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如何建立高绩效的团队营造良好的企业文化.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,如何建立高绩效的团队营造良好的企业文化,1,建立高绩效团队的秘籍,三大纪律,八项注意,BUSINESS,一、懂得服从,-,一切行动听指挥,,步调一致才能有成果。,二、结果说话,营造一个人人想干事,,人人能干事的文化。,三、公私分明,不侵占公司财物,,不损害公司利益。,2,企业员工的三大纪律,BUSINESS,一、懂得服从,一切行动听指挥,步调一致才能有成果,3,有效的决策和有效的执行形成有效的组织,如何执行呢?那就是服从管理。,例,1,:正如大家都知道的喝酒不能开车,是吧,违反了后就会有代价。这就是一种

2、规则。,例,2,:麦当劳员工守则的第一条是不拿公司财物,麦当劳营业一天后,汉堡有可能卖不完,可以扔掉谈不上什么可惜,但绝不能吃掉,因为这样做不是因为你节约,而是违反了规则,-,不拿公司财物。麦当劳员工守则的第二条是百分百的服从,让员工知道什么可以干,什么不可以干,-,这就是规则的体现。,4,企业,核心竞争力,核心竞争力是:三流的员工(也就是普通员工)、二流的管理着、一流的规则。,5,企业员工的三大纪律,BUSINESS,二、结果说话,,营造一个良好的企业文化,6,有行动不一定会有结果,但没行动就一定没结果。,例,1,:杨元庆是联想的,CEO,,,1988,年杨元庆进入了联想,当时联想还是个小公

3、司,只有,100,多个人,那年联想招了,7,、,8,十个学生,杨元庆也在其中。三年后到了,90,年代初,这,80,多个学生有,2/3,离开了联想,今天的话叫员工离失。杨元庆在,90,年代末时说过,当时同学们选择了出国或自主创业,七年后我已操盘了上千亿的这样一个商业帝国时,这些人还在找工作,所以坚持坚守也是一种胜利。杨元庆在,1994,年作为危机事业部总经理,使联想电脑位列中国市场前三甲。,96,年他晋升为联想集团副总裁,也就是那一年联想电脑销售位列中国第一,也就是亚洲第一,打败了惠普和,IBM,等。,2000,后杨元庆由此成为联想新总裁,,2001,年出任了联想的,CEO,,收购了,IBM,的

4、PC,事业部,进入世界,500,强。说到这,我想告诉大家杨元庆的成长正诠释了这样一条很好的经验:今天我们普通员工的成长,职业经理人的成长。,所以今天我们在为企业干、为社会干、归根结底是为自己干,而且要干出成绩,结果说话。,7,良好的企业文化,良好的企业文化:,给想干事的人以机会,,给能干事的人以舞台;,给干成事的人以回报,,给不干事的人以危机。,8,企业员工的三大纪律,BUSINESS,三、公私分明,不侵占公司财物,不损害公司利益,9,企业用人四原则,有才有德重点录用,有才无德小心录用,无才有德培养录用,无才无德永不录用,10,企业员工八大注意之一,要坚守岗位,人在岗上、岗在心上、心在工作上

5、11,企业员工八大注意之一,今天的工作今天做,明天的工作计划做,重要的工作优先做,次要的工作穿插做,困难的工作想着做,所有的工作认真做,别人的工作帮着做,团队的工作我们抢着做。,12,团结三法,另外还要善于共事,也就是不仅要和性情相同的人共事,还要和那些脾气秉性不相同的人共事,你要和那些支持拥护你的人共事,还要和那些反对你的人一起共事。,总结团结三法:,1,、团结能人做大事。,2,、团结好人做事实。,3,、团结小人不坏事。,13,企业员工八大注意之二,认真做事,我们实在没有什么大本事,只有认真做事的精神。,14,企业员工八大注意之二,三军仪仗队:美前总统尼克松是这样描述我国人民解放军的三军

6、仪仗队,他说是世界上最好的三军仪仗队。为什么这样说呢?其实三军仪仗队的士兵都是普通士兵,这些士兵头半年睡觉是没有床单和枕头的,而且晚上是不敢喝水的,因为睡觉后所有的战士的腿脚都要用背包带捆住,这是因为人或多或少都有一些畸形腿,所以在训练之前要矫正。再通过一年半时间的训练,练就了有记忆的肌肉,每迈一步都是,75,公分,每分钟都是,116,步,能做到这样自然就成了最好的仪仗队了。这种的最好正是来源于认真。在当今严峻的就业形势下,仪仗兵不愁转业转岗,有很多公司都想得到这样的军旅标兵,因为他们身上有,2,个字“认真”。,15,企业员工八大注意之二,四个一样:,白天和黑夜干工作一个样,,坏天气和好天气干

