产品价值分析.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,产品价值分析,为什么牛奶的包装是方的，可乐的瓶子是圆的；,为什么国外高速公路路边的取款机上面有盲文点字,为什么冰箱的冷藏室有灯，而冷冻室没有；,为什么电脑内置变压器，而别的家用电器确没有,第一章,产品价值分析概述产品价值分析概述,功能 成本 价值,产品价值分析,是是从合理利用资源开始发展起来的一门,软科学技术，是一种研究以提高技术经济效益为主的现,代管理方法和技术经济分析方法。不仅用于产品设计，,而且在生产组织、科学研究、工程管理、企业经营、,农业生产和工作方法等许多领域中均得到广泛应用并取,得显著的技术经济效益。,一、,产品价值分析与工业设计,产品价值分析方法是工业设计中的重要方法之一,价值分析方法是企业进行市场竞争的有力工具,1、,价值分析在工业设计中的地位与作用,系统化设计观念、,功能论设计观念、,综合化观念,经济观念,2、价值分析对产品设计的作用：,（1）研究产品的功能，以更好地提高或保证功能的实施程度,（目的）,（2）研究产品的费用，以更少的费用可靠地实现功能或降低产品成本,（愿望）,（3）提高产品价值，更好地满足消费者的需求,（期望）,第一章 绪论,第一节 产品价值分析的作用,二、价值分析对设计教育的作用：,（1）能培养学生关于产品总体的成本意识，从整体概念出发考虑功能与成本的关系，在思想深处形成节约资源、节约费用的概念,（2）能培养学生在产品设计时，明确满足使用者要求才是产品存在的目的。从产品的最终目的和产品功能出发，顺利实现产品的改进和设计，以更好地满足人们的需求,（3）能使学习设计的学生掌握系统的功能分析方法，让学生建立功能系统与功能结构的概念，让学生懂得产品总体功能的最优化不等于每个产品局部功能的最优化,第一章 绪论,（3）从功能和购买功能所花费用之间的关系，提出了“价值”的概念,（4）研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之间的关系提出了提高价值的方法，从而提高产品价值，就是价值分析,二、价值分析的发展,美国军工部门、大企业民用部门,1952年，首批价值分析研究班,1954年，美国海军部将其更名为“价值工程”（value engineering)，简称VE,20世纪50年代，麦克纳马拉在美国福特汽车公司开展价值工程活动,在美国各个领域应用，并传入其他国家,第二章 价值分析概述,1978,年引入,在机械部门首先应用：1981年8月原国家第一机械工业部以,一机企字（81）1047号文件,发出了,关于积极推行价值工程的通知,1982年，,创办了唯一的价值工程专业性刊物,价值工程通讯，,后更名,价值工程杂志,1984年,国家经委推广,1986年,制定,中华人民共和国价值工程国家标准（征求意见稿）,1987年,颁布,价值工程基本术语和一般工作程序,1988年5月,成立,中国企业管理协会价值工程研究会,1983年，,中工在工业设计专业开设此课程,三、价值分析在我国的推广与应用,第二章 价值分析概述,第三节 价值分析定义,一、价值分析与价值工程,（1）价值分析：value analysis 简称VA,（2）价值工程：value engineering 简称VE,区别：,A、应用于新产品的开发与设计上称为VE，应用于老产品改造称为VA；,B、美国、欧洲称为VE，日本称为VA，中国称为VE,二、工业设计专业价值分析课程的定名,侧重点在总体观念和总体方法的把握上,多应用在老产品的改进上,第二章 价值分析概述,三、价值分析的定义,价值分析,是一种方案创造与优选的技术。它研究产品,（或作业）如何以最低的寿命周期费用，可靠地实现,用户所需的必要功能，以提高其价值，取得更好的技,术经济效益的有组织的活动。,研究对象：,产品,研究手段：,以最低的寿命周期费用可靠地实现用户所需 的必要功能,研究结果：,价值,第二章 价值分析概述,四、价值分析中的概念,分类：,（1）横向分类法：,按不同用途分（生活用品、工作用品）,按不同使用对象分（儿童用品、老年用品、女士用品）,1、产品：价值分析的主要对象,定义：,产品,是指根据社会和人们的需要，通过有目的的生产劳动，而创造出来的物质资料。又称,物品,第二章 价值分析概述,（2）纵向分类法：按生产过程的不同阶段进行分类,单元产品（原材料产品）,零部件产品,组合产品,（3）特殊产品,书籍、报纸、刊物、文件、报告、论文,第二章 价值分析概述,2、功能：价值分析的核心内容,定义：,对产品而言，功能是指产品的具体用途。