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“2.26”油气泄露事件经验分享2 0 1 3 2 0 1 3 年年年年 3 3 月月月月NP41-X4538NP41-X4538井油气泄漏环境污染事件井油气泄漏环境污染事件 2012年2月26日，开发技术公司下属承包商渤钻油气井测试分公司华北测试队在采油四区NP41-X4538井测流压梯度。施工前，油压5.0MPa、套压17.5MPa、油嘴5mm生产、日产液20吨、日产油20吨、日产气3000方一、事件经过NP41-X4538采油曲线NP41-X4538NP41-X4538井油气泄漏环境污染事件井油气泄漏环境污染事件 8点30分，采油四区采油二班副班长孙策按照测试队要求做好了测试前准备，现场进行了井口交接，并现场监督测试队安装测试滑轮、电子压力计等工作。在压力计顺利通过结蜡段并到了600米左右的位置时，现场一切正常，便离开现场到NP41-X4544井监督作业队打地锚施工。10点45分，压力计正常下到待测层位（3302m）后，在上提测压工具串至3294m时，井口清蜡爬梯地锚受力松动，防喷管根部丝扣突然与井口丝扣脱离，倾斜靠在旁边的抽油机上，发生油气泄露，施工区域地面环境污染。一、事件经过NP41-X4538NP41-X4538井油气泄漏环境污染事件井油气泄漏环境污染事件一、事件经过 正在旁边施工（NP41-X4512井作业）的井下作业公司试油二队副队长和技术员发现井口喷油后，迅速跑至井口关闭测试闸门，剪断试井钢丝，测压工具串随之落井，及时控制了险情进一步的扩大NP41-X4538NP41-X4538井油气泄漏环境污染事件井油气泄漏环境污染事件二、原因分析 承包商违反操作规程操作。测试队在作业过程中未按规定使用上下两组滑轮，只使用了一个上滑轮，同时，地锚埋深也不符合要求。在上提压力计时致使清蜡防喷管丝扣连接处侧向受力，丝扣处被拉变形，造成丝扣损坏，防喷管从清蜡阀门脱出。（一）直接原因这是一起典型的因承包商违章操作、监督不力，引发的责任事件NP41-X4538NP41-X4538井油气泄漏环境污染事件井油气泄漏环境污染事件地锚埋深不符合要求，受力松动，清蜡防喷管一侧受力过大，丝扣脱落倾斜 拔出地面的地锚（一）直接原因NP41-X4538NP41-X4538井油气泄漏环境污染事件井油气泄漏环境污染事件 1、施工单位未开展风险辨识。测试前风险辨识不到位，对作业场所环境没有进行仔细检查和风险评估。采油区安装使用的清蜡设施仅能满足清蜡任务，而本次油井测试要将压力计下到油层中部3302米，施工前没有考虑载荷、拉力增大的风险。2、施工单位现场应急处置能力薄弱。发生油气泄漏后，测试班组没有及时关闭清蜡闸门，导致施工区域地面环境污染。3、直线责任单位疏于管理。直线责任单位疏于对油水井测试作业的监管，在派工时对现场生产实际掌握不清楚，存在管理缺陷。4、属地管理单位HSE监管不力。属地管理单位监管不到位、监管能力薄弱。（二）间接原因三、对有关责任者的处理NP41-X4538NP41-X4538井油气泄漏环境污染事件井油气泄漏环境污染事件 1、开发技术服务公司对渤钻油气井测试分公司华北测试大队罚款5000元，并停工整顿15天；2、扣罚开发技术服务公司本次测试费用，并承担后续的打捞和油井作业费用。同时，暂停其在南堡作业区自喷油井流压测试任务，待制定出切实可行的安全保证措施后，再安排测试工作；1、地质研究所编制南堡油田作业区动态监测管理细则，明确方案编制审核审批程序及现场监督、资料验收等全过程工作流程和各自的职责，确保作业区的动态监测方案实施过程中的运行组织与管理工作有序进行。NP41-X4538NP41-X4538井油气泄漏环境污染事件井油气泄漏环境污染事件四、吸取的教训及防范措施吸取的教训及防范措施 2、结合南堡油田海上油水生产特点，尤其是大斜度深井和高压井、高气油比井、高含硫井，地质研究所与开发处等单位结合，优化测试方案，优化运行组织与管理。3、开发技术公司及测试队在施工前要开展风险识别和评估，严格落实“五想五不干”，要对测试井的井况及生产情况仔细分析，识别出施工过程中可能出现的工艺风险和安全风险，编制施工方案，并制定相应防范措施。5、属地管理单位在遇到专业性施工作业时，要督促承包商单位安全监督共同到场监督。NP41-X4538NP41-X4538井油气泄漏环境污染事件井油气泄漏环境污染事件四、吸取的教训及防范措施吸取的教训及防范措施 6、加强应急演练，提高现场施工及监管人员应对突发事件的应急处置能力。4、加强施工前技术交底、方案把关与现场监督。施工前，开发技术公司和测试队同属地单位详细进行技术交底，对关键环节要重点突出，并形成交底记录。南堡作业区HSE管理的显著特点是处于边建设边生产阶段，属地内外来施工队伍多，交叉作业频繁，属地监管至关重要。这起典型的涉及承包商管理、违章违规作业、属地监管的责任事件，其意义在于带给我们的启示、思考和警示NP41-X4538NP41-X4538井油气泄漏环境污染事件井油气泄漏环境污染事件NP41-X4538NP41-X4538井油气泄漏环境污染事件井油气泄漏环境污染事件思考1:对于本来就管理不规范的承包商施工作业，其转包分包后必然带来HSE管控的层层弱化，现场施工过程中频繁违章违规的无序状态，对作业区保持稳定安全形势的巨大威胁，我们是否有足够的认识？有什么措施可以应对？NP41-X4538NP41-X4538井油气泄漏环境污染事件井油气泄漏环境污染事件思考2:从本次事件的现场应急处置情况看，得以及时控制有一定的偶然和幸运成分，施工队伍本身的应急意识和能力几乎没有，此事件如果发生在设施密集的3号岛，发生在情况更为复杂的高压高含气井，其后果怎样？NP41-X4538NP41-X4538井油气泄漏环境污染事件井油气泄漏环境污染事件思考3:对承包商，对属地内外来施工作业，要想管得住、管得好。我们的各业务主管领导、直线管理科室和部门、业务主管干部和人员、采油区要做好哪些具体事情？责任何时以及如何归位？如何做到外部协调和内部管控的双管齐下？制度和机制保障如何建立并保持？NP41-X4538NP41-X4538井油气泄漏环境污染事件井油气泄漏环境污染事件完工的验收关键工序和环节安全把关过程监督安全监督人员开工前的检查和安全确认现场施工队伍资质和HSE能力的审查承包商属地监管 这些环节的管控需要领导、直线归口部门、安全监督部门、属地单位倾力协同！