2026年人力资源管理师（人力资源规划）考题及答案.doc

2026年人力资源管理师（人力资源规划）考题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题，共40分）
答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案填涂在答题卡相应位置。

1. 以下关于人力资源规划的说法，错误的是（ ）
A. 人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分
B. 人力资源规划有助于企业合理配置人力资源
C. 人力资源规划主要关注短期的人力资源需求
D. 人力资源规划需考虑内外部环境的变化

2. 企业人力资源规划的核心内容是（ ）
A. 人力资源需求预测
B. 人力资源供给预测
C. 人力资源供需平衡分析
D. 人力资源规划的实施与评估

3. 德尔菲法属于人力资源需求预测方法中的（ ）
A. 定量预测法
B. 定性预测法
C. 比率分析法
D. 回归分析法

4. 在人力资源供给预测中，内部供给预测不包括（ ）
A. 人员流失分析
B. 现有人员状况分析
C. 人员晋升分析
D. 外部劳动力市场分析

5. 人力资源供需平衡的类型不包括（ ）
A. 供不应求
B. 供过于求
C. 结构失衡
D. 总量平衡

6. 企业在制定人力资源规划时，首先要进行的工作是（ ）
A. 人力资源需求预测
B. 企业战略分析
C. 人力资源供给预测
D. 人力资源供需平衡分析

7. 以下哪种情况会导致企业人力资源供不应求（ ）
A. 企业规模扩大
B. 员工离职率高
C. 市场需求下降
D. 技术进步导致岗位减少

8. 人力资源规划的实施步骤不包括（ ）
A. 制定具体行动计划
B. 建立目标体系
C. 进行成本效益分析
D. 调整人力资源规划

9. 企业人力资源规划的评估指标不包括（ ）
A. 人力资源成本
B. 员工满意度
C. 企业利润
D. 人力资源规划的准确性

10. 当企业面临人力资源供过于求时，可采取的措施不包括（ ）
A. 裁员
B. 提前退休
C. 扩大生产规模
D. 培训员工

11. 人力资源规划与企业战略的关系是（ ）
A. 人力资源规划服从于企业战略
B. 人力资源规划引导企业战略
C. 两者相互独立
D. 两者相互影响、相互作用

12. 以下属于人力资源规划中人员配置规划的内容是（ ）
A. 确定各类人员的数量
B. 制定人员晋升计划
C. 明确各岗位的任职资格
D. 规划员工的职业生涯

13. 在人力资源需求预测中，根据企业的业务量和劳动生产率来预测人力资源需求的方法是（ ）
A. 经验预测法
B. 趋势外推法
C. 比率分析法
D. 回归分析法

14. 人力资源规划的动态性体现在（ ）
A. 适应企业内外部环境的变化
B. 不断调整和完善规划内容
C. 与企业战略保持一致
D. 以上都是

15. 企业人力资源规划的目标不包括（ ）
A. 满足企业发展对人力资源的需求
B. 提高员工的工作效率
C. 降低企业的运营成本
D. 实现企业利润最大化

16. 以下关于人力资源规划的说法，正确的是（ ）
A. 人力资源规划只需要考虑企业内部因素
B. 人力资源规划是一成不变的
C. 人力资源规划有助于提高企业的竞争力
D. 人力资源规划主要是为了满足员工的需求

17. 在人力资源供给预测中，外部供给预测的主要渠道不包括（ ）
A. 通过人才市场招聘
B. 员工推荐
C. 大中专院校毕业生分配
D. 企业内部员工晋升

18. 当企业人力资源结构失衡时，可采取的措施是（ ）
A. 进行人员培训
B. 调整人员结构比例
C. 招聘新员工
D. 将部分员工调往其他岗位

19. 人力资源规划的制定过程中，需要收集的信息不包括（ ）
A. 企业战略目标
B. 市场竞争状况
C. 员工个人隐私信息
D. 企业现有人员状况

20. 以下哪种情况会导致企业人力资源规划的调整（ ）
A. 企业战略发生变化
B. 市场环境稳定
C. 员工队伍稳定
D. 人力资源供需平衡

第II卷（非选择题，共60分）

（一）简答题（共3题，每题10分，共30分）
答题要求：请简要回答问题，条理清晰，语言简洁。

1. 简述人力资源规划的作用。

2. 人力资源需求预测的方法有哪些？

3. 当企业面临人力资源供过于求时，可采取哪些措施？

（二）论述题（共1题，每题20分，共20分）
答题要求：论述题要求观点明确，论述充分，条理清晰，语言流畅。

论述人力资源规划与企业战略的关系，并说明如何确保人力资源规划与企业战略的有效匹配。

（三）案例分析题（共1题，每题10分，共10分）
答题要求：请根据所给案例，分析问题并提出解决方案。

某企业近年来业务不断拓展，规模逐渐扩大。为了满足企业发展对人力资源的需求，企业制定了人力资源规划。然而，在实施过程中发现，人力资源规划与企业实际发展情况存在一定差距，导致部分岗位人员短缺，而部分岗位人员过剩。请分析该企业人力资源规划存在的问题，并提出改进措施。

（四）材料分析题（共1题，每题10分，共10分）
答题要求：请阅读以下材料，回答问题。
材料：某公司是一家以生产电子产品为主的企业。随着市场竞争的加剧，公司决定进行战略调整，从传统的电子产品生产转向高端电子产品研发与生产。为了配合战略调整，公司人力资源部门制定了新的人力资源规划。在规划中，明确了对高端研发人才的需求，并计划通过招聘和内部培训等方式来满足这一需求。同时，对现有员工进行了评估，发现部分员工技能水平较低，难以适应新的战略要求。

问题：请分析该公司人力资源规划的合理性，并提出改进建议。

（五）方案设计题（共1题，每题10分，共10分）
答题要求：请根据所给情境，设计一份人力资源规划方案。
情境：某企业是一家中型制造企业，目前正处于快速发展阶段。企业计划在未来三年内扩大生产规模，增加产品线。为了满足企业发展对人力资源的需求，制定一份人力资源规划方案。

答案：
1. C
2. C
3. B
4. D
5. D
6. B
7. A
8. D
9. C
10. C
11. D
12. C
13. C
14. D
15. D
16. C
17. D
18. B
19. C
20. A

简答题答案：
1. 人力资源规划的作用包括：满足企业发展对人力资源的需求；合理配置人力资源，提高人力资源利用效率；预测组织未来的人员需求；有利于控制人工成本；有助于员工职业生涯发展。
2. 人力资源需求预测的方法有：定性预测法（经验预测法、德尔菲法等）；定量预测法（比率分析法、趋势外推法、回归分析法等）。
3. 当企业面临人力资源供过于求时，可采取的措施有：裁员；提前退休；减少人员补充；增加无薪假期；提供培训和发展机会，鼓励员工自谋职业；实行工作分享制；冻结招聘等。

论述题答案：略

案例分析题答案：略

材料分析题答案：略

方案设计题答案：略