,产品的必要功能：,是指用户所需的功能以及与实现用户所需功能有关的功能。,产品功能分为整体功能和局部功能,第二章 价值分析概述,3、寿命周期费用：,寿命周期：,产品的自然寿命周期：从产品的产生到消亡的过程,产品的经济寿命周期：从产品的设计开始到用户停止使用的过程,寿命周期费用：,定义：在产品整个寿命周期内所发生的全部费用即产品的,寿命周期费用,产品寿命周期费用的构成：,产品购置费、产品使用费、产品残值费第二章 价值分析概述,C=C,1,+C,2,+C,3,C,1,：产品购置费,C,2,：产品使用费,C,3,：产品残值费（忽略）,C=C,1,+C,2,第二章 价值分析概述,4、价值：,价值分析中的价值是评价事物有益程度的标准，,是以事物的效用和得到这种效用所投入的资源,的比值来表示的,价值=,效用,投入资源,产品的价值=,产品的功能,产品的寿命周期费用,第二章 价值分析概述,V=,F,C,V,标,=,F,必,C,最低,=1,价值评价标准：,第二章 价值分析概述,第四节 价值分析的特点,一、把用户利益防在首位,二、以功能分析为核心,三、以提高技术经济效益为目的,技术经济效益=,四、把技术工作与经济工作相结合,五、是一种有组织的活动,六、采取系统的分析方法,使用价值,投入的劳动消耗,第二章 价值分析概述,第三章 价值分析在产品设计中的应用,一、提高产品价值的途径：,1、,=V,F,C,2、,=V,F,C,第三章 价值分析在产品设计中的应用,3、,=V,F,C,4、,=V,F,C,5、,=V,F,C,第三章 价值分析在产品设计中的应用,二、产品改进的时机,利润,时间,产生期,成长期,成熟期,衰退期,产品的生命周期,第三章 价值分析在产品设计中的应用,利润,时间,产生期,成长期,成熟期,衰退期,迟缓的产品改进时机,第三章 价值分析在产品设计中的应用,利润,时间,产生期,成长期,成熟期,衰退期,正确的产品改进时机,第三章 价值分析在产品设计中的应用,三、价值分析的工作过程及应用范围,1、工作过程：分析、综合、评价、选定,（1）分析：,从技术和经济二方面对价值分析的研究对象进行分析。分析的重点是功能和实现功能的成本；分析的目的是为了更好地综合,（2）综合：,把分析的问题进行整理、重组、变化、叠加等过程，通过这一过程，可以得到对分析对象的许多解决方案，以便进行优选,（3）评价：,对已得到的方案进行评判。最终的评价标准是以价值的高低来决定功能的实现方式的取舍,（4）选定：,通过实现功能的可行性（技术因素）和完成功能提供的可能性（成本经济因素），以及价值的高低来选择最佳的方案进行实施的过程,第三章 价值分析在产品设计中的应用,2、应用范围：,产品（有形和无形的）,作业（各种操作过程）,四、价值分析在产品设计中的应用程序,1、企业提供产品的一般步骤：,调查研究决策产品设计产品生产产品供应（销售）售后服务,2、价值分析应用到产品设计中的工作程序,（附表）,第三章 价值分析在产品设计中的应用,分析问题的过程,价值分析在产品设计中的步骤,基本步骤,详细步骤,价值分析提问,提出问题,一、确定目标,1、确定对象,（1）对象是什么？,2、收集信息,（2）应该了解什么情况,分析问题,二、功能分析,3、功能的定义,（3）它的功能是什么,4、功能整理,（4）它所处的地位是什么,5、功能评价,（5）它的成本与价值是多少,综合研究,三、方案创造,6、方案创造,（6）有更好的方法实现功能吗,7、概略评价,（7）哪种新方案最好,对比评价,四、方案评价,8、制订具体方案,（8）新方案有什么具体问题,9、试验研究,（9）能可靠地实现功能吗,10、详细评价,（10）新比旧好在何处,选定实施,五、方案实施,11、提案报批,（11）新旧对比是否充分,12、方案实施,（12）新方案可行吗,13、VA成果总评,（13）实施成果比预计如何,第三章 价值分析在产品设计中的应用,价值分析的步骤：,（1）、对象确定与信息收集,（2）、功能分析,（3）、功能的价值评价,（4）、方案的创造与概略评价,（5）方案的具体制订,（6）、方案的传达,第三章 价值分析在产品设计中的应用,本章要点,产品改进的最佳时机是产品在市场上成熟的时候。而正确运用提高产品价值的途径，可以给产品改进提供广泛的机会。