ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:46 ,大小:1.56MB ,
资源ID:12863768      下载积分:12 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12863768.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(数据分析与成本分析.pptx)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

数据分析与成本分析.pptx

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/6/30,#,Release Date:,6/30/2019,#,/26,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/6/30,#,数据分析,1,数据分析概述,2,数据表达,3,数据分析流程,4,成本分析实操,5,案例,内,容,1,1.1,数据关系,1.2,数据分析,1,数据分析概述,2,数据表达,3,数据分析流程,4,成本分析实操,5,案例,内,容,2,1.1,数据关系,数据的测量本质上是通过,对比,发生的,数据是什么,单位,数字,数据,=,+,测量

2、某个量,时用来进行比较的标准量,测量值,3,1.1,数据关系,数据对比,A,10.0,B,12.5,C,15.0,D,17.5,E,20.0,大?小?,小,大,通过,对比,清晰表达,通过,分类,提高对比的效率,分类,对比,4,1.1,数据关系,数据从哪来?,通过,结构,表达逻辑来源,通过,相关关系,阐述重要影响因数,汇总,对比,对比,对比,分类,分类,分类,5,1.1,数据关系,常见数据关系,结构关系,对比关系,相关,关系,数据从哪来,同类数据对比,相关影响数据之间的关系,6,1.2,数据分析,对象,基础数据,汇总数据,最原始的记录数据,通过原始数据运算,反映对象全面情况,指标,出差报账记录

3、差旅费,管理费用,新增用户数,激活,用户数,登录,用户,数,用户留存率,用户研究报告,7,1.2,数据分析,数据分析,:,揭示,数据关系,方 法,结构分析,通过占比揭示构成成分之间的关系,对比分析,通过同比揭示与同类对象的关系,相关分析,通过相关性揭示影响因素,8,采购,价格分析,销售,销量分析,结构,1.,采购,成本产品类别分析,2.,成本分析,(,分析价格构成要素:原材料,制造费用,人工费用等,),1.,销量,产品类别分析,2.,销量在各个区域,各个目标客户,群等,的分布,情况,对比,1.,历史,采购价格对比,2.,内部同类产品采购价格对比,3.,竞争对手采购价格对比,4.,供应商市场销

4、售价格,对比,1.,历史,销量对比,2.,内部同类产品销量对比,3.,竞争对手销量对比,4.,供应商市场销售价格,对比,相关,1.,原材料,价格与采购价格相关性分析,2.,供应市场与采购价格相关性,分析,1.,销量季节性分析,2.,销量与竞争对手策略分析,常见分析方法运用举例,9,1.2,数据分析,了解总体情况,目的,总结现状,预测趋势,提出对策,10,11,1.2,数据分析,一是对企业用户体验的改进方面,二是体现在对企业资源的合理化分配利用上,更合理的优化配置企业资源,进而达到效益最大化的目的。,利用数据查找发现人们思维上的盲点,进而发现新的业务机会的过程。,在数据价值的基础上形成新的商业模

5、式,将数据价值直接转化为金钱模式或离金钱更近的过程。,发现,业务机会,改进优化业务,创造价值模式,改进与提高,提升业务水平和质量,是数据分析的终极目标,目的,12,2.1,表格,2.2,图表,2.3,图表规范与美化,2.4,数字呈现,1,数据分析概述,2,数据表达,3,数据分析流程,4,成本分析实操,5,案例,内,容,13,汇总,根据,需要汇总,的加工数据,呈现有价值的汇总,数据,(,通过数据透视表或公式链接自动生成,),后台数据,定义字段名称,存储基础数据,(,表示数据匹配关系或某属性明细等不会经常变更的数据,),有效规范源数据表录入,数据,;,通过,数据关联减少源数据表的录入内容,源数据,

6、通过系统导入/手工输入/自动链接的明细数据,记录明细数据,为分析汇总提供素材,功能,作用,2.1,表格,三表结构,14,资料分享,1.3,Excel,结构,-,三表结构,汇总,后台数据,源数据,信用卡账单,客户资料,刷卡明细,信用卡系统,话费账单,客户,身份,通话,明细,话费系统,三表结构,2.1,表格,15,2.2,图表,图表,:,直观显示数据分析结果,图表的作用,文字,表格,图表,中国,GDP,情况:,2014,年为,63.65,万亿,同比增长,7.4%;2013,年为,58.80,万亿,同比增长,7.7%;2012,年为,53.41,,同比增长,7.7%,;,2011,年为,48.41,

