2025年大学本科（人力资源管理）人力资源规划阶段测试题及答案.doc

2025年大学本科（人力资源管理）人力资源规划阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______

第I卷（选择题 共40分）
答题要求：请将每小题的正确答案填在括号内。(总共20题，每题2分，每题只有一个正确答案)

1. 人力资源规划的核心内容是（ ）
A. 人力资源需求预测
B. 人力资源供给预测
C. 供需综合平衡
D. 人力资源规划的评估

2. 人力资源规划的起点是（ ）
A. 人员供给预测
B. 组织目标与战略分析
C. 人员需求预测
D. 供需综合平衡

3. 德尔菲法属于人力资源需求预测方法中的（ ）
A. 定量预测法
B. 定性预测法
C. 比率分析法
D. 回归分析法

4. 以下哪种方法不属于人力资源供给预测方法（ ）
A. 人员替换分析法
B. 马尔科夫分析法
C. 趋势预测法
D. 技能清单法

5. 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（ ）
A. 一般地位
B. 特殊地位
C. 重要地位
D. 必要地位

6. 人力资源规划的制定首先要依赖于（ ）
A. 组织目标
B. 工作分析
C. 绩效考核
D. 薪酬管理

7. 人力资源规划的目的是（ ）
A. 实现组织战略目标
B. 满足员工个人需求
C. 提高企业经济效益
D. 以上都是

8. 人力资源规划的期限通常为（ ）
A. 1年
B. 2年
C. 3年
D. 5年

9. 人力资源规划的动态性主要表现在（ ）
A. 参考信息的动态性
B. 规划执行的灵活性
C. 规划方法的动态性
D. 以上都是

10. 当组织面临外部环境的不确定性增加时，人力资源规划应该更注重（ ）
A. 短期规划
B. 中期规划
C. 长期规划
D. 战略规划

11."人力资源规划"是（ ）
A. 人力资源管理的起点
B. 为了建立人力资源管理规范
C. 即人力资源需求规划
D. 以上说法都不对

12. 以下关于人力资源规划的说法错误的是（ ）
A. 人力资源规划要适应组织的发展
B. 人力资源规划要保持稳定性，不能调整
C. 人力资源规划要与其他规划相协调
D. 人力资源规划要考虑成本效益

13. 人力资源规划的第一步是（ ）
A. 收集信息
B. 预测人力资源需求
C. 预测人力资源供给
D. 制定人力资源规划方案

14. 人力资源需求预测的方法中，属于定性预测的是（ ）
A. 趋势分析法
B. 比率分析法
C. 经验预测法
D. 回归分析法

15. 马尔科夫分析法主要用于（ ）
A. 人力资源需求预测
B. 人力资源供给预测
C. 人力资源规划评估
D. 确定人力资源净需求

16. 人力资源规划与组织战略的关系是（ ）
A. 人力资源规划服从于组织战略
B. 人力资源规划主导组织战略
C. 两者相互独立
D. 两者相互影响、相互作用

17. 人力资源规划的评估内容不包括（ ）
A. 目标的完成情况
B. 方案实施的效果
C. 成本效益分析
D. 员工满意度调查结果

18. 以下哪种情况会导致人力资源规划调整（ ）
A.组织战略调整
B. 人力资源供需平衡
C. 员工绩效良好
D. 市场环境稳定

19. 人力资源规划的作用不包括（ ）
A. 有利于组织制定战略目标
B. 有利于满足员工的需求
C. 有利于提高组织的竞争力
D. 有利于减少组织的成本

20. 人力资源规划的流程顺序正确的是（ ）
A. 组织目标与战略分析、人力资源需求预测、人力资源供给预测、供需综合平衡、制定人力资源规划方案、规划评估与调整
B. 人力资源需求预测、组织目标与战略分析、人力资源供给预测、供需综合平衡、制定人力资源规划方案、规划评估与调整
C. 组织目标与战略分析、人力资源供给预测、人力资源需求预测、供需综合平衡、制定人力资源规划方案、规划评估与调整
D. 人力资源供给预测、组织目标与战略分析、人力资源需求预测、供需综合平衡、制定人力资源规划方案、规划评估与调整

第II卷（非选择题 共60分）

简答题（共20分）
答题要求：请简要回答问题，条理清晰。(总共4题，每题5分)

1. 简述人力资源规划的主要内容。
2. 人力资源需求预测的方法有哪些？
3. 人力资源供给预测的方法有哪些？
4. 简述人力资源规划评估的指标和方法。

论述题（共15分）
答题要求：请结合所学知识，深入论述问题。(总共1题，每题15分)

1. 论述人力资源规划与组织战略的关系，并说明如何确保人力资源规划与组织战略的有效结合。

案例分析题（共15分）
答题要求：阅读案例，回答问题，分析要合理。(总共1题，每题15分)

案例：某企业是一家从事电子产品制造的企业，近年来随着市场竞争的加剧，企业面临着产品更新换代快、技术创新压力大的问题。为了应对这些挑战，企业决定进行战略调整，从传统的电子产品制造向高端智能电子产品领域转型。在此背景下，企业人力资源部门开始着手制定人力资源规划。

问题：
1. 请分析该企业在战略转型过程中，人力资源规划可能面临哪些挑战？
2. 针对这些挑战，人力资源部门应如何制定人力资源规划？

方案设计题（共10分）
答题要求：根据给定的情景，设计合理的方案。(总共1题，每题10分)

情景：某公司计划扩大业务规模，预计在未来三年内新增多个部门和岗位。目前公司人力资源部门正在进行人力资源规划。

要求：请设计一份人力资源规划方案，包括人力资源需求预测、人力资源供给预测、供需平衡措施以及规划实施的保障措施等内容。

答案
1. C
2. B
3. B
4. C
5. C
6. A
7. D
8. D
9. D
10. A
11. A
12. B
13. A
14. C
15. B
16. D
17. D
18. A
19. D
20. A

简答题答案：
1. 人力资源规划主要内容包括：组织目标与战略分析；人力资源需求预测；人力资源供给预测；供需综合平衡；制定人力资源规划方案；规划评估与调整。
2. 人力资源需求预测方法有：定性预测法（经验预测法、德尔菲法等）；定量预测法（趋势分析法、比率分析法、回归分析法等）。
3. 人力资源供给预测方法有：人员替换分析法；马尔科夫分析法；技能清单法等。
4. 人力资源规划评估指标：目标完成情况、成本效益、员工满意度等。评估方法：对比法、层次分析法、平衡计分卡法等。

论述题答案：略

案例分析题答案：
1. 挑战：员工技能与新战略不匹配；人才短缺；员工对转型的适应问题等。
2. 制定规划：提前进行员工培训需求分析；制定招聘计划吸引高端人才；设计合理的员工职业发展规划等。

方案设计题答案：略