ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:21 ,大小:274KB ,
资源ID:12830103      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12830103.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(警察形象危机公关.ppt)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

警察形象危机公关.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,警察形象危机公关,案例:羊城卡通警察形象提升广州警方形象,项目背景:,2003年的“孙志刚”负面事件的引发(2003年3月17日,就任于广州某公司的湖北青年孙志刚在前往网吧的过程中,因缺少暂住证,被警方送至广州市“三无人员”收容遣送站。次日被送往收容人员救治站。在这里,孙志刚受到工作人员以及其他收容人员野蛮殴打,于3月20日死于这家收容人员救治站),使得广州警方处于全国舆论的旋涡之中,警察的公共关系也面临前所未有的挑战!中国经济的转型,社会矛盾凸现,治安形势异常严峻如何重塑广州警方的形象,改善警民关系,提上

2、公安有关领导的议事日程!,广州公安局迫切需要一个实效的解决方案,平息民愤、化解公安信誉的危机!经过深入的探讨、研究,解决方案的第一步就是让社会的民众深入认识警察,了解警察工作的流程,感受警察的苦与乐,因为警察也象普通人一样,需要沟通需要交流,搭建一个让普通市民了解警察的平台应运而生,警民互动的“羊城卡通警察”概念就是在这样的背景产生。,项目执行,:,形神兼备的五羊卡通警察形象,三川智传的创作团队查阅了国际上知名的卡通形象造型和大量的文献资料,经过无数个不眠之夜思考,确立以“羊”的形象为原形,创作出充满灵气、形神兼备的五羊卡通警察形象!设计方案一拿到广州市公安局,便得到各位领导高度赞扬,OK,方

3、案通过!,多家媒体采访了五羊卡通警察形象的创作者-三川智传传播机构的创意总监卓龙先生,卓龙谈及创作的感受,要准确、传神表达五羊卡通警的形象是一个艰难的挑战,我们做了充足的准备,因此,设计出来的作品还是比较满意。,创作过程中,我们与广州市公安局宣传处杨巨洪处长以及的各部门领导等保持良好的沟通,有什么新鲜的想法都会在第一时间与大家一起分享,杨处长思路清晰,视野开阔,在警察公共关系方面深有研究,通过互动的沟通,我们对警察了解更深入了,许多有趣的想法在创作过程中产生,比如关于五羊卡通警察的命名,当时内部有“威氏家族”的设想,把治安警、交通警、巡特警、社区民警、消防警的卡通形象分别起个名字为:威猛、威风

4、威龙、威威、威水。,时任广州市公安局长朱穗生看到此套卡通警形象方案的时候,给出指导性的意见,卡通形象要面向全国征集名!显然,这样更符合民意,让全国各地的老百姓参与广州公安警察卡通形象征名行动中来具有非同寻常的意义,局领导的开明与远见,让我们获益非浅,能够为广州公安这样优秀的警队服务提供服务,我们倍感自豪!,全国征名,广受欢迎,2003年12月30日,广州警方通过媒体为5只羊城卡通警察形象向社会征名。征名活动引起了社会广泛关注,参与的群众十分踊跃,既有广州本市的市民和外来务工人员,也有来自北京、上海、深圳等外地大城市的热心市民,还有来自遥远的黑龙江、辽宁等地的各界群众。参与群众既有机关公务员、

5、解放军指战员,也有公安机关的人民警察;既有高等院校的退休教授,也有刚上学不久的小学生;既有外资公司的职员,也有厂矿企业工人、外来务工人员;既有78岁高龄的退休人员,也有年仅7岁的小学生。,征名活动原截止时间为2004年月底,但直至月中旬,仍有不少群众向广州市公安局投稿,热心为卡通警察起名。截至2004年2月15日止,广州市公安局共收到社会各界群众投稿1158人,其中,本省1023人,外省135人;来信690封,来电153个,传真83个,电子邮件232个,各种来稿共为卡通警察形象起名6100次。其中,花都区新华镇一市民为5个卡通警起名达133次,还有一些学生专门为此制作了精美的图画,表达对羊城卡

