1、
2026年组织能力（资源整合）试题及答案
（考试时间：90分钟 满分100分）
班级______ 姓名______
第I卷（选择题 共40分）
（总共8题，每题5分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）
w1. 以下关于资源整合的核心要点，表述最为准确的是（ ）
A. 尽可能多地获取资源
B. 将不同类型资源随意组合
C. 识别资源需求并有效匹配资源
D. 只关注内部资源的利用
w2. 在组织资源整合过程中，首先要做的是（ ）
A. 制定资源整合计划
B. 评估现有资源
C. 确定资源整合目标
D. 寻找外部资源
2、
w3. 对于组织内分散的人力资源，有效的整合方式是（ ）
A. 重新分配工作岗位
B. 举办大规模培训活动
C. 建立跨部门项目小组
D. 减少人员数量
w4. 整合物质资源时，关键在于（ ）
A. 提高资源利用率
B. 不断采购新资源
C. 丢弃闲置资源
D. 分散资源布局
w5. 组织进行资源整合时，外部资源获取的难点主要在于（ ）
A. 资源数量过多难以筛选
B. 与外部资源供应商沟通不畅
C. 难以找到合适的外部资源
D. 外部资源质量参差不齐
w6. 资源整合中，如何确保整合后的资源能协同发挥最大效能（ ）
A. 建立统一指
3、挥体系
B. 增加资源投入
C. 定期更换资源组合方式
D. 让资源各自为政
w7. 当组织面临资源短缺时，整合资源的首要策略是（ ）
A. 开源，寻找新的资源渠道
B. 节流，减少资源消耗
C. 内部调配资源
D. 与其他组织共享资源
w8. 衡量组织资源整合效果的重要指标是（ ）
A. 资源数量的多少
B. 资源种类的丰富度
C. 组织目标的达成程度
D. 资源整合的速度
第II卷（非选择题 共60分）
w9. （15分）简述组织资源整合的重要性，并举例说明在一个企业中资源整合能带来哪些积极影响。
w10. （15分）在组织资源整合
4、过程中，可能会遇到哪些障碍？请分别阐述并提出相应的解决措施。
阅读以下材料，回答问题
材料：某大型企业集团，旗下有多个业务板块，涉及制造业、服务业、金融投资等领域。随着市场竞争加剧，集团意识到需要对内部资源进行全面整合，以提升整体竞争力。但在整合过程中，出现了各业务板块之间沟通不畅、资源分配不均、部分人员抵制等问题。
w11. （15分）针对该企业集团的情况，分析如何有效解决资源整合过程中出现的问题。
w12. （15分）请你为该企业集团制定一份资源整合的长期规划，包括目标、主要任务和实施步骤等方面。
答案：
w1. C
w2. C
w3. C
w4. A
5、
w5. B
w6. A
w7. C
w8. C
w9. 重要性：组织资源整合能使组织内分散的资源发挥协同效应，提高资源利用效率，实现组织目标。例如企业整合生产设备、人力、资金等资源，能优化生产流程，降低成本，提高产品质量和市场竞争力，提升企业效益。
w10. 障碍及措施：沟通障碍，建立定期跨部门沟通会议制度等加强沟通；资源分配不均，制定科学资源分配标准和流程；人员抵制，加强宣传培训，让员工理解整合意义和好处，给予适当激励措施。
w11. 加强沟通机制建设，设立专门协调部门或岗位；制定公平合理资源分配方案；对抵制人员进行一对一沟通，了解诉求并解决，加强思想教育。
w12. 目标：实现各业务板块资源高效协同，提升集团整体竞争力。主要任务：整合业务流程、人力资源、财务资源等。实施步骤：第一步，全面评估现有资源；第二步，制定整合方案并逐步推进；第三步，定期评估调整，持续优化资源整合效果。
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