7、工作一个样,,领导在场和不在场干工作一个样,,有人检查和没人检查干工作一个样。,16,企业员工八大注意之三,承担责任,任务前面承担起来,关键时刻能站起来。,17,企业员工八大注意之三,承担责任就是对自己的一种诚信,而诚信就是对自己最低、最起码的一种承担。,。,18,企业员工八大注意之四,精神饱满,满怀激情,不抱怨,是事业成功的先决条件。,19,企业员工八大注意之四,我们现在之所以很多人认为工作不好,同事不好,其实根源于我们的精神不好,我们的心态不好,我们厌恶工作逃避责任。我们应该拥有学识,还应该拥有职业素养和良好的性格。一个快乐、昂扬向上的人,想不成功其实都很难。,工作中一定要充满激情的工作,

8、这是事业成功的先决条件。,20,企业员工八大注意之四,如何不抱怨:,1,、有功劳时我们不伸手,,2,、有苦劳时我们不比较,,3,、有委屈时我们不抱怨,,4,、有亏吃时我们不计较。,21,企业员工八大注意之五,团结互助,一个团结互助的组织才有竞争的实力。,22,我们说的团结互助,最低的要求首先是服从上级,其次是尊重同级,再次是爱护下级。服从上级是我们的职场素养,尊重同级就是尊重伙伴,下级是我们绩效的源泉,这是最低的要求。,一个企业或组织的目标不是一个人完成的,而是大家团结一起完成的。那么在企业或组织中如何做到呢?,1,、不与上级争风,,2,、不与同级争宠,,3,、不与下级争利。,23,企业员工八

9、大注意之五,华为企业文化:,胜则举杯同庆,败则拼死相救。,这就是团结互助的精神。,24,企业员工八大注意之六,维护荣誉,在职一座山,离职一座碑。,25,企业员工八大注意之六,首先要认同这样一个组织,才会去维护这个组织。正如我们这个组织中,有个成员在外面说自己这个组织不好时,骂这个组织时,实际上也是再骂我们自己。这也是组织成员常犯的错误,我们要像爱护自己一样来爱护珍惜这样一个组织,对外维护我们的形象。,其次要做到离职一座碑,在当今职场变动的环境下,当我们离开这个企业时,我们不能谩骂这个企业。还有就是叛将不能带着叛军走,就是不能把员工也带走,不能把企业的客户资料带走,不能把商业机密带走。无论是那个

10、职等的员工都应该做好交接工作,因为这些恰好可以看到一个员工的职业操守。,26,企业员工八大注意之七,遵守契约,当老实人,说老实话,办老实事。,勿以善小而不为,勿以恶小而为之。,27,企业员工八大注意之七,大家对拿破仑应该都有听说过,拿破仑帝国最终是被推翻了,但拿破仑留给我们这个世界有一个著名的法典,直到今天他的敌人还在用,这就是,拿破仑法典,。拿破仑法典中有,2,句话:第一,诚信是立足之本。第二,要善意和认真的履行承諾和契约。,诚信要从每一件小事做起,中国有句古话叫,勿以善小而不为,勿以恶小而为之,。,28,企业员工八大注意之八,不断学习,不仅要和组织同步,而且还要不断进步。,29,企业员工八

11、大注意之八,人生就是做这二件事,,1,是积累,,2,是改变,而学习是为了改变而进行的积累。上小学是为了上中学而进行的积累,上中学是为了上大学而进行的积累。,我们常说,爱迪生说成功是,99%,的汗水,+1%,的智慧,+,句号。其实我们是曲解了爱迪生的本意,如果翻开爱迪生的英文原著时就会发现他是说:成功是,99%,的汗水,+1%,的智慧和天才,之后是个逗号而不是句号,后一句是说:但是那,1%,的智慧和天才比那,99%,的汗水要得重要得多了,多了。这表明了智慧的重要性,所以要不断的学习,不断的总结。不断的总结才可以不二过,不二过是指不要在同一个地方摔跟头。常言道:失败是成功之母,其实应该说失败后的总结是成功之母。,30,企业员工八大注意之八,不断学习三要素:,1,、善于总结:成绩是总结出来的,2,、不二过:失败也是财富,而且更宝贵,3,、边干边学:把别人的经验变成自己的财富,31,THANK YOU,点金集团服务中心,32,

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