,价值分析的分析、综合、评价和选定的工作过程，是产品设计和产品改进的基本工作过程。它与企业提供产品的程序结合起来，则构成了产品价值分析的工作程序。即：信息收集和项目确定、功能分析和评价、方案创造和评价、方案传达与报批。,第三章 价值分析在产品设计中的应用,第四章 确定对象与信息收集,第一节 价值分析对象的确定,一、项目确定的原则,1、与企业的经营方针和发展方向相一致的原则,（1）社会利益方面：,国家计划内的重点产品,重点工程建设项目中的短缺产品,社会需求量大的产品,公害、污染严重的产品,第四章 确定对象与信息收集,（2）企业发展方面：,市场潜力大的产品,有发展前途的产品,正在研制中的产品,对企业有重大影响的更新改造项目,（3）市场竞争方面：,用户意见大的产品,竞争激烈的产品,市场占有率需要扩大的产品,需要开拓新市场的产品,第四章 确定对象与信息收集,（4）扩大利润方面：,企业主导产品,利润低的产品,原材料耗用高、利用率低的产品,能耗高、生产周期长的产品,2、有利于提高价值的原则,（1）设计方面：,结构复杂、重量大、尺寸大、材料贵、性能差、技术水平低,（2）制造方面：,产量大、工艺复杂、成品率低、占用关键设备工作量大,（3）成本方面：,成本比率大、成本高的,第四章 确定对象与信息收集,第四章 确定对象与信息收集,二、对象选择的方法,1、经验分析法（因素分析法）,定义：经验分析法是依靠VA活动人员的经验，,来选择和确定分析对象。,优点：简便易行,考虑问题全面,缺点：准确性差,受活动人员的经验与工作态度影响较大,2、百分比分析法,定义：百分比分析法是通过分析各个产品的两个或两个以上的技术经济指标所占总和百分比的大小，来选择VA对象的方法。,例如：某厂有4种产品，成本、利润如表：,第四章 确定对象与信息收集,产品名称,甲,乙,丙,丁,合计,成本（元）,500,300,200,100,1000,成本比重（45.5,27.2,18.2,9.1,100,利润（元）,115,30,60,25,230,利润比重（%）,50,13.0,26.1,10.9,100,产品成本、利润比重表,第四章 确定对象与信息收集,第四章 确定对象与信息收集,3、ABC分析法,定义：所谓ABC分析法又称巴雷特分配律法，是根据巴雷特对西方社会财富的分配规律研究而得来的。基本原理为“关键的少数和次要的多数”，即抓住关键的少数可以解决问题大部分,优点：有利于集中精力突破，取得较大效果,缺点：有时成本较低但功能很重要的没被优先选择,A类零件：占成本6070%，占零件总数10%左右,B类零件：占成本20%左右，占零件总数20%左右,C类零件：占成本10%左右，占零件总数70%左右,第四章 确定对象与信息收集,0 20 40 60 80 100,80 60 40 20,100,A类,B类,C类,第四章 确定对象与信息收集,第二节 信息与资料的收集,价值分析的信息是指一定范围内与实现功能和实现功能所需的费用有关的一切信息、知识和资料。,可分为：,技术信息（有关功能方面或如何实现功能方面的信息）,经济信息（有关成本方面的信息资料）,第四章 确定对象与信息收集,一、VA的信息内容：,1、有关于产品方面：,（1）、用户方面的要求,有关使用功能,外观方面,费用方面,使用目的、时间、工作环境、工作条件的要求,技术性能上的要求,整体造型、式样、颜色、美观等方面的要求,包装与装潢方面的要求,购买价格方面的要求,使用费用,（2）、企业方面的要求,A、设计方面：企业的设计水平和技术能力的许可程度,B、生产方面：制造工艺与生产设备情况,C、销售方面：产品销售地点、对象及时间的要求,D、发运方面：产品的包装、运输、装卸、保管方面的要求,（3）、其他方面的要求,A、产品规划及发展方向的限制程度,B、行业条例的限制,C、环境保护与防止公害方面的限制,第四章 确定对象与信息收集,第四章 确定对象与信息收集,2、VA的信息内容：,（1）企业外部的信息调查内容,用户,市场,国内同行业竞争企业情况,国外同行业竞争企业情况,原材料采购,科技信息,政府和社会有关法规、条例,产品性能满足程度,产品价格及使用费用,维修、操作方便程度,可靠性及使用寿命,服务反应,产品销售情况及市场占有比例,价格,需求方向,服务,产品先进技术水平、成本、,材料、工时消耗等,供应动向,价格,质量,新技术,新材料,新产品,新结构,新工艺,第四章 