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1、单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,.,*,单击此处编辑母版标题样式,价格调整策略,.,调价的必然性,现代市场环境复杂多变,为了适应不同时期不同情况的竞争,调价行为是企业必然重视的选择。,.,调价前要考虑的几个问题,需求弹性,价格与利润,消费者,竞争对手,总体营销战略,调价方式,.,一、主动调价策略,主动降价策略,主动提价策略,.,降价,降价原因:(1)企业生产能力过剩,(2)市场需求不振,(3)降低价格以保持或扩大市场份额,(4)企业的成本费用比竞争者低,(5)应付来自竞争者的价格竞争压力,(6)由于成本降低,费用减少,使企业削价成为可能,(7)政治、法律环境及经济形势的变化,迫使企业降

2、价,.,降价技巧,1.零头降价,2.弹性降价,3.自动降价,4.鲜活商品降价,5.赠送降价,搭配奉送、配套发送、减价优惠,6.逆反降价,7.部分降价,8.全面降价,.,降价的要求,1.幅度要适宜,2.时机要恰当,3.次数要控制,4.降价标签要显示,.,提,价,提价原因:(1)由于通货膨胀、物价上涨,导致产品成本增加。,(2)企业的产品供不应求,不能满足其所有顾客的需要。,(3)创造优质优价的名牌效应。,.,提价技巧,1.以质提价,2.推陈出新,3.改头换面,4.分项定价,.,提价的要求,1.形式要适宜,2.方式要灵活,3.手法要巧妙,4.选择好时机,5.控制好次数,6.选择好主动提价与被动提价

3、7.要进行提价后的情况跟踪,8.价格回落要慎重,.,价格意识,指消费者对商品价格高低强弱的感觉程度,直接表现为顾客对价格敏感性的强弱,包括知觉速度、清晰度、准确度和知觉内容的充实程度。它是掌握消费者态度的主要方面和重要依据,也是解释市场需求对价格变动反应的关键变量。,.,消费者对价格变动的反应,(1)在一定范围内的价格变动是可以被消费者接受的,(2)与产品知名度、收入、产品质量等有关,(3)价格调整对消费者心理的影响,.,企业主动调价分析竞争的必要性,在竞争市场上,企业制定某种价格水平、采用某种价格策略的效果还取决于竞争者的反应,在竞争者的策略不会作任何调整的情况下,企业降低价格就可能起到扩

4、大市场份额的效果;而若在企业降低价格的同时,竞争者也降低价格,甚至以更大的幅度降低价格,企业降价的效果就会被抵消,销售和利润状况甚至不如调整前。同样,在企业调高价格后,如果竞争者并不提高价格,则对企业来说,原来供不应求的市场可能变成供过于求的市场。鉴此,企业在实施价格调整行为前,必须分析竞争,.,企业在主动调价之前必须明确回答,的,问题,(1)本行业产品有何特点?本企业在行业中处于何种地位?,(2)主要竞争者是谁?竞争对手会怎样理解我方的价格调整?,(3)针对本企业的价格调整,竞争者会采取什么对策?这些对策是价格性的还是非价格性的?它们是否会联合作出反应?,(4)针对竞争者可能的反应,企业的对

5、策又是什么?有无几种可行的应对方案?,.,在企业对竞争对手的调价行为作出多种反应之前,必须考虑下列问题,(1)竞争对手实施调价的目的何在?是为了向自己夺取市场,还是要利用其过剩的生产能力来降低其成本。,(2)竞争对手的调价行为属于长期的还是暂时性的?,(3)如果本企业不对竞争对手的调价行为作出反应,是否会对本企业的市场占有率和利润产生影 响,其它同行是否会作出反应?,(4)如果本企业对竞争对手的调价行为作出某种反应,是否会对竞争对手和其他同行企业产生某种 连锁反应?,.,应对调价策略,(1)维持原价,(2)维持原价,但运用非价格手段反攻降价,但保持产品质量和服务水平,(3)部分或完全跟随竞争者的价格变动,.,谢谢!,.,

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