PDP职业性格测试PPT课件.ppt

类人群又分别被称为,“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”、“变色龙”。,PDP,是一个进行人才管理的专业系统，能够帮助人们认识与管理自己，帮助组织做到“人尽其才”。,测试,3-1,题目,选择,1.,你做事是一个值得信赖的人吗？,5,4,3,2,1,2.,你个性温和吗？,5,4,3,2,1,3.,你有活力吗？,5,4,3,2,1,4.,你善解人意吗？,5,4,3,2,1,5.,你独立吗？,5,4,3,2,1,6.,你受人爱戴吗？,5,4,3,2,1,7.,做事认真且正直吗？,5,4,3,2,1,8.,你富有同情心吗？,5,4,3,2,1,9.,你有说服力吗？,5,4,3,2,1,10.,你大胆吗？,5,4,3,2,1,测试,3-2,题目,选择,11.,你精确吗？,5,4,3,2,1,12.,你适应能力强吗？,5,4,3,2,1,13.,你组织能力好吗？,5,4,3,2,1,14.,你是否积极主动？,5,4,3,2,1,15.,你害羞吗？,5,4,3,2,1,16.,你强势吗？,5,4,3,2,1,17.,你镇定吗？,5,4,3,2,1,18.,你勇于学习吗？,5,4,3,2,1,19.,你反应快吗？,5,4,3,2,1,20.,你外向吗？,5,4,3,2,1,测试,3-3,题目,选择,21.,你注意细节吗？,5,4,3,2,1,22.,你爱说话吗？,5,4,3,2,1,23.,你的协调能力好吗？,5,4,3,2,1,24.,你勤劳吗？,5,4,3,2,1,25.,你慷慨吗？,5,4,3,2,1,26.,你小心翼翼吗？,5,4,3,2,1,27.,你令人愉快吗？,5,4,3,2,1,28.,你传统吗？,5,4,3,2,1,29,你亲切吗？,5,4,3,2,1,30.,你工作足够有效率吗？,5,4,3,2,1,测试结果,把第,5,、,10,、,14,、,18,、,24,、,30,题的分加起来就是你的,“,老虎,”,分数；,把第,3,、,6,、,13,、,20,、,22,、,29,题的分加起来就是你的,“,孔雀,”,分数；,把第,2,、,8,、,15,、,17,、,25,、28,题的分加起来就是你的,“,考拉,”,分数；,把第,1,、,7,、,11,、,16,、,21,、,26,题的分加起来就是你的,“,猫头鹰,”,分数；,把第,4,、,9,、,12,、,19,、,23,、,27,题的分加起来就是你的,“,变色龙,”,分数。,测试结果,假若你有某一项分远远高于其它四项，你就是典型的这种属性；,假若你有某两项分大大超过其它三项，你是这两种动物的综合；,假若你各项分数都比较接近，恭喜你，你是一个面面俱到近似完美性格的人；,假若你有某一项分数特别偏低的话，想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。,我们就来逐一分析一下各种迥然不同的,“,动物,”,吧！,性格分析,个性特点：,“老虎”一般企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，凡事喜欢掌控全局发号施令，不喜欢维持现状，但行动力强，目标一经确立便会全力以赴。,优点：,善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。,缺点：,当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。在决策上较易流于专断，不易妥协，故较容易与人发生争执摩擦。,性格分析,个性标签：,有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。,适宜工作：,最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。,主要代表人物：,中外名人中毛泽东、朱熔基以及前英国首相撒切尔夫人为较典型的老虎型，德国为老虎型人数最多的国家。,工作行为表现：,交谈时进行直接的目光接触；有目的性且能迅速行动；说话快速且具有说服力；运用直截了当的实际性语言；办公室挂有日历、计划要点。,性格分析,个性特点：,很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心,热情洋溢表现欲强。,优点：,此类型的人生性活泼。能够使人兴奋，他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。,缺点：,容易过于乐观，往往无法估计细节，在执行力度上需要高专业的技术精英来配合。,性格分析,个性特点：,很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心。热情洋溢、个性乐观、表现欲强。,适宜工作：,擅于人际关系的建立，富同情心，最适合人际导向的工作。,主要代表人物：,孙中山、克林顿、里根、戈尔巴乔夫都是这一类型的人，美国是孔雀型人最多的国家。,工作行为表现：,运用快速的手势；面部表情特别丰富；运用有说服力的语言；工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。,性格分析,个性特点：,很稳定，够敦厚，温和规律，不好冲突。行事稳健、强调平实，有过人的耐力，温和善良。,优点：,他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源。温和善良，在别人眼中常让人误以为是懒散不积极，但只要决心投入，绝对是“路遥知马力”的最佳典型。,缺点：,很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来，他们不喜欢面对与同事意见不和的局面，他们不愿处理争执。,性格分析,个性特点：,很稳定，够敦厚，温和规律，不好冲突。行事稳健、强调平实，有过人的耐力，温和善良,。,适宜工作：,适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。,主要代表人物：,印度的甘地、蒋经国、宋庆龄都是此类型的人，一般而言，宗教信仰者都是“考拉”，而中国正是考拉型最多的摇篮。,工作行为表现：,面部表情和蔼可亲；说话慢条斯理，声音轻柔；用赞同型、鼓励性的语言；办公室里摆有家人的照片,性格分析,个性特点：,传统而保守，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律。保守、分析力强，精准度高，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄。,优点：,天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。,缺点：,把事实和精确度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠。在压力下，有时为了避免做出结论，他们会分析过度。,性格分析,个性特点：,很传统，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律。保守、分析力强，精准度高，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄。,适宜工作：,最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。,主要代表人物：,古代断案如神的包拯（包青天）正是此种类型的典范。日本是这个类型人数较多的国家。,工作行为表现：,很少有面部表情；动作缓慢；使用精确的语言、注意特殊细节；办公室里挂有图表、统计数字等。