B. 提高员工满意度 C. 遵守法律法规 D. 提升企业形象 w3. 设计薪酬方案时,首先要考虑的因素是( )。 A.

2、 企业战略 B. 市场薪酬水平 C. 员工需求 D. 企业成本 w4. 以下哪种福利属于法定福利?( ) A. 补充商业保险 B. 带薪年假 C. 节日福利 D. 员工培训 w5. 绩效薪酬与以下哪个因素联系最为紧密?( ) A. 工作年限 B. 岗位级别 C. 工作绩效 D. 员工学历 w6. 薪酬调查的目的不包括( )。 A. 了解市场薪酬水平 B. 优化企业薪酬结构 C. 确定员工薪酬数额 D. 为薪酬决策提供依据 第II卷(非选择题,共70分) w7. (10分)简述薪酬福利方案设计的基本流程。 答案:薪酬福利方案

3、设计基本流程如下:首先进行企业战略分析,明确薪酬福利设计方向。接着开展岗位分析与评估,确定各岗位价值。然后进行市场薪酬调查,了解外部薪酬水平。再结合企业实际制定薪酬结构与福利项目。之后进行成本预算与控制。最后对方案进行评估与调整,确保其有效性和适应性。 w8. (15分)某企业计划设计一套新的薪酬福利方案,以提高员工的工作积极性和企业的竞争力。请你阐述在设计过程中需要考虑的主要因素。 答案:需考虑的主要因素有:企业战略,确保薪酬福利方案与企业发展方向一致;岗位价值,依据岗位重要性和难度确定薪酬差异;市场薪酬水平,使企业薪酬具有竞争力;员工需求,满足员工不同层次的需求;企业成本,控制薪酬

4、福利支出在合理范围;行业特点,适应所在行业的薪酬福利模式;法律法规,保证方案合法合规。 w9. (15分)材料:某公司员工对目前的薪酬福利不太满意,认为薪酬与工作绩效挂钩不紧密,福利项目单一。公司决定对薪酬福利方案进行优化。请你提出一些具体的优化建议。 答案:可以加强绩效薪酬的设计,细化绩效指标,使薪酬与绩效紧密关联,多劳多得。丰富福利项目,如增加补充商业保险、员工旅游、健康体检等。设立特殊福利,如为优秀员工提供额外的培训机会或晋升通道。根据员工岗位和需求定制弹性福利计划,让员工自主选择福利项目。定期对薪酬福利方案进行评估和调整,以适应企业发展和员工需求变化。 w10. (20分)材

5、料:一家科技公司,近年来发展迅速,员工规模不断扩大。为了吸引和留住优秀人才,公司打算重新设计薪酬福利方案。请你设计一个薪酬结构,包括基本工资、绩效工资、奖金等部分,并说明各部分的设计依据和比例关系。 答案:基本工资根据岗位级别和市场薪酬水平确定,确保员工基本生活需求,占薪酬总额的50% - 60%。绩效工资与员工工作绩效挂钩,依据绩效考核结果发放,占薪酬总额的30% - 40%。奖金可设置季度奖和年终奖,根据公司业绩和员工个人表现发放,占薪酬总额的10% - 20%。例如,对于技术骨干岗位,基本工资占55%,绩效工资占35%,奖金占10%。通过这样的薪酬结构,激励员工努力工作,提高绩效,

6、同时保障员工基本收入。 w11. (20分)材料:某制造企业面临成本压力,同时员工对薪酬福利的公平性存在质疑。请你设计一套既能控制成本又能保证薪酬福利公平性的方案。 答案:在控制成本方面,可对薪酬进行分层分类管理。对于核心岗位和关键人才,给予具有竞争力的薪酬,但严格控制人数。对于非核心岗位,采用市场中位薪酬水平。福利方面,减少一些高成本且员工需求度不高的项目。保证公平性方面,进行全面的岗位评估,确保薪酬与岗位价值匹配。建立透明的绩效考核体系,让员工清楚绩效与薪酬的关联。定期进行薪酬调查,根据市场变化调整薪酬,使同岗位员工薪酬相对公平。同时,加强沟通,向员工解释薪酬福利方案的制定依据和调整机制,增强员工对公平性的认可。

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