确定对象与信息收集,（2）企业内部的信息调查内容,技术,经济,产品发展及研制水平,生产技术水平,产品性能质量,适时提供满意功能的保证,支出,收入,产品发展历史演变,产品试制、试验水平,产品更新期,工艺、工装水平,产品制造精度、生产能力、批量,材料消耗,工时消耗,能源消耗,管理费用,税金其它,利润,其它,最低的成本、较好的经济效果的前提,第四章 确定对象与信息收集,二、信息收集的步骤：,1、确定信息收集范围,2、选定信息来源,常用信息来源：,用户（或顾客）,市场（或商店）,企业内部各部门,竞争企业（同行业）各部门,专业研究机构,专业主管部门,专业性会议,第四章 确定对象与信息收集,专业性学术组织,有关方面专家,有关信息部门,综合统计部门,图书馆,专利局,3、确定收集方法进行收集,第一手资料法（实际调查法）,第二手资料法（资料查阅法）,第四章 确定对象与信息收集,4、信息与资料的整理,（1）功能方面,用户要求的功能,现有产品的功能,应该改善的功能,企业提供的可能性,（2）费用方面,用户要求的购买价格,用户要求的使用费用,企业能达到的产品售价,企业对降低使用费用的途径,（3）市场与竞争分析,市场占有比例（7080%、5060%、50%以下,产品水平状态（优势、中间、劣势）,产品规格区域（密集、疏散、空白）,要求供货品种、售价、数量,（4）社会要求,空气污染要求,水质污染要求,噪音污染要求,视觉污染要求,第四章 确定对象与信息收集,第四章 确定对象与信息收集,（5）新技术信息,新技术,新结构,新产品,新材料,新工艺,5、信息的提供：,就是把分析、整理后的信息与资料，通过综合研究，编写成调研报告，在适当的时候提供给有关部门，作为决策的依据。,调查报告的撰写要求：,（1）主题突出、明确,（2）内容针对性强、真实可靠,（3）多用数据说明问题,（4）注意使用图表、便于阅读,（5）提供报告时间要恰当,三、信息收集方法：,1、访谈法：以一种拜访、交谈、询问的方式进行信,息资料收集的方法,分类：直接访谈法,电话访谈法,书面访谈法,第四章 确定对象与信息收集,2、观察法：由观察人员直接到现场，通过观察来收集信息的方式。,3、实验法：首先确定实验对象，然后以某种方式要顾客体验后试验某一实验对象，得出对实验对象的评价。,4、购买法：通过购买的方式获取资料与信息的方法。,5、交换法：通过自己所占有的资料、样品与他人进行交换，以获得自己所需的信息与资料，并使双方受益。,6、专家调查法：把问题以书面形式传递给所选专家征求意见，收集整理归纳后再返还专家，可多次重复，直到满意为止。,7、公共问卷法：也称书面调查法。是把所需信息以问答形式预先归纳成若干问题，通过公共传媒或邮寄到被调查人手中，并以某种方式收集回答的调查方法,8、资料查阅法：通过查阅有关资料来获取资料与信息。,第四章 确定对象与信息收集,（附）公共问卷法：,一、调查问卷的结构,第一部分为标题，,第二部分为指导语，,第三部分为被调查者的基本信息，,第四部分是正式问题部分。,有些以选择题形式出现的问卷还将问题与备选答案分开，形成问卷和答题卡，这样做有利于重复使用问卷，减少研究成本。,二、调查问卷的题目类型,第一类为自由题，由一个问句构成，被调查者根据自己的情况简要答题。,第二类为选择题，由一个不完整句和若干选择项构成，被调查者选择与之最接近的选择项。,第三类为未完全选择题。其特点以对选项的选择为主，当被试不属于选择项所陈述的事实，可以写出自己的情况。,第四章 确定对象与信息收集,三、调查问卷的设计方法,第一种称之为开放式设计法，研究人员请被调查者自由写出研究课题应涉及的范畴，当被调查者写完以后，调查人员再将这些材料分类，从而确定出问卷的测查内容和题目。,第二种方法叫做封闭式设计法，也有人称之为专家模型法。调查者根据所掌握的材料自行确定问卷的项目和题目。通过试测进行修改后制订成正式问卷。,在研究过程中，也可以将两者结合进行。,四、调查问卷的设计要求,(一)题目：题目一般要求用中性词语简要陈述，尽量避免使用敏感性词语以免影响被调查者的态度。,(二)指导语：指导语的设计目的是为了消除被调查者的顾虑，使之能够真实反映情况，并掌握答卷的方式和简要的要求。,第四章 确定对象与信息收集,(三)被试基本信息。主要为材料分析时进行分类统计服务。这一部分应包括被调查者的年级、民族、性别、出生年月等分类研究必须的内容。如非特别需要，不应有姓名这一信息项。,(四)正式问题部分。