策划创意方法及策略.ppt

Click to edit title style,*,WBSA核心课教程,WBSA商务策划师吴亚锋,商务策划创意方法,与思维开发策略,穿上機器褲，幫助我們跨越體能極限，未來,人機合一的時代，我們都可以變身超人。,1,创造性思维的含义：,创造性思维是通过直觉、灵感(顿悟)、推理、实践而形成的高级思维过程，是智慧的升华，是智力想象力的高级表现形态，也是思维本身的创新。,2,三种思维模式,知识+逻辑思维,知识+非逻辑思维,知识+逻辑思维+非逻辑思维,逻辑思维,非逻辑思维,知 识,创新思维三个内在要素,3,创新第一关,小徒弟学理发,突破思维定势！,“订做蛋糕9块，要装在4个盒于里，又每个盒子装的蛋糕不得少于3块。”,4,毛姆卖书！,5,人总想改变世界，但很少有人想改变自己,-托尔斯泰,内心世界,6,创意必须突破“六种墙壁”,第一道墙-错看自己之墙,错看自己，以为自己这一生，,就到此为止，经常有酸葡萄、,甜柠檬心理,保罗,麦尔 与,“,成功激励学院”,7,创意必须突破“六种墙壁”,第二道墙-完美主义之墙,自己必须完美无缺，,万事通晓，无所不能,金无足赤，人无完人,8,创意必须突破“六种墙壁”,第三道墙-败北主义之墙,未出发就失败，,未胜先败，自我安慰,中国足球队的心态,9,孤山,10,创意必须突破“六种墙壁”,第四道墙-“孤立自闭之墙”,千山我独行，不愿与,人交流，缺乏沟通,“孤立无援是造成人生,不幸的八大原因之一,11,创意必须突破“六种墙壁”,第五道墙-“依赖之墙”,没有独立自主的个性,碰到了困难就退缩,飞机是怎样飞上天的？,12,创意必须突破“六种墙壁”,第六道墙-好胜之墙,争强好胜，一定跟人家比，总要把人家比下去，自我中心感很强，到最后害的是自己。好胜心强的人，还有一个很大的缺点：患得患失。做起业务来，稍有挫折就常常钻牛角尖。所以这道好胜之墙常常容易“失常”。,13,桌子上放了四颗樱桃，你的姐姐过来那走了一颗，请问还剩几颗？,创意没有限制,14,改造创可贴,看看你测创造力,15,创意方法与思维开发,和田技法,加一加：在原有基础上再改进就是创新,减一减：减轻、减少、省略不必要的,扩一扩：功能、用途、使用领域,变一变：方式、手段、颜色、味道、程序,改一改：吹毛求疵,缩一缩：压缩、缩小、降低,联一联：不相干的事物拉配起来,学一学：借鉴、移植、综合,代一代：用别的工具、材料、人员、场合、方法代替,搬一搬：换个地方、时间、对象用,反一反：颠倒顺序、形式、程序,定一定：将原有的界限、标准定得更明细,创可贴,16,创意方法与思维开发,WBSA十大创意通法,17,创意方法与思维开发,移 植 法,重 点 法 组 合 法 分 解 法,实 证 法,伏 笔 法,回 避 法 逆 向 法 背 景 转 换 法,捆 绑 连 接 法,18,方法不是越多越好！,适合于自己的方法才是最好的方法！,把适于自己的方法用熟！,创意方法与思维开发,19,创意方法与思维开发,创意的十大通法,移 植 法,直接移植,间接移植,典型案例,麦当劳；央视,添加个性才是创新,避免东施效颦的尴尬,20,直接移植是仿照决策环本身，间接移植是仿照决策环原理。,仿照成功的决策环以复制成功，是最经济的策划，仿照决策环必须在四面八方一致的前提下才可能移植到真谛。,分解点化：成功事件成诸多要素和步骤，是移植法实施的第一步。,综合环化：策划思想成系统脉络和环系，是移植法实施的第二步。