ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:37 ,大小:2.41MB ,
资源ID:12871565      下载积分:12 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12871565.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(幼儿园打造巅峰团队培训.ppt)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

幼儿园打造巅峰团队培训.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,如何,打造,巔峰,团队,世纪贝贝幼教集团 董盈迎,发扬,团队合作精神,团队的力量,团队的力量,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;,如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;,如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了呢?,是蚂蚁军团来了!,什么是团队?,由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标;团队内的成员在工作上相互依附,在心理上彼此意识到对方,在感情上相互影响,在行为上有共同的规范。,重点:,多过一

2、个人;,有共同的愿望和目标;,有和谐,相互依赖的关系;,有共同的规范和方法。,领袖、领导,团队,群体,V,S,团体?,群体?,群 体,群 体,团 队,团 队,团队与群体的区别,群体是指可能有共同目的,但缺乏协作性。没有凝聚力的人群。,团队 不是“团伙”?,1+12,“团伙”?“火”,破坏团队的行为,要面子,不配合,背后议论人,依赖性,个性太强,光说不做,自私,消极,工作未做好交接,事不关己高高挂起,推卸,不服从分配,脱离群体,缺乏责任心,懒散,推脱工作给他人,互相不信任,速度不协调,反应慢,精神不佳,对同事指指点点,急于求成,嫉妒心太重,拈轻怕重,不团结,骄傲自大,形成团队的要素,1,、要有共

3、同目标,成员之间彼此合作;,2,、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通;,3,、各成员具有团队意识,具有归属感;,4,、具有责任心,每个成员要勇于承担责任,积极分担责任。,中国最优秀的团队之一,目标:,去西天,取得真经,孙悟空:,解决团队问题的骨干,团队的绩优高手,有性格,用之好,无所不能,用之不当,寸步难行,唐僧,凝聚和完善,猪八戒:,活跃团队气氛,对各种信息反应灵敏;,关键时刻能助一臂之力,但很难靠它扭转失败之局面,偶尔还起反面作用,沙僧(白龙马):,忠厚诚实,团队调和力,缺少创造力,平凡但实在,业绩平常,做事平常,绝不会给团队带来麻烦,也不会带来危害。,创新和推进的作用

4、实干作用,信息与协调的作用,这个由不同角色组建的团队,性格差异如此之大,虽然有分歧、有矛盾,但他们经过磨合,在团队中各自履行着自已职责的同时,能相互融洽,互相帮助、团结一致,最后形成了一个有力量的团队,实现了共同目标,西天取经。,团队的角色分析,团队的角色分析,人人都是,孙悟空,都象孙悟空这样能力强、个性鲜明,企业气氛紧张,也势必出现相互挤压、或相互推诿责任的现象,给领导和同事带来沉重的心理压力,导致管理者将难以调控,同时后勤、行政等方面将难以得到有效的保障,企业将面临人人都能做人人都不做的两难地步!,都像猪八戒这样,企业恐怕到处都是见风驶舵的人,企业必定难以顺利完成既定目标。,将出现琐事无

5、人做,大事做不了的,累死老板一个人的现象,企业毫无竞争能力,企业生存能力低下。,人人都象,猪八戒,人人都象,沙僧或 白龙马,如果缺了孙悟空这类有能力、有创新精神、有战斗力的员工,企业将面临业务发展停滞、利润低下的局面。,如果缺了猪八戒,团队将缺乏协调,当领导者与开拓者产生矛盾时,将处于两难境地,同时,团队气氛势必枯燥无味。,如果没有沙僧或白龙马这样的人选,企业琐事恐怕多数时间只有领导者自己承担了,启示一:每一种角色都很重要;,启示二:一个人不可能完美,但团队可以,启示三:团队中的每一个角色都是优点缺点共存的,团队领导要善于用人之长,容人之短;,启示四:尊重团队角色差异;,启示五:合作能弥补能力

6、不足。,团队的角色分析的启示,团队的角色分析,孟子,公孙丑,说:,“,天时不如地利,地利不如人和,”,;,周易,说:,“,众人同心,其利断金,”,;,孙子兵法,谋攻,说:,“,上下同欲者胜,”,。,方法,缺乏凝聚力的表现,团队没有执行力,团队内部没有过多沟通,团队缺乏感恩之心,团队成员之间缺乏信任,团队协作,团 队 协 作 是?,企业真正的核心竞争力,没有团队协作的企业是一盘散沙,崇高的目标是团队前行的动力,奉献意识是团队协作的根本,20,团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。,大成功依靠团队,而个人只能取得小成功。,三、团队需要合作,合作要放下自我,彼此尊重;,一味索取,不

7、懂付出;或一位任性,不知让步,最后必然.,承担 付出,这就是团结,就是团队。,团队合作,团队合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的团队中,为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。它可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。,团队合作的表现,成员密切合作,配合默契,共同决策和与他人协商;,决策之前听取相关意见,把手头的任务和别人的意见联系起来;,在变化的环境中担任各种角色;经常评估团队的有效性和本人在团队中的长处和短处。,团队合作的原则,1,平等友

8、善,2,善于交流,3,谦虚谨慎,4,化解矛盾,5,接受批评,6,创造能力,团队精神,团队精神的内容,1,归属意识,:认识到团队为自己提供了工作,个人命运与团队是休戚相关的。,亲和意识,:团队成员在工作中互相依从、互相支持、密切配合,建立了平等互信、相互尊重的关系,如处在一个家庭中。,责任意识,:恪尽职守、完成任务、勇于创新、遵守团队规则等。,自豪意识,:认为自己所在的团队有令他人羡慕的声誉、社会地位和经济收入等的荣耀心理。,团队精神的体现,部门协作,尽职尽责,所识尽教,建立优秀的,销售,团队,目标一致,每个人追求的目标和想法都不尽相同,但只要坚持为客人提供高质量的产品和服务,赢得宾客的满意和,

9、公司,的效益,这个团队就成功了一半。,建立优秀的,销售,团队,思路一致,员工之间工作方法、考虑问题等会有差异,如果都各做各的,团队就会像一盘散沙,缺乏凝聚力,但如果团队里的任何事情都需要领导去决策,去思考,员工只是一味的遵循照办,长此以往,这个团队也会失去竞争力,所以员工的想法和参与也是团队中不可缺少的。,建立优秀的,销售,团队,步调一致,公司,的每个成员都是团队不可缺少的一份子,由于个人经验、背景等团队中就会出现有的人跑得快、有的人跑得慢,使得配合不紧密,保证团队整体步调一致也很重要,我们要有感恩的心,团队是我们每一个人的,我们每一个人都是主人翁。,回想我们在平时的工作中,帮助过我们的经理、同事。他们是和蔼的。,回想我们每一次完成目标,队员们那开心的笑容。他们是可爱的。,就像那首歌所唱的:感恩的心,感谢有你!,不怕虎一样的敌人,就怕猪一样的队友!,伙伴们让我们共同努力吧!,分享,诸葛亮从来不问刘备,为什么我们的箭那么少?,关羽从来不问刘备,为什么我们的士兵那么少?,张飞从来不问刘备,兵临城下我该怎么办?,于是,,有了草船借箭、,有了过五关斩六将、,有了据水断桥吓退曹兵。,赵子龙接到进攻军令时手上只有20个兵,收获成果时以攻下十座城池、多了2万兵、曾了3千匹马。,军令只是写着:攻下城池!,-若万事具备,你价值何在!,本次培训结束,谢谢欣赏,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服