7、同比增长,9.5%,16,2.2,图表,图表,:,直观显示数据分析结果,图表的作用,文字,表格,图表,中国,GDP,情况:,2014,年为,63.65,万亿,同比增长,7.4%;2013,年为,58.80,万亿,同比增长,7.7%;2012,年为,53.41,,同比增长,7.7%,;,2011,年为,48.41,,同比增长,9.5%,17,2.2,图表,适合表达结构关系,饼图与圆环图,资料分享 4,.3 图表-饼图,18,2.2,图表,适合表达对比关系,1,个属性:柱形图与条形图,多个属性:雷达图,数据来源:中国疯人院,19,2.2,图表,适合对比关系,(,趋势,),折线图,折线图与柱形图复

8、合,20,2.2,图表,散点图与气泡图,适合表达个体的,2/3,种属性,油耗,量,(L),公里,数,资料分享,4.3,图表,-,散点图与气泡图,21,2.3,图表规范与美化,图表规范,数据来源:中国疯人院,图表标题带有结论性更好,图表数据来源,图表数据标签,22,字体,调整,脱,脱,脱,颜色,搭配,三招,图表美化,2.3,图表规范与美化,23,Android,iOS,Other,24,数据来源:微博智能手机报告解读,25,2.4,数字呈现,数字关口效应,数字的对比效应,数字,26,3.1,工作流,3.2,输入,3.3,分析,3.4,输出,1,数据分析概述,2,数据表达,3,数据分析流程,4,成

9、本分析实操,5,案例,内,容,27,3.1,工作,流,来源,整理,呈现,打印,数据输入,数据分析,数据输出,计算,分析,Excel,工作流本质上就是数据规划、分析和管理的工作流,28,3.2,输入,纸张,/,图片,系统数据,网络数据,人工采集,Excel,表格,初稿,OCR,宏,分列,数据,-,自网站,模板,Excel,源数据表格,文本,/,日期函数调整,/,规范字段,公式,/,函数增加字段,后台数据,规范意识,三表结构,29,3.3,分析,Excel,源数据表格,Excel,汇总表,公式,/,函数,数据透视表,选择合适图表,选择合适图表呈现,Excel,图表,Excel,分析列表,特殊要求,

10、公式,/,函数,规范意识,三表结构,30,3.4,输出,Excel,汇总表,Excel,分析列表,Excel,图表,总结,Excel,图表,汇总数据,PPT/Word,粘贴,格式调整,打印设置,报告,/,书面文件,31,4.1,任务分解,4.2,数据收集,4.3,数据汇总与分析,4.4,数据分析报告,1,数据分析概述,2,数据表达,3,数据分析流程,4,成本分析实操,5,案例,内,容,32,4.1,任务分解,通过任务分解,确定可行的数据分析计划,事项,责任人,预计完成时间,状态评估,进展,1,-,确定,X2,与,X1,的,具体车型,(,配置和售价相近的原则,),朱叶敏,/,姚模义,2,月,1,

11、日,G,2,-,项目财务,提供,X1,具体,车型,BOM,清单,(,含模具摊销金额和数量,),姚模义,2,月,2,日,G,3,-,整理清单并初步确认,Top10 list,姚模义,2,月,3,日,G,4,-,与各,PMT,确认,Top10 list,和调研内容,朱叶敏,/,姚模义,2,月,4,日,G,5,-,敦促各,PMT,发出要求并返回汇总清单,朱叶敏,2,月,18,日,G,6,-,汇总各个,PMT,清单并形成初步报告,姚模义,2,月,19,日,G,7,-,报告小组,Review,并发出,朱叶敏,/,姚模义,2,月,22,日,G,8,-,管委会汇报,朱叶敏,/,姚模义,2,月,24,日,G,