正式问题部分是问卷的核心内容，在设计问题通常时通常应注意以下几个方面：,第一，题目应覆盖课题研究的全部范围；,第二，题目的排列顺序是随机的；,第三，选择项的选择标准是唯一的，不能有多种选择标准；,第四，题目的选择项数目应一致；,第五，题目语句简明扼要，不产生歧义。,第四章 确定对象与信息收集,第三章 产品功能分析,第三章 产品功能分析,产品是功能的载体，是功能的实现方式,功能分析是把产品及产品的各个部分抽象成功能，并找,出其中的内在联系的过程。其目的是加强产品的必要功,能，去除多余功能，进行功能载体的替代，以便提高产,品价值。,第一节 功能定义,一、功能定义的目的,1、明确现有产品所存在的功能状况,2、明确用户要求的功能,3、为改进和创新开阔思路,二、功能定义对象,产品的整体+产品的零部件,三、功能定义的方法与技巧,1、功能定义的步骤：,对简单产品而言,对复杂产品而言：,弄清用户的最基本要求（产品目的）,弄清产品的整体功能,在功能总定义的基础上，自上而下逐级给产品各构成要素明确功能定义,找出那些既不属于产品整体功能，又不属于零件功能，而是由使用条件、时间、环境所规定的功能,2、功能定义的方法：,原则上,功能=动词+名词,功能定义常用动词：,保持、安装、防止、固定、确定、传递、保护、接受、改变、引导、取消、移动、降低、支撑、装载、停止、提高、增大、减少、膨胀、悬挂、拥有、提取、通过、转换、断开、增强、压缩、保留、放出、改善、连接、形成、阻挡、过滤、维护、放入、提供、产生、限定、储存、吸收、加工、观察、驱动、供给、显示、消除、放大、缩小、扩充、隔绝、制约、弯曲,功能定义常用的动词和名词组合：,动词 名词 动词 名词 动词 名词,提供,供给,允许,美观,电力,能量,把握,制动,控制,连结,运动,旋转,盛入,支撑,控制,保持,传递,燃料,油品,水,重量,压力,转动,运动,动力,扭矩,电流,热量,阻隔,防止,接收,隔绝,传递,连结,吸收,改善,燃烧,能量,热量,信号,震动,泄露,生锈,尘土,电路,外观,四、功能定义应注意的问题：,1、功能定义所使用的动、名词的词义要明白，功能内,涵和属性要准确。,2、功能的抽象化,车削,加工,制造,功能抽象阶梯图,3、功能的定量化,第二节 功能分类,从功能的重要性出发：,一、基本功能与从属功能,1、基本功能是指为达到其使用）目的所不可缺少的重要功能，是产品及其各组件赖以生存的基础，也是进行设计的依赖。,2、从属功能是除了基本功能以外的其它附属于并辅助或支持基本功能实现的功能。,二、使用功能与美学功能,1、使用功能：指VA对象满足用户的实际物质需求的那部分功能，也叫物质功能,2、美学功能：,指产品能够满足人们审美需求方面的功能。,美学功能,使用功能,珠宝首饰,衣物,家具,家用器具,家用电器,办公设备,机床,施工设备,电气设备,发动机,阀门,钉子、螺钉,产品类型,第三节 功能整理,一、功能系统的概念,1、功能系统的概念,为了实现某一特定的用途，一个产品或某个作业，需要通过多种过程、多种程序或多个功能来实现。而这数个功能之间是存在着某种结构形式的，并以这种特定的结构形式，以及各功能之间的协调一致的作用，才能够完成产品的总体功能和最终目的。这种结构和其内在联系所构成的整体称为功能系统。,2、功能系统的特性,完备性,缺少的破坏性,多余的无效性,变化的一致性,2、功能系统的逻辑关系,F,0,F,1,F,2,F,n,F,11,F,n,F,22,F,12,F,21,F,n,F,n1,F,n2,F,n,功能领域1,功能领域2,功能领域N,二、功能整理的概念与作用,1、概念：是按照功能系统的逻辑关系，对已经定义出的各个单元功能进行分析、判定、弄清它们的重要程度以及所应占据的地位，并把它们排列成一个整体的过程。,2作用：,明确必要功能,找出多余功能,三、功能整理的方法与步骤,1、方法：,（1）直推法：从产品的整体功能或基本功能开始，向后依次寻找其实现该功能的手段功能的直接推进方式，直到找到末位功能为止。,F,0,F,1,F,11,F,111,怎样？,怎样？,怎样？,直推法的提问方式,具体操作：,确定产品的基本功能（整体功能）,从整体功能到局部功能，从局部功能到单元功能,例：,发光,提供光能,通过电流,支持灯丝,供给电力,形成回路,变化学能为电能,容纳电池,连接导体,保持接触,形成触点,连接触点,（2）系统分析法：首先在功能定义以后对功能的作用和,地位进行分析，把基本功能与从属功能，主要功能与次要,功能分开，随后优先连接主要功能系列，再把次要功能或从,属功能系列附加进去的功能整理方法。,步骤：A、编制功能卡片。