ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:23.21KB ,
资源ID:12886784      下载积分:10.58 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12886784.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(2025年大学本科(供应链管理)物流成本控制阶段测试题及答案.doc)为本站上传会员【cg****1】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2025年大学本科(供应链管理)物流成本控制阶段测试题及答案.doc

1、 2025年大学本科(供应链管理)物流成本控制阶段测试题及答案 (考试时间:90分钟 满分100分) 班级______ 姓名______ 第I卷(选择题 共30分) (总共10题,每题3分,每题只有一个正确答案,请将正确答案填写在括号内) w1. 以下哪种成本不属于物流成本的范畴?( ) A. 运输成本 B. 生产成本 C. 仓储成本 D. 包装成本 w2. 在物流成本控制中,通过优化配送路线来降低成本,这属于( )。 A. 物流系统优化 B. 物流作业成本控制 C. 物流信息成本控制 D. 物流管理成本控制 w3. 物流成本的冰山理

2、论强调( )。 A. 物流成本大部分是可见的 B. 物流成本隐藏性大 C. 物流成本核算简单 D. 物流成本与其他成本界限清晰 w4. 以下关于物流成本核算对象的说法,错误的是( )。 A. 可以是某一物流功能 B. 不能是某一物流部门 C. 可以是某一产品 D. 可以是某一客户 w5. 采用作业成本法核算物流成本时,首先要确定( )。 A. 成本动因 B. 作业中心 C. 成本项目 D. 物流流程 w6. 物流成本控制的关键环节是( )。 A. 成本核算 B. 成本分析 C. 成本决策 D. 成本执行 w7. 企业为了满足客户紧急订单需求而增加

3、的物流成本属于( )。 A. 预防成本 B. 鉴定成本 C. 内部故障成本 D. 外部故障成本 w8. 以下哪种方法不属于物流成本控制的定量方法?( ) A. 线性规划法 B. 价值工程法 C. 成本效益分析法 D. 作业成本法 w9. 物流成本控制的目标是( )。 A. 降低物流总成本 B. 提高物流服务水平 C. 平衡物流成本与服务水平 D. 以上都是 w10. 在物流成本控制中,对物流设施设备的更新决策属于( )。 A. 短期成本控制 B. 长期成本控制 C. 日常成本控制 D. 专项成本控制 第II卷(非选择题 共70分) w11

4、 (10分)简述物流成本控制的原则。 w12. (15分)比较传统成本核算方法和作业成本法在物流成本核算上的差异。 w13. (15分)阅读材料:某企业在物流成本控制方面采取了一系列措施,如优化仓库布局、采用自动化仓储设备、与第三方物流企业合作等。通过这些措施,企业的物流成本有所下降,同时物流服务水平也得到了提升。请分析该企业采取的措施对物流成本控制的作用。 w14. (15分)材料:某物流公司主要负责为多家企业提供货物运输服务。近期,公司发现运输成本较高,影响了利润。经过分析,发现运输路线规划不够合理,车辆空载率较高。问题:请提出该物流公司降低运输成本的具体建议。 w15. (15

5、分)材料:某电商企业在物流配送方面投入较大,物流成本占总成本的比例较高。该企业为了提高物流效率,降低物流成本,计划引入智能仓储系统和无人机配送技术。问题:请分析引入这些新技术对该电商企业物流成本控制的影响。 答案: w1. B w2. A w3. B w4. B w5. B w6. D w7. D w8. B w9. D w10. B w11. 物流成本控制的原则包括:全面性原则,涵盖物流活动全过程;经济效益原则,以降低成本、提高效益为目标;责权利相结合原则,明确各部门和人员的责任、权力与利益;目标控制原则,设定明确的成本控制目标;重点控制原则,抓住关键环节和成本项

6、目;例外管理原则,关注异常情况。 w12. 传统成本核算方法通常以部门或产品为对象,采用单一的分配标准,如直接人工工时或机器工时等,将间接成本分配到成本对象上。作业成本法以作业为核心,先确定作业中心,再找出成本动因,根据成本动因将成本分配到成本对象。传统方法简单但不准确,作业成本法更精细准确,能更好地反映物流成本的实际发生情况。 w13. 优化仓库布局可提高空间利用率,减少仓储成本;采用自动化仓储设备能提高仓储作业效率,降低人工成本;与第三方物流企业合作可实现资源共享,降低物流设施建设成本等。这些措施综合作用,有效降低了物流成本,同时提升了服务水平,实现了成本与服务的平衡。 w14. 建议如下:重新规划运输路线,结合货物分布和客户需求,采用更科学的路径规划方法,减少迂回运输;优化车辆调度,根据货物量合理安排车辆,提高车辆满载率,降低空载率;加强与客户沟通,合理安排发货时间,避免集中发货导致车辆闲置;建立运输成本监控机制,定期分析成本数据,及时发现问题并调整策略。 w15. 引入智能仓储系统可提高仓储空间利用率,减少库存积压,降低仓储成本;实现货物快速出入库,提高物流配送效率,减少配送时间成本。无人机配送技术可降低人力配送成本,尤其适用于偏远地区配送;提高配送灵活性和及时性,提升客户满意度。但新技术引入需投入一定成本,如设备采购、技术研发等,要综合评估成本效益。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服