,深入延展：决策动因至四面八方，是移植法实施的第三步。,移植法之“移”是整理；“植”是判断；“法”是创新,21,创意方法与思维开发,创意的十大通法,重 点 法,创新只为一点特,典型案例,洛克菲勒,分解关联决策点,突出一点产生环系优势,22,共事于同一个决策环上，各个决策点之间自然有着密切的联系，那个与其它决策点直接联系最多的决策点往往是重点。,突出重点，使用重点法有三个基本步骤：,重点法,选择某一决策点，使该决策点发生突出变化，进而带动其他决策点发生有利变化。,一是先发；二是加重；三是引发,23,创意方法与思维开发,创意的十大通法,组 合 法,常用的创新方法,典型案例,招行一卡通,增加功能，制造依赖,业务是组合出来的,24,多个决策环同时需要一个决策点支持，把有关策划者的决策环围绕该决策点组合起来，与人共用该决策点，在共用中加强了该决策点，此为加强点组合法。,一个策划目标可能通过不同的决策环实现，以多环支持一个策划目标，此为加强目标组合法。,为一个策划目标准备了两个以上决策环，此为并联式加强目标组合的组合法；把两个以上的决策环连接在一起，形成一个更大的决策环，此为串联式加强目标组合的组合法。,组合法,用多个决策环直接支持（或优化）一个决策点或一个决策目标。,支持一个决策点的组合称之为加强点组合法，,支持（或优化）一个决策目标的组合称之为加强目标组合法。,25,创意方法与思维开发,创意的十大通法,分 解 法,组合的逆过程,典型案例,电影大腕,细化过程与环节,利润是分解出来的,一场演唱会能,分解成多少部分,26,创意方法与思维开发,创意的十大通法,实 证 法,事实胜于雄辩,典型案例,雷诺兹圆珠笔,立木取信,27,创意方法与思维开发,创意的十大通法,伏 笔 法,波波相连、层层递进,拍摄发布会公演广告,典型案例,电影十面埋伏,确保优势地位,追求延伸效益,28,诸葛亮考试,29,创意方法与思维开发,创意的十大通法,回 避 法,柳暗花明又一村,典型案例,圆珠笔 白加黑,变换思维角度,不钻牛角尖,30,一场精彩的篮球赛,一次保加利亚队与捷克斯洛伐克队的篮球比赛，在还剩下8秒钟时，保队仅领先2分。按规定，保队在这一场球赛中如未赢得6分就要被淘汰，这时球还控制在保队的一名球员手中,31,创意方法与思维开发,创意的十大通法,逆 向 法,常用的创新方法,典型案例,废话磁带,回避法的特例,反向出位不可极,32,创意方法与思维开发,创意的十大通法,背景转换法,参照背景决定价值,典型案例,Viagra,变换参照物 变换角度,33,创意方法与思维开发,创意的十大通法,捆绑连接法,融资 借势,典型案例,法国白兰地行销策略,反向融资,捆绑对象的关联性,34,天津市“千禧”电子商城于2005年开业，该商城产品包括电脑、数字摄像机、数照相机、mp3等数码设备，请利用不同的创意方法策划开业活动。,移 植 法,重 点 法 组 合 法 分 解 法,实 证 法,伏 笔 法,回 避 法 逆 向 法 背 景 转 换 法,捆 绑 连 接 法,整理、判断、创新,35,创意方法与思维开发,沉 淀 法,图 示 法,讨 论 法,模 仿 法,试 验 法,讲 座 法,快速进入思维状态,策划思路保持稳定,思维水平充分发挥,思维开发的六种策略,36,创造性思维的含义,创新思维三个内在要素,创意必须突破“六种墙壁”,和田技法,创意的十大通法,思维开发的六种策略,了解各种思维的基础知识和有关理论,策划思维的思维模型和一般过程,商务策划的主要工作流程,小 结,