6、通警察形象的喜爱之情。有市民留言说:看到五只活泼可爱的卡通警察形象,我就好象看到那些天天与我们打交道的人民警察,五只卡通羊不仅有维护法律尊严的严肃面孔,同时还有亲情、人情和刚柔并济的一面。,羊城卡通警察形象-洋、城、乐、安、宁,广州市公安局组织了有关人员对群众的来稿情况进行了统计,并邀请专业人员对群众的起名进行了研究。本着既要体现公安民警保一方平安的特点,又要反映广州的地域特色和充分表达民意的原则,经评审人员反复推敲,五只卡通警察形象最终命名如下:洋洋(消防警,取其“羊”的谐音和用意)、城城(交通警)、乐乐(治安警)、安安(防暴警)、宁宁(社区警),寓意“羊城乐安宁”。,广大群众通过为卡通警察

7、起名,表达了对羊城警察的尊敬和爱戴之情,同时,所起的名字也普遍反映了群众祈望羊城安宁、人民安居乐业的良好愿望。,广州五羊卡通警察形象的出世把公安系统的形象带到了一个高度。以创新的视觉思维融入岭南传统文化基因,提炼出“五羊将”的核心概念,赋予羊城卡通警察形象灵性与人性气息,展示警察亲民、爱民形象的创新!,效果评估,“五羊卡通警察”形象的一经推出,便成为各大传媒的新闻焦点,广州主流媒体和各大门户网站以及中央电视台等都争相报道,在社会种引起巨大的反响。“五羊卡通警察”已经运用到公安系统的各大领域,取得了极大的社会效益,广州公安形象得到空前提升,社会民众对警方的看法大为改观。,在完成”五羊卡通警”整体

8、的形象规划之后,2004年与广州市公安系统合作联合推出以五羊卡通形象为载体的社区公益文化新媒体,具体包括,安全防范公益宣传牌,五羊卡通形象纸杯、汽车即时贴、钥匙扣,流动岗亭执勤伞,等,充分利用上述社区终端的资源,广告宣传与治安防范宣传融为一体,形成具有极强大的实效的宣传效果的超级终端,通过此媒体平台,可以协助公安形象宣传与赞助的企业广告深度渗透到广州市内的各大社区的千家万户!,五羊卡通形象,湖北黄石吴幼明事件简介,湖北黄石有个警察叫吴幼明,此人热爱文学,自办了水沫杂志,曾经在网上发表了交警为什么喜欢罚款罚款任务猛如虎、死人不销户,活人难上户、警察回忆录等揭露黄石公安的所谓“内幕”,引起了媒体和

9、广大网友的关注。上述大多数情况,他都曾在公安机关内部以正常的程序向上送达,但没有得到回复,而通过网络将之向社会公布却得到了出乎意外的积极反应。,死人不销户,活人难上户发表后,当地计生委、民政局、公安局上门给村民解决户口相关问题。2006年罚款金额高达1.5亿元的武汉市交管局对外宣布,不再将违法纠正量作为考核标准。这使得吴幼明相信真话会得到积极的反应。2007年3月16日被黄石公安局以办非法刊物为由辞退出警队。一个月后,吴申请出国参加一项艺术活动被黄石公安机关拒绝。此事件在网络与传统媒体相互呼应下,一下子使黄石公安机关面临了更多的舆论压力。,对吴幼明事件的分析,在本案例中,黄石公安局完全可以消除

10、吴幼明所写文章的的负面影响,甚至可以借机取得媒体和群众的信任与支持,提升警察形象。面对这起警察形象危机,黄石公安局没有把握好警察公关的基本原则和策略,致使黄石公安局在舆论面前压力越来越大。,一稳定内部,统一口径和以人为本,公众至上的原则,采取了辞退吴幼明的处罚措施是十分不合适的。已有互联网和媒体关注此事件时,黄石公安局做出了辞退吴幼明的决定。可以说,对于吴幼明的处罚是在错误的时间、错误的环境、不十分充足的理由下做出的,有“打击报复”“以强凌弱”的嫌疑,必然引起媒体以及公众对黄石公安局处罚行为的质疑。这样就违背了处理警察危机“可顺不可激”的基本原则。不合适的处罚决定进一步刺激了公众的不满情绪,将

