创业基础习题以及答案.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,创业课程概况,1,普通本科学校创业教育的示范教材,创业基础,的作者是（,D,）。,A,王兴义,B,郑开显,C,李一夫,D,李家华,2,创业基础课程体系已经发展得十分完备。（,X),3,创业的核心是创新。（,V,）,1,创业精神与人生发展,1,创业是不拘泥于当前的资源约束，寻求机会进行（,C,）的过程。,A,、产业创造,B,、理想践行,C,、价值创造,D,、劳动力投入,2,林嘉喜及其公司被社会认可是在其（,B,）业务成功完成以后。,A,、北京灵讯,B,、广州讯龙,C,、联东伟业,D,、万讯通,3,认为创业就是创办新企业的观点是（,D,）的创业观点。,A,、正确,B,、错误,C,、广义,D,、狭义,4,我国,SP,并购的第一案是北京灵讯科技卖给新浪一案。（,X,）,2,创业精神与人生发展,2,1,不甘于资源约束就是创业者突破资源束缚，通过（,C,）来实现创业目标。,A,、充分利用资源,B,、寻求新资源,C,、资源整合,D,、替代资源,2,创业的关键要素包括机会、资源和（,A,）。,A,、团队,B,、资金,C,、创意,D,、毅力,3,创业会伴随新价值的产生，这种价值就是经济价值。（,X,）,3,创业精神与人生发展,3,知识创新时代的核心竞争力是拥有（,A,）。,A,、核心技术,B,、创业关键因素,C创业团队,D,、创业创意,2,创业是科技创新的（,D,）。,A,、根本,B,、目的,C,、指示器,D,、加速器,3,知识经济的到来和创业的转型对创业人员的素质要求越来越高，因此创业人群不断减少。（,X,）,4,个人创业和寻求就业机会的时候首先要关注自身的硬实力。（,X,）,4,创业精神与人生发展,4,创新人才的品质包括创新品质、创新意志、创新发现、（,C,）和创新实践。,A,、创新机遇,B,、创新团队,C,、创新知识,D,、创新意识,2,“汉堡包指数”是描述（,A,）的指数。,A,、外汇汇率,B,、外来人口流入,C,、农民生活质量,D,、人口流动,3,“当别人不知道他在干什么的时候，他自己知道自己在干什么”李嘉诚这句话是强调了创新意识的重要性。（,X,）,5,创业精神与人生发展,5,创新型人才的自我管理包括积累人脉、经营信誉、（,C,）、时间管理、细节管理和目标管理几个方面。,A,、培养团队,B,、锻炼技能,C,、学会理财,D,、学会创新,2,“,smart”,原则是说个人的目标要具备具体明确、可实现、（,A,）、相关性和有一定时间界限的特点。,A,、可衡量,B,、可预测,C,、可评估,D,、灵活性,3,在时间管理的象限中，应该把较多是时间分配在（,B,）象限内。,A,、重要且紧急,B,、重要但不紧急,C,、不重要但紧急,D,、不紧急也不重要,4,创业的主要功能有促进就业、创造价值、促进创新和解决社会问题。（,V,）,6,创业与人生规划,很多公司的员工在工作（,D,）之后就会产生思维的固化。,A,、,1-2,年,B,、,2-3,年,C,、,3-4,年,D,、,4-5,年,2,创业者成长的种子阶段会经历项目研发、团队组建、（,A,）和公司注册四个环节。,A,、筹集资金,B,、科技创新,C,、创业实践,D,、团队合作,3,对于一个项目来说，项目带头人的素质会决定项目,70%-80%,的成功性。（,V,）,4,工作人群是指做到公司高管职位之后没有太大发展空间继而想自己创业的群体。（,X,）,7,创业与人生规划,2,从自身角度进行创业规划主要包括方向、目标、兴趣、（,D,）创新、行动和使命七个方面。,A,、资金,B,、思维,C,、能力,D,、学习,我的答案：,2,一名员工最好的生存法则就是在公司中找到（,C,）并将它做大。,A,、自己专长领域,B,、公司资源优势领域,C,、空白缝隙,D,、兴趣领域,3,创业过程中的两个思路是“不要用钱去砸项目”和“（,B,）加一流的执行”,A,、先进的理念,B,、正确的思路,C,、有创意的想法,D,、科学技术,4,进行创业规划在一定程度上可以避免创业过程中的一些失误。（,V,）,8,创业与人生规划,3,公司创业初期“以战养战”的理念是用（,C,）去养公司。,A,、科技,B,、劳动力,C,、市场,D,、创新,2,在职业生涯第一阶段或第二阶段做的规划，等到进入职业生涯的第四个阶段再看的时候发现现阶段相较之前的规划做了很大的调整，这种调整是（,B,）。,A,、发展方向的调整,B,、适应市场的调整,C,、突发状况的调整,D,、随机应变的调整,3,有一个志同道合的团队，首先要有（,D,）。,A,、各自的知识储备,B,、互补的资源优势,C,、共同的价值取向,D,、共同的目标,4,如果一个人在个人能力发展阶段做得非常扎实，那么后期他面临的问题就会相对较少。（,V,）,9,创业者和创业团队,创业者和创业团队（一）已完成成绩：,100.0,分,1,（,C,）是创业精神的精髓。