12、33,表格设计,-,字段设置,字段分析,:,通过对需求的分析,将重点关键词转化为统计字段,字段拓展,:,拓展和拆解。单价字段拓展为单价,模具摊销金额,价格有效日期,价格货币单位等,字段补全,:,系统已有数据或是为了方便增加数据的可追溯性。如,:,零件包的分类,负责人,备注等,需求,:,想了解,D-max,的成本市场竞争力,比较与主要竞品的总体成本,定义竞品,竞品的零部件名称,单价,用量等,字段设置需要同时满足,:1.,反映需求,;2.,后续的汇总需要,4.2,数据收集,34,4.2,数据收集,数据核实,询问数据来源,-,通过询问数据来源,判断数据形成的逻辑推演,进而理解数据的逻辑来源,-,通过

13、询问数据来源,判断数据的逻辑依据是否合理进而判断数据是否正确,数据对比核实,-,历史数据纵向对比,-,同类数据横向对比,-,结构对比分析,35,简单数据处理,汇总,:,显示数据的总体情况。,茹志鹃,如愿,:“总之,问题是各种各样的,有叫她高兴的,也有叫她苦恼的,但是这一切汇总起来,却使何大妈感到幸福。”,4.3,数据分析与汇总,36,简单数据处理,排序,:,将杂乱无章的数据元素,通过一定的方法按关键字顺序排列,PMT,Material Cost(P/U),V362 B(/W)VE83,V362,VE83,PMT2-,车身内饰,12,007,9,125,(2,882),1,座椅总成,5,156,

14、2,611,(2,545),2,仪表板,986,469,(516),3,安全带,736,307,(429),4,地板装饰,645,452,(193),5,组合仪表,336,205,(132),6,门内饰,324,252,(72),7,隔音隔热,458,388,(70),8,用户手册,34,6,(27),9,格栅,51,28,(23),10,遮阳板,58,35,(23),11,踏板,153,164,12,12,灭火装置,-,20,20,13,车身侧围内饰,254,287,33,14,立柱内饰板,92,120,28,15,顶内饰,351,550,199,16,空调系统,2,374,3,232,85

15、8,4.3,数据分析与汇总,37,简单数据处理,分类,:,按照种类、等级或性质分别归类,分手大师通过对杨幂的微博分析其看电影的习惯,:,通过对电影的分类得知其害怕看恐怖片,X7,调研中对供应商的分类得出结论,X7,与,JMC,现有供应商体系基本一致,电影类型,数量,爱情片,324,喜剧片,216,动作片,180,恐怖片,-,总计,721,4.3,数据分析与汇总,38,简单数据处理,结构分析,:,特殊的分类,北京市常住人口分年龄段就业人口占比(单位:,%,),年龄段,常住外来就业人口占比,常住户籍就业人口占比,合计,16-19,岁,92.42,7.58,100,20-24,岁,69.08,30.

16、92,100,25-29,岁,54.17,45.83,100,30-34,岁,51.13,48.87,100,35-39,岁,45.52,54.48,100,40-44,岁,38.46,61.54,100,45-49,岁,25.34,74.66,100,50-54,岁,17.74,82.26,100,55-59,岁,19.67,80.33,100,60-64,岁,25.61,74.39,100,4.3,数据分析与汇总,39,呈现,/,输出的规范性,保存注意写上时间,/,版本,字体,调整为适合阅读的字体及大小,:,中文,(,微软雅黑,),英文,/,数字,(Arial),数字,采用千位分隔符,靠,

17、右对齐,排版,适合逻辑展现,简洁大方,重点突出标示,备注标明数据的,假设条件和前提条件,适当的时候用一句话,总结,数据的意义,发邮件时应注意,Excel,保存,时的光标位置在需要收件人第一时间看到的内容,4.3,数据分析与汇总,40,标题,备注,来源,4.3,数据分析与汇总,41,4.4,数据分析报告,背景介绍,-,展示任务来源,数据分析的目的和意义等背景知识,总体情况说明,-,数据的总体情况,明细展示,-,构成汇总的明细,用于展示更多细节,Backup,-,一些支持性的材料,更明细的具体材料,42,5.1,长城风骏,5,5.2,五菱宏光,1,数据分析概述,2,数据表达,3,数据分析流程,4,成本分析实操,5,案例,内,容,43,5.1,案例,1,To be finished,44,5.2,案例,2,To be finished,45,374386919,ymy2046,46,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服