,功能卡片：记有功能内容，相应零部件名称以及有关成本的卡片。,功能,零件名称,成本,B、研究功能之间的关系，区分基本功能和从属功能,（有时基本功能不止一个）,C、列出功能系统图,排列重要功能系列,添加从属功能,四、用系统分析法进行白炽灯的功能整理,零件名称,功能定义,绝缘体,允许安装、固定玻壳、固定芯柱,灯头,允许安装、固定玻壳、固定芯柱,导体、触点,通过电流、连接导线,芯柱,固定灯丝,玻壳,保护灯丝、贮存惰气,灯丝,转换能量、通过电流,惰性气体,防止灯丝蒸发（延长寿命）,粘合剂,固定密封壳体,功能整理步骤：,（1）制作功能卡片,（2）区分基本功能和从属功能,白炽灯总体功能：发光/提供光能,基本功能：转换能量,通过电流,连接导线,允许安装,（3）排列重要功能：,提供光能,能量转换,通过电流,连接导线,允许安装,目的 手段,目的 手段,目的 手段,目的 手段,怎样,为什么,（4）排列、整理从属功能系列：,使导体绝缘,防止蒸发,保护灯丝,固定灯丝,固定玻壳,贮存惰气,密封玻壳,固定芯柱,白炽灯的从属功能的整理,（5）把从属功能系列连接到重要功能系列中，,完成系统图：,提供光能,能量转换,通过电流,连接导线,允许安装,保护灯丝,固定灯丝,固定玻壳,固定芯柱,使导体绝缘,防止蒸发,贮存惰气,密封玻壳,第五章 产品功能分析,练习,车床的功能系统图,第五章 产品功能分析,切削工件,旋转工件,移动刀具,夹持工件,传递旋转力,夹持刀具,传递旋转力,第五章 产品功能分析,第4章 产品功能评价,一、定义,所谓产品的功能评价，实际上是对产品功能的价值评价，即通过对产品的整体功能和各基本功能与从属功能的价值计算，来确认产品功能价值的高低，以便发现价值低的功能领域，作为重点改进的对象。,第六章 产品功能评价,二、价值评价标准,1、绝对标准：即某一方案（或功能实现方式）在理想状态下的价值，（当其功能是用户所要求的必要功能而所花成本为最低成本时的价值）,2、相对标准：是指把VA研究对象的价值与现有方案进,行比较，比较两个价值的高低。,例题：,假设有2个产品，其中第一个产品的成本为,C,1,，第二个产,品的成本为,C,2,，其共同功能是,F,，其价值分别为：,V,1,=,F,C,1,V,2,=,F,C,2,第六章 产品功能评价,1、以第二个方案的价值,V,2,为标准，评价第一个方案的价值,V,1,，则：,V,21,=,V,1,V,2,F/C,1,F/C,2,C,2,C,1,2、以绝对价值标准,V,标,为评价标准，评价第一个方案,的价值,V,1,，则：,绝对价值标准：,V,标,=1,F,C,min,第六章 产品功能评价,第六章 产品功能评价,V,1,=,V,1,V,标,F/C,1,F/C,min,C,min,C,1,因为,V,标,=1,，,所以：,V,1,=,V,1,=,C,min,C,1,三、价值评价步骤：,C,0,：,现状成本,C,min,：,最低成本,V：,现有实现方式的价值系数,V：,现有实现方式的价值,则：,第六章 产品功能评价,V,=,C,min,C,0,1、确定产品（或功能领域）的现状成本,C,0,2、求功能的最低成本,C,min,功能最低成本的寻求需要从两个方面进行：,现已存在的最低成本的寻找,对于潜在最低成本的寻求,3,、求功能实现方式的价值系数，确定成本降低的幅度,即计算,V,（,或,V,）,和,（,C,0,C,min,）,4,、,选定重点改进对象和功能现有实现方式的改进顺序,四、产品整体价值的评价：,例：,为实现某一产品功能，本企业目前所花总成本为800元，经调查发现各企业所采用的功能实现方式不同，从而支付的成本也各不一样，如：,方案类别,生产成本,本企业的原设计方案,800元,A企业的原设计方案,1100元,B企业的原设计方案,900元,C企业的原设计方案,700元,D企业的原设计方案,600元,第六章 产品功能评价,取D企业的成本作为评价的目标，则：,本企业产品相对于D企业的产品的价值系数为：,V,相,=600/800=0.75,C,D,C,0,取D企业的成本的80%作为绝对评价标准，则：,本企业产品的绝对价值系数为,V,绝,=480/800=0.6,C,min,C,0,第六章 产品功能评价,五、确定功能现状成本：,1、分摊法：把一个零件的成本按其对功能起作用的比重,大小来进行成本分配,例如：一个产品成本为2500元，共有5个另部件a,b,c,d,e,成本分别为300元，200元，500元，700元，800元，经功,能分析，确认产品具备五个功能领域A，B，C，D，E。