ImageVerifierCode 换一换
格式:PPTX , 页数:46 ,大小:434.59KB ,
资源ID:12847422      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12847422.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(ICU院感管理课件.pptx)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

ICU院感管理课件.pptx

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2019/5/19,#,ICU,医院感染管理,1,主要内容,ICU,医院感染的危险因素,ICU,医院感染的类型,ICU,医院感染的特点,ICU,医院感染的预防与控制,三管的监测,2,ICU-,重病加强治疗病房,是重症医学学科的临床基地,它对因各种原因导致一个或多个器官与系统功能障碍危及生命或具有潜在高危因素的患者,及时提供系统的、高质量的医学监护和救治技术,是医院集中监护和救治重症患者的专业科室。,3,ICU,医院感染的危险因素,患者的个体因素,医源性因素,4,患者的个体因素,免疫功能低下,患者病情危重(休克、

2、大出血、多脏器功能衰竭、重大手术等),严重的多发性创伤,原发病,营养不良,年龄,药物影响,5,医源性因素,长时间使用各类抗生素,使细菌产生耐药,强化监护所使用的各种侵入性(机械通气、动脉测压、血液透析、静脉营养、留置导尿、胃肠引流等),危重患者缺乏或丧失自理能力,与护理人员频繁接触引起的交叉感染。,6,ICU,医院感染的常见类型,ICU,主要的医院感染,VAP,(呼吸机相关性肺炎感染),CLA-BSI,(导管相关血流感染),CR-UTI,(导尿管相关尿路感染),耐药菌感染:,MRSA,、,ESBL,、,MDR-PA,、,VRE,、,CD,、,KPC,感染暴发,7,ICU,医院感染的特点,致病菌

3、以革兰氏阴性菌为主(,78.6%,)革兰氏阳性菌(,21.3%,),耐药方面,:,G+,菌对万古霉素敏感率,100%,,,G-,菌杆菌中除大肠埃希菌和肺炎克雷伯对亚胺培南敏感率,100%,外,其它均有不程度的耐药。,感染部位,:以呼吸道为主,其次为血液、尿液、胃肠道、手术切口及皮肤粘膜感染。,8,ICU,常见感染问题,侵入性操作相关感染问题(三管),多重耐药菌感染问题,免疫抑制剂患者感染问题,医院感染暴发问题,9,ICU,医院感染的预防与控制,ICU,的科室管理,多重耐药菌的预防与控制,ICU,的人员管理,建筑布局与流程,物品及环境管理,侵入性操作的流程管理,医疗废物的管理,10,ICU,

4、的科室管理,成立医院感染控制小组,制定感染控制小组岗位职责,建立健全相应的感染管理制度及落实措施,定期组织全科各级医护人员(包括保洁员)学习医院感染的相关知识,11,ICU,的人员管理,医务人员的管理,患者的管理,访客的管理,12,建筑布局与流程,各区域相对独立,ICU,要设置隔离间,ICU,每病床使用面积和床间距符合要求,配备足够的手卫生设施,不主张在入口处设置风淋,13,ICU,的监测和监督,常规监测,目标性监测,医院感染耐药菌监测,合理使用抗菌药物的监测,怀疑医院感染暴发等情况时要及时进行相应检测,14,侵入性操作的流程管理,留置深静脉导管,留置导尿,气管插管,/,机械通气,紧急状况的处

5、理,15,物品及环境管理,呼吸机及附属物品,床单位及终末消毒,其他医疗仪器,卫生洁具的管理,空气,物体表面,地面、墙面,16,ICU,感染监控重点环节在哪里?,隔离衣、口罩、帽子、踏脚垫?,常规医院感染发病率和漏报率监测?,重点部位、重点环节、特殊耐药菌等监测?,严格的环境消毒?严格的空气消毒或层流?,手卫生?,隔离措施?(隔离谁?怎么隔离?),定期环境(空气、物表、手)微生物监测?,抗菌药物管理?,17,有效的干预方法,预防医院感染,不能下床活动的病人,尽量采取半卧位,正确的口腔护理,尽量使用锁骨下静脉留置,对留置导尿的病人,不常规使用抗菌药物冲洗膀胱预防感染,设计评价表,对于留置深静脉及导

6、尿管和人工气道超过,72,小时的患者,从第,4,天开始,每天评估是否可以拔除,18,有效的干预方法,预防医院感染,对,MRSA,应有隔离制度和措施,隔离标识清楚,避免不必要的术前备皮,若须备皮,须在手术当天或手术室内备皮,并提倡使用不损伤皮肤的脱毛方法,超声波室感染控制与探头消毒方法,19,有效的干预方法,预防医院感染,严格执行手卫生规范,医疗废物的管理,严格执行探视制度,遵循无菌操作规范,20,ICU,如何执行手卫生?,配备足够、便捷、有效手卫生设施,如:非手触式水龙头、干手物品或设施、速干手消毒剂、洗手液等),21,ICU,如何执行手卫生?,洗手和手消毒应遵循什么原则?,1,、当手部有血液