11、抱怨的矛头全部引向了黄石公安局这方。如此以来,不但没有很好解决问题,反而使自己面临更大压力;同时,没有展现出强者的宽容大度。对吴幼明辞退处罚行为让公众明显感觉是黄石公安局这个强者为了遮掩内部管理问题而打击报复吴幼明这个弱小的个体。这种认识倾向使公众降低了对黄石公安局信任,对于自己民警都如此不讲情面,缺乏宽容大度之心,何况对普通群众呢?因此,此严厉的处罚必然会降低人民警察在群众中的形象,使群众更加不愿意支持警务工作。,二对于吴幼明的文章所指出黄石警察内部问题没有恰当处理。警察危机管理理论指出,警察组织应当为自己组织给社会造成的不良影响负责,谁要是在消除这个不良影响中没有尽到责任,其必然要为此付出

12、昂贵的代价。在吴幼明揭露黄石公安局存在的问题时,黄石公安查清问题,改正错误上似乎不见报道宣传。反而避重就轻,辞退吴幼明,这是十分不合适的。在遇到警察形象危机时,首先要做的就是立即查实问题,坦诚承认自身问题,勇于改正错误。在此案例中,黄石公安局不是真诚的勇敢的承担责任和解决自身存在问题,而是把警察形象受损的责任推给吴幼明一个人,这显然是危机处理的重大失误。危机的处置首先是组织承担责任、修正错误,提高自身的综合素质。只有这样,才可以得到公众的信任和谅解,在危机处置中有底气,有说服力。,三没有足够认识到群众心理特点以及互联网和传统媒体舆论的力量。社会中的人都有“从众心理”和“同情弱者”心理。在吴幼明

13、事件中,很显然吴幼明就是公众眼中的弱者,因此,此事一经报道,舆论马上就形成一边倒的态势。这时,黄石公安局面临了全国媒体的竞相报道之压力,显得站不住阵脚了。正是这项决定在媒体的抄作下,进一步将黄石公安局推进了危机的漩涡深处。整个吴幼明事件中,互联网带头,传统媒体不断跟进,竞相报道吴幼明事件,不利于黄石公安局的新闻不绝于耳,所有的责任和压力都压倒了黄石公安局身上。事实上,吴幼明本人作为一名民警以不适当的手段揭露黄石警察内幕,给警察形象造成不良影响,对此其也是有一定责任的。但是主要责任可能还是在于黄石公安管理本身存在问题,在问题被揭露出来时,没有采取积极的态度查实问题,坦诚责任,解决问题,而是采取“

14、辞退”这种手段,在信息发达的现代社会媒体的报道监督必然会使其难以掩盖这种不当。由此可见,随着现代传媒的发展,以前那种一唬,二遮掩和行政打压相结合的危机公关模式已经过时了。,一、警察形象的概念,二、警察形象危机的概念,三、警察形象危机的类型,四、警察形象危机的成因,五、警察形象危机的应对措施,案例:,羊城卡通警察形象提升广州警方形象,案例:湖北黄石吴幼明事件,一、警察形象的概念,警察形象是指以警察的内在知识、智慧、能力和素质为基础,通过各种职能活动表现出来,并为公众主观感知的总体形象,它是社会公众对警察组织及其成员的概括认识和评价。,二、警察形象危机的概念,警察形象危机是指因警察组织或其成员的不

15、当行为被媒体曝光,或者与警察组织或其成员有关的行为、事件、情况被社会公众误解、误传、因而受到公众强烈关注和严厉谴责,导致警察整体形象、信誉、荣誉、凝聚力和工作效力受到严重损毁的情形。,三、警察形象危机的类型,(一)、突发危机,(二)、形象危机,(三)、谣言危机,(四)、失实危机,(五)、争议危机,四、警察形象危机成因,(一)公安自身成因,(二)群众因素,(三)社会原因,五、警察形象危机的应对措施,(一)启动机构,新闻扎口。,(二)快速对接,先发制人。,(三)诚实诚恳,公开透明。,(四)控制范围,引导舆论。,(五)稳定内部,统一口径。,(六)外部求援,权威代言。,(七)以人为本,公众至上。,(八)宽容媒体,强化沟通。,(九)舆情监测,调控及时。,(十)内外兼修,矫正形象。,警察形象是警察组织的生命,科学合理的警察危机公关是提升警察形象的捷径。,谢谢观看。,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服