,a零件对功能A、C起作用，对A的作用为对C的2倍，那么,把a的成本分摊在A、C上，A占2/3，C占1/3，即A200元，,C为100元,A a,B b,C c,D d,E e,第六章 产品功能评价,零件/功能,A,B,C,D,E,零件成本,a,200,100300,b,200,200,c,100,100,100,200,500,d,200,200,200,100,700,e,300,300,200,800,功能现状成本,400,600,400,600,500,2500,用分摊法计算功能的现状成本,单位：元,第六章 产品功能评价,2、综合计算法：把同一零件中所完成的几种功能的成本进行综合计算（这几个功能不需要其他零件的支持）,例如：暖水瓶的外套有三种功能：保护瓶胆、放置稳定、提供美观，分别用F,1,，F,2,，F,3,表示，成本分别为C,01,，C,02,，C,03,，则外套成本C,0,为：,C,0,=C,01,+C,02,+C,03,对三个功能综合计算，则其价值为：,F,1,+F,2,+F,3,C,01,+C,02,+C,03,F,i,C,0i,V=,第六章 产品功能评价,V,V,标,V,=,最低成本方案价值为：,三功能综合价值系数为：,F,1,+F,2,+F,3,C,min1,+C,min2,+C,min3,F,i,C,mini,V,标,=,C,mini,C,0,第六章 产品功能评价,六、寻求功能的最低成本：,1、最低成本的特点：,相对性：在不同时间、不同地点，价格是不同的，还受企业生产条件、生产数量的影响,潜在性：功能的最低成本取决于功能实现方式探索的广度与深度。即，它隐藏在没有被发现的功能实现途径之中,2,、求最低成本的方法：1,）实际调查法：,具体做法：,收集相同或类似功能的产品的有关资料,第六章 产品功能评价,按产品功能水平进行分类功能分析，确定功能现状成本,把上述两类中凡具有相同功能领域的成本进行比较，选出最低成本作为最低成本使用。,（2）理论计算法：,根据使用不同材料所具备的性能和其材料的价格关系，,确定每种材料在不同功能水平的价格，然后选出所需,功能水平下用料的多少和成本。,第六章 产品功能评价,（3）经验估算法：凭借产品设计和评价人员的实际,经验来估算成本目标的方法（现状成本的80%作为改,进目标）,（4）设想预测法：在功能系统分析的基础上，设想出,多种实现必要功能的方法、手段和各种改进方案，并,对这些方案的成本进行估算，并从中选出最低成本作为,功能评价和改进目标。,七、求现有产品功能的价值系数与成本降低幅度：,V,=,C,mini,C,0,R（成本降低幅度）=C,0,-C,mini,第六章 产品功能评价,八、确定改进顺序：,优先改进对象为其价值系数远离1的,例：某产品有5个功能区域A、B、C、D、E，现状成本,分别为,400元、600元、400元、600元、500元，,最低成本发表为,350、380、400、490、280元，,计算其价值系数和成本降低,幅度并确定改进顺序,第5章 功能方式的创造,定义：简称方案创造，是在产品功能分析与功能价值评价的基础上，选出需要改进的功能，并以此为出发点，探索和发展出一种新的方案来代替原有方案，以便更好地实现用户所需的必要功能，并提高价值,第七章 功能方式的创造,功能分析,必要功能,设计构思,方案,创造,信息,方案,具体化,试验,研究,概略,评价,详细,评价,提案,报批,方案,实施,第七章 功能方式的创造,第一节 方案创造的原则及注意事项,创造：就是运用各种方法，通过人们的综合思维活动找到问题的解决方案,一、创造思维及其特征,（1）创造性的思维没有明确的可利用的条件,（2）创造活动中没有明确的方法可借鉴,（3）创造思维采用发散的思考方式,（4）创造思维提供多个并列的答案,第七章 功能方式的创造,二、方案创造的原则：,（1）一切从功能出发2）要富有创新精神,（3）麦尔斯十三条指导原则,使用最好的，最可靠的信息,收集一切可用的费用数据,避免一般化、概念化，要做具体分析,发挥彻底的独创精神,打破现有条框，进行创新和提高,请教有关专家，扩大专业知识,找出障碍，克服障碍,将重要公差换算成金额考虑问题,尽量利用专业化生产的产品,利用和购买专业化工厂的成熟技术,采用专门的生产工艺,尽量实现标准化,从“我自己是否这样花钱？”