,性格分析,个性特点：,“变色龙”中庸而不极端，凡事不执着，韧性极强，擅于沟通是天生的谈判家，他们能充分融入各种新环境新文化且适应性良好，在他人眼中会觉得他们“没有个性”，故“没有原则就是最高原则”，他们懂得凡事看情况看场合。,优点：,善于在工作中调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通能力。,缺点：,从别人眼中看变色龙族群，会觉得他们较无个性及原则。,性格分析,个性特点：,没有强烈的个人意识形态，是他们处事的价值观。,变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变，处事极具弹性，能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。,适宜工作：,适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。,主要代表人物：,前总理周恩来、美国前国务卿基辛格、诸葛亮都是这种类型。香港和台湾是变色龙较多的地区。,工作行为表现：,综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，,看似没有凸出个性，但擅长整合内外资；,相处之道,1,目标要明确。老虎型成员非常注重结果，所以，设立明确的目标，并且挖掘出目标的意义，探讨可能的应对方案和应急处理措施以保证实现预定目标。,2,直接沟通。善于倾听，平等、主动地与他交流问题，有意见单独谈，开诚布公地告诉他你的意见。,3,选准激励点。挑战、授权、物质奖励，设定有难度的目标、丰富的工作内容等，这些都是可以成为有效激励老虎的关键点。,“,老虎”一般企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，凡事喜欢掌控全局发号施令，不喜欢维持现状，但行动力强，目标一经确立便会全力以赴。它的缺点是在决策上较易流于专断，不易妥协，故较容易与人发生争执摩擦。如果下属中有“老虎”要给予他更多的责任，他会觉得自己有价值，布置工作时注意结果导向，如果上司是老虎则要在他面前展示自信果断的一面，同时避免在公众场合与他唱反调。,相处之道,相处之道,要对他们表达出你的认可和赞美。孔雀型成员是人际关系导向的，他们对人非常敏感，在团队中往往活跃气氛，带来快乐，也非常享受作为团队一员的感觉，他们不能接受忽视他们，把他们排除在外的环境。可以恰当地表达你对他们的欣赏和认可。,引导他们落实行动方案。孔雀型的成员创意很多，有很多新鲜的点子，需要做的是鼓励并引导他们从众多创意中排列出优先顺序，并作出实行计划，落实执行。,相处之道,孔雀型领导人在任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物。当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头，把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。,反之，若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。,相处之道,无尾熊型的成员做事从容不迫，有自己的步调，喜欢做长远的规划。要给予充分的考虑和行动的时间，避免突发奇想地突然改变既定计划。,培养应变能力。考拉型成员非常注重事先的计划和安排，但是面对突发事件和需要快速做决定的事情往往会感到不适应，可以适当培养他们的应变能力。,鼓励面对冲突，鼓励提出不同的意见。无尾熊型成员性格温和，喜欢和谐，不喜欢激烈的冲突。但是在当今环境冲突往往不可避免，需要鼓励他们提出自己的意见，不要害怕面对冲突。,相处之道,考拉熊型领导人，适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时，考拉型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。,或许，勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥，配以与人为善的考拉型人当二把手，也是好的搭配。无尾熊型领导人强调无为而治，能与周围的人和睦相处而不树敌，是极佳的人事领导者，适宜在企业改革后，为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性，有能力为企业赚取长远的利益，或为公司打好永续经营的基础。,相处之道,确保人品获得猫头鹰型成员认可的。猫头鹰型的人员特别看重人品，你需要确保自己的人品能够获得他们的认可。能够真诚地提出意见，责任心强的人会得到他们的欣赏。,做到精确和有规划性。要有细致而精确地培训计划，用事实和数据说话，遵规守纪，严格按照培训方案执行。猫头鹰会把这些看作一个人所具有的品质,鼓励猫头鹰型的人员学会抓大放小。猫头鹰型的成员比较注重细节，应该引导他们从细节中跳出来，看到整体，培养他们见树又见林的眼界和技能,相处之道,架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人，因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作，且其表现也会最好。其行事讲究制度化，事事求依据和规律的习性，极为适合事务机构的行事方式。然而，当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时，猫头鹰型领导人就会产生迷失，不知如何处事，也不知如何自处。对改革行动，上者会先保持观望的态度，再慢慢适应新的局面；中者也会先保持观望的态度，然后呈辞求去；下者则会结集反对力量，公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。,又由于猫头鹰型人的行事决策风格，是以数据和规则为其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低，随而创造和创新能力也相对地弱，因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企业，宜用猫头鹰型企管人当家。,相处之道,变色龙型的人，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，他们非常灵活。首先要认可他们的灵活性，适应他们在不同的环境所表现出来的不同特质。,帮助他们在复杂的环境中，分清优先顺序。变色龙型的成员可能会苦恼于在复杂的环境中应该使用哪一种应对的方法。可以鼓励培养他们学会优先排序的方法和技能,相处之道,变色龙型的领导人，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄，不会与人为敌，以中庸之道处世。他们处事圆融，弹性极强，处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端，是一个办事让你放心的人物。,变色龙型的领导人既没有突出的个性，对事也没有什么强烈的个人意识型态，事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中，是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中，他们可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚，他们都能恰如其分地完成其任务。,希望能够帮助大家更清晰的认识自己，并能合理定位！,THANK 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