7、或其他体液等肉眼可见的污染时,应使用肥皂或洗手液在流动水下洗手。,2,、手部没有肉眼可见的污染物时,宜使用速干手消毒剂代替洗手。,22,在哪些情况下只需选择洗手或,速干手消毒剂?,1,、直接接触每个患者前后,从同一患者污染部位移动到清洁部位时,2,、接触患者粘膜、破损皮肤或伤口前后、接触患者血液、体液、排泄物、分泌物等之后,3,、穿脱隔离衣前后,4,、进行无菌操作、接触清洁、无菌物品之前,5,、接触患者周围环境物品后,6,、处理药物和配餐前,23,在哪些情况下应先洗手,然后再进行卫生手消毒?,1,、接触患者血液、体液和分泌物以及被传染性致病微生物污染的物品时,2,、直接为传染病患者时行检查、治

8、疗、护理或处理传染患者污物之后,24,我国,手卫生规范,中描述要求,医务人员进行侵入性操作时应当戴无菌手套,戴手套前后应当洗手,一次性无菌手套等不得重复使用,25,关于手套使用的误区,戴手套可替代洗手,使用手套后就不必洗手,为节约使用,每半天换一次手套,戴手套只是为了保护自己,手套种类问题,26,重点部位感染监测,呼吸机相关肺炎,VAP,27,VAP,的定义,启动,MV,(机械通气),24,小时后发生的感染性肺炎,包括撤停呼吸机和拔除人工气道导管后,48,小时内发生的肺炎。,MV,最初,4,天内发生的肺炎为早发性,VAP,,,5,天者为晚发性,VAP,(,NNIS-,美国医院感染监测系统对,V

9、AP,的定义进行了严格的限定,即病人必须是经气管切开或气管插管接受支持或控制呼吸),28,发病机制与危险因素,口咽和胃腔细菌吸入,气溶胶吸入,直接接种与交叉污染,血道播撒,29,呼吸机相关肺炎预防措施,如无禁忌证,应将床头抬高,30-45,对存在,HAP,高危因素的患者,建议口腔护理或漱口液漱口,每,2-6,小时一次。,鼓励手术后患者,早期下床活动,指导患者正确咳嗽,心要时予以翻身、拍背,以利于痰液引流,严格掌握气管插管或切开适应症,使用呼吸机辅助呼吸的患者应优先考虑无创通气,30,对气管插管或切开患者,吸痰时应严格执行无菌操作,吸痰前后,医务人员必须遵循手卫生规范,建议使用可吸引的气管导管,

10、定期(每小时)作声门下分泌物引流,呼吸机螺纹管每周更换,1,次,有明显分泌物污染时则应及时更换,湿化器添加为无菌水或蒸馏水,每天更换,螺纹管冷凝水应及时作为污水清除,不可直接倾倒在室内地面,不可使冷凝水流向患者气道,31,对于人工气道,/,机械通气患者,每天评估是否可以撤机和拔管,减少插管天数,正确进行呼吸机及相关配件的消毒:,1,、呼吸机外壳、按钮、面板使用,75%,酒精擦拭,每天,1,次,2,、耐高温的物品如呼吸机的螺纹管、雾化器、金属接头等首选清洗消毒机清洗消毒,干燥老封闭保存,3,、不耐高温的物品如某些材质的呼吸机螺纹管、雾化器等,应选择高水平消毒方法如含氯消毒剂等浸泡消毒,流动水冲洗

11、晾干密闭保存,也可以选择环氧乙烷灭菌,不必对呼吸机内部进行常规消毒,32,尽量减少使用或尽早停用预防应激性溃疡的药物,如西米替丁和制酸剂,不宜常规使用选择性消化道脱污染来预防,HAP/VAP,33,如何进行,VAP,的监测?,34,导管相关血流感染(,CLA-BSI),常见类型,:,导管病菌定植,局部感染、静脉炎,导管相关性血液感染,输液相关的血液感染,35,CLA-BSI,定义,临床定义:,出口部位,2,厘米内的红斑,硬结和压痛,可能伴有其他感染征象或症状如发热或出口部位流脓,可有或无伴发的血流感染,36,预防,CLA-BSI,留置导管术时采用大手术铺巾,消毒液皮肤消毒,尽量使用锁骨下静脉

12、部位穿刺,严格执行手卫生规范,每天评估是否需要继续留置导管,(无菌导管、插管后的护理),37,如何进行,CLA-BSI,监测?,38,导尿管相关尿路感染(,CR-UTI),感染类型,无症状性菌尿,肾盂肾炎,急性膀胱炎,附睾炎、前列腺炎,39,预防与控制方法,感控教育:,1,、只有了解正确的无菌插管和维护技术的医护人员、病人家属,才能触摸导管或其他有关操作,2,、定期对有关人员进行插管技术和并发症的宣教,40,预防与控制方法,评价留置导尿管的必要性,1,、严格掌握留置导尿管的指征。只有在充分考虑不同处理方法无效的情况下才考虑使用留置导尿管。,2,、经常评价病人继续留置导尿的临床需要,不需要时尽早拔除导尿管,3,、记录导尿管插入和护理情况,41,预防与控制方法,导管插入(注意无菌),保持密闭系统,冲洗(尽量避免冲洗),标本采集,尿流(保持不受阻),42,预防与控制方法,护理:(常规尿道口定时消毒,尽量避免长期留置导尿),换管:非必要时无需常规更换,细菌学监测,及时排空集尿袋,预防反流,43,导尿相关尿路感染监测?,44,规范化管理示意图,45,46,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服