作为判断标准,第七章 功能方式的创造,二、方案创造应注意的事项：,1、注意克服思维障碍,（1）、习惯,（2）、,文化障碍,（3）、,其他障碍,2、注意给创造思维与创造活动一个适宜的环境,3、注意创造方法的运用,第七章 功能方式的创造,爱斯基摩九点法,返回,第七章 功能方式的创造,返回,创造的障碍,家庭,学校,社会,知识情报,认识水平,感情性格,生搬硬套,认为推理、逻辑万能,热衷空谈,固执己见，无原则妥协,不善于透过现象看本质,不善于发现共性与个性,不善于应用条件,盲目相信数据,颠倒目的与手段、因果等关系,思路狭窄,急于求成,不爱打听，不好动，墨守陈规，不敢创新,怕错,嫌麻烦,没魄力,惧怕权威,知识不专深，知识面窄,信息不灵通，不先进，不可靠，不全面,见识少,实践少,实验少，不深入,第七章 功能方式的创造,创,造,性,人,才,的,知,识,结,构,基本理论,基本知识,基本素质,基本能力,科学方法论,专业及有关领域的基础理论,自然科学知识,社会科学知识,横向科学知识,精神素质,自然素质,自学与探索分析能力,接受与综合新思想的能力,吸收群体智慧与组织能力,第七章 功能方式的创造,创造性人才的品质,1、有创造意识和创造动机,2、勇敢坚强，敢冒风险,3、富有独立精神,4、勤奋、自信、永不满足,5、专心致志、一丝不苟,6、乐观、幽默,第七章 功能方式的创造,创 新 智 商 测 试,：,1、我不做盲目的事，总是有的放矢，用正确的步骤解决每一个具体问题。,2、无论什么问题，要我发生兴趣，总比别人困难。3、我不尊重那些经常做没把握事的人。4、在解决问题时，我常常凭直觉来判断正确与错误。5、在解决问题时，我分析问题较快，而综合所掌握的问题较慢。6、我有较好的审美能力。7、我的兴趣在于提出新的建议，而不是设法说服别人去接受这些建议。8、我喜欢一门心思苦干的人。9、我不喜欢提那些显得无知的问题。10、那些使用古怪和不常用词语的作家，纯粹是为了炫耀自己。,第七章 功能方式的创造,计分表：1、A0、B1、C2；,2、A0、B1、C4；,3、A0、B1、C2；,4、A4、B0、C-2；,5、A-1、B0、C2；,6、A3、B0、C-1；,7、A2、B1、C0；,8、A0、B1、C2；,9、A0、B1、C3；,10、A-1、B0、C2。,第七章 功能方式的创造,22分以上：你有较高的创造个性，总是想出一些别出心裁的点子，喜欢与众不同。人们对你的评价也有很大出入，有人认为你不安分，哗众取宠，也有些人欣赏你这种总是令人出乎意料之外的风格。世界因为你们的存在才更加多姿多彩，请保持这种个性。你适合于从事环境较为自由，没有太多约束，对创新性有较高要求的职位，如美编、装潢设计、工程设计、软件编程人员等。21-11分：你善于在创造性与习惯做法之间找到均衡，你具有一定的创新意识，并不墨守陈规，经常会提出一些新颖的想法。但同时你也很注意尊重人们的传统习惯，不会做出过于惊世骇俗的事情。你这种个性对于管理岗位十分适合，同时也适合从事其他许多与人打交道的工作，如市场人员等，因为人们在与你交往时既觉得有趣，又不会因为过于激进而不能接受。10分以下：你属于循规蹈矩的人，做人总是有板有眼，一丝不苟。你认为既然规章一经制订，必定有它存在的理由，人们最好还是遵守它，这样才能保证社会的正常秩序。你适合从事对纪律性要求较高的职位，如会计、质量监督员、仓库保管等职位，这些职位都要求严格遵守规章制度，与你的个性十分协调。,第七章 功能方式的创造,例：正方形的四等分方法,第七章 功能方式的创造,第七章 功能方式的创造,第二节 方案创造的方法,一、方案创造的技法,所谓方案创造的技法就是通过某种提示或引导，启发创造的思维或联想的途径的方法与技术。,1、移植：,所谓移植就是把现有技术应用到另外一个产品中去，或由一个东西引申出其它的东西。,2改变：,改变原来产品的某些形状、色彩、声音、运动、气味、含义以后会发生什么样的变化？,第七章 功能方式的创造,3、放大：,把现有产品加高、加长、加厚、加大，都是产生新方案的途径。,4、缩小：,能否使现有产品变得更轻、更短、更小，或省去某些东西、把一个大产品分解。,5、替代：,能否有其它的元素、构造、材料、结构、能源、资源等进行替换，有没有其他东西来代替？,6、重组：,变换产品零件、变换产品次序、调整产品结构，改变因果关系等都是产生新方案的手段。,第七章 功能方式的创造,7、倒置：,把前后、左右、上下位置、关系、顺序颠倒以后，会产生新的构思。,8、拼合：,把不同的单元、功能、结构、构思组合在一