,A,、冒险,B,、创新,C,、合作,D,、科技,2,创业要素的核心是（,C,）。,A,、机会,B,、资源,C,、创业者,D,、创新意识,3,创业精神的本色是创新。（,X,）,4,狭义的创业者是指参与创业活动的所有人员。（,X,）,10,创业者和创业团队,2,1,具备（,D,）素质的创业者往往能够在创业的过程中先拔头筹。,A,、诚实守信,B,、自控能力强,C,、不断创新,D,、把握机遇,2,创业者的素质包括知识、技能、经验和（,C,）。,A,、心理素质,B,、抗挫能力,C,、人格特质,D,、吃苦耐劳的品质,3,目前，谋生型创业者要占到创业者总数的,70%,。（,X,）,4,联合国教科文组织将创业视为学习的“第三本护照”。（,V,）,11,创业者和创业团队,3,想要在竞争中取胜不仅要有实力还要有（,A,）。,A,、勇气,B,、能力,C,、际遇,D,、技术,2,网络媒体分账的广告模式是由（,C,）创立起来的。,A,、聚美优品,B,、唯品会,C,、凡客诚品,D,、乐蜂网,3,创业动机的直接影响因素是人的需求层次不同。（,V,）,12,创业者和创业团队,4,美国企业研究报告的数据表明，在创办企业的时候，风险投资家选择的是（,D,）。,A,、项目,B,、创意,C,、资源,D,、团队,2,个人创业能够提供的岗位数量应该在,0.7-1,之间。（,X,）,3,团队区别于群体的一个重要特征是知己知彼。（,X,）,13,创业者和创业团队,5,无论是个体选择团队还是团队选择个体都要考虑动机和需要、职业和规划以及（,C,）三个方面。,A,、目标和资源,B,、空间和目标,C,、能力和目标,D,、资源和空间,2,在选择团队的时候要将（,A,）放在第一位。,A,、团队利益,B,、团队优势,C,、团队合作,D,、团队结构,3,在团队选择成员的时候要着重考虑成员加入团队的动机和成就需要、成员的知识结构和能力状况，以及（,D,）。,A,、是否和本团队有一致的目标,B,、是否有协作精神,C,、是否有创新意识,D,、成员的心理特征,4,创业团队的灵魂是团队目标。（,X,）,14,企业模拟经营,1,对于任何一个企业来说，服务和产品最终的检验标准是（,A,）。,A,、能否被顾客接受,B,、能否创造价值,C,、能否被人周知,D,、能否推广,2,创业团队的社会责任由经济责任、法律责任和（,B,）组成。,A,、社会责任,B,、公益责任,C,、个人责任,D,、民事责任,3,“看起来不像是宣传单但却能让人永远记住”这就是广告宣传的最高境界。（,V,）,4,职业生涯规划的一个永恒的话题就是永远都要知道你是谁。（,V,）,15,企业模拟经营,2,计算成本一方面是为了根据成本计算利润，另一方面是为了（,B,）。,A,、了解企业生产状况,B,、制定价格,C,、制定节约成本的方案,D,、掌握企业资金动态,2,企业不能把所有的资金投入到不同的非货币性资产中，而是要预留一部分资金，目的是（,D,）。,A,、流通周转,B,、现金消费,C,、账目匹配,D,、预防风险,3,采购原材料的依据是（,C,）。,A,、生产的目标,B,、价格优势,C,、企业需求,D,、质量优势,4,只有制造型企业才会涉及到存货的管理。（,X,）,16,企业模拟经营,3,1,企业模拟经营规定发薪日是：（,A,）,A,、当月,17,日,B,、当月,18,日,C,、当月,19,日,D,、当月,20,日,2,关于企业每日活动，周一的活动是：（,B,）,A,、制造商生产标准帽子,B,、制造商从张纲批发店购买原材料,C,、制造商销售，零售商购买,D,、零售商销售，然后制造商收回货款,3,企业模拟经营是从何时开始：C,）,A,、第一周的周一开始,B,、第一月的,29,号,C,、第一周的周四开始,D,、第一月,9,日,4,产品来源于制造商。,V,17,企业模拟经营,4,企业模拟经营中周五制定完计划之后的步骤是：（,A,）,A,、零售商公布市场,B,、零售商购买,C,、生产标准帽子,D,、支付薪资,2,企业模拟经营中制定下周计划是周几的工作：（,B,）,A,、周四,B,、周五,C,、周一,D,、周二,3,企业模拟经营中两张现金台账的作用是：（,B,）,A,、均用于做计划,B,、一张做计划用，一张记录你的实际数据,C,、均用于记录数据,D,、用于记账和记录采购数量,4,零售商或者中间商也进行生产。,X,18,企业模拟经营,5,1,周二的工作是：（,B,）,A,、零售商销售帽子,B,、制造商生产帽子,C,、制造商收回货款,D,、制定下周计划,2,谁来购买制造商所生产的帽子：（,C,）,A,、只有中间商,B,、只有零售商,C,、中间商和零售商,D,、中间商、零售商和部分制造商,3,公布计划中的主要内容是：（,C,）,A,、员工薪资,B,、生产量,C,、市场需求,D,、购买量,第四周计划制定好之后要公布。,V,19,企业模拟经营,6,在一个标准化的劳动密集型商品制造和销售的过程中，主动权掌握在（,C,）手中。,A,、制造商,B,、原料商,C,、中间商,D,、购买方,20,