1、
2026年综合能力（沟通协调）测试题及答案
（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______
第I卷（选择题 共30分）
请将正确答案的序号填在括号里。（总共6题，每题5分）
1. 在团队合作中，面对成员之间的意见分歧，以下哪种沟通方式最为有效？（ ）
A. 强行要求大家服从自己的意见
B. 忽视分歧，继续推进工作
C. 倾听各方意见，寻求共同目标并协商解决方案
D. 指责提出不同意见的成员
2. 当你需要与一位不太熟悉的同事沟通重要工作事项时，首先应该做的是（ ）
A. 直接阐述工作内容和要求
B. 先了解对方
2、的工作风格和习惯
C. 强调自己的观点和立场
D. 询问对方对该事项的初步看法
3. 在跨部门沟通中，为了避免误解，以下做法正确的是（ ）
A. 使用模糊的语言表达
B. 详细准确地说明自己的意图和要求
C. 只传达关键信息，省略细节
D. 按照自己的理解随意解释工作任务
4. 与上级沟通时，以下哪种态度是不合适的？（ ）
A. 尊重且谦逊
B. 积极主动汇报工作进展
C. 对上级的意见一味迎合，不提不同看法
D. 及时反馈遇到的问题并寻求解决方案
5. 当与客户沟通时，发现客户对产品或服务存在误解，正确的做法是（ ）
A. 立刻纠正客户，强调产品或服务的正确
3、信息
B. 耐心倾听客户的误解，然后逐步解释说明
C. 转移话题，避免提及误解内容
D. 让客户自己去发现误解
6. 在沟通协调过程中，能够敏锐感知他人情绪变化并做出适当反应的能力属于（ ）
A. 表达能力
B. 倾听能力
C. 情绪觉察能力
D. 逻辑思维能力
第II卷（非选择题 共70分）
7. 简述有效沟通的基本原则。（10分）
8. 举例说明在一次团队项目中，你是如何协调成员之间的工作，解决沟通障碍的？（20分）
9. 材料：公司准备推出一款新的产品，需要多个部门协同合作。市场部门负责调研市场需求，研发部门负责产品研发，生产部门负责产品生产，销售部门负
4、责产品推广。在项目推进过程中，市场部门反馈市场对产品功能有新的需求，研发部门认为按照原计划进行研发更符合成本和时间要求，双方产生了分歧。
问题：如果你是项目负责人，你会采取哪些措施来协调市场部门和研发部门之间的分歧？（20分）
10. 材料：你所在的团队接到一个紧急任务，需要在短时间内完成。团队成员来自不同背景，工作风格差异较大。在任务执行过程中，成员A总是按照自己的方式行事，不与其他成员沟通协作，导致工作进度受到影响。
问题：请分析成员A的行为可能带来的后果，并提出你对解决该问题的建议。（20分）
答案：1. C 2. B 3. B 4. C 5. B 6. C 7.
5、 有效沟通的基本原则包括清晰准确表达，避免模糊歧义；积极倾听他人观点，不急于打断；尊重他人意见和感受；保持开放态度，接纳不同想法；及时反馈沟通内容，确认理解一致等。 8. 例如在[团队项目名称]中，成员沟通风格各异。我先组织了一次团队会议，让大家分享自己的工作思路和预期困难。针对成员之间信息传递不准确的问题，建立了每日工作进度汇报制度。对于因性格差异产生的沟通障碍，安排了性格互补的成员结成小组共同完成任务。最终项目顺利推进并取得良好成果。 9. 首先分别与市场部门和研发部门深入沟通，了解他们坚持各自观点的原因。组织双方一起讨论市场新需求对产品的影响以及原计划的优势。引导大家从公司整体利益出发，共同探讨出一个兼顾市场需求和研发成本时间的优化方案，比如在部分功能上进行适度调整等。 10. 成员A行为的后果：影响团队协作效率，导致工作进度滞后，可能使整个紧急任务无法按时完成；破坏团队和谐氛围，引发其他成员不满。建议：私下与A沟通，指出其行为危害，强调团队协作重要性；在团队会议上明确任务目标和协作要求，制定团队规则；安排与A互补的成员与其合作，互相监督提醒，确保其融入团队协作。
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