EHS体系培训(37P).ppt

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周四,2.,我们要怎么做？,明确本部门的相关职责,清楚步骤及方法,需要满足哪些要求,要求,程序,职责,2025/12/11 周四,职责划分,1.,负责对各部门,/,工序进行危险源识别、评价、控制方法的培训。,2.,负责组织各部门,/,工序对公司范围内（包括外来施工人员作业）进行危险源识别、评价及采取控制措施。,3.,负责对各部门,/,工序的危险源控制活动进行检查监督,4.,负责本程序的修订和更新完善。,行政部,2025/12/11 周四,职责划分,1.,负责本部门,/,工序危险源识别和记录以及存在的危险源采取相应的措施进行控制。,2.,当发生“新设备、新材料、新工艺、新技术”等变更时，各变更责任部门负责识别产生新的危险源并制定必要的控制措施。,部门,/,工序,2025/12/11 周四,工作步骤及方法,风险,评价,危险,辨识,控制,措施,2025/12/11 周四,危险源辨识的意义,危险源辨识是风险控制工作的基础和核心,实施全员危险源辨识的目的在于控制各类风险生产、操作、作业活动，减少事故发生的可能性及应急救援的联动性，改善企业的安全管理绩效。,因此，全面识别危害因素，准确评价风险、控制重大风险，是日常活动风险控制的,基础,。,2025/12/11 周四,危险源（危险有害因素）：,可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的,根源或状态,。,什么是危险源？,2025/12/11 周四,危害识别的范围,人员、原材料、机械设备与作业环境；,（人的行为、物的状态、环境的危害）,三种状态：,正常,、,异常,及,紧急,状态；,（正常运行情况下、维修、故障、停机情况下、事故情况下）,三个时态：,过去,、,现在,、,将来,。,（过去是发生过、现在是否还存在、将来是否可能会发生）,2025/12/11 周四,危险源辨识应考虑的三个时态：,过去：,过去发生过，,但未来仍可能发生或产生的影响。,现在：,正在发生当中,，且现在已产生影响或现在未产,生但将来可能产生影响。,将来：,现在还没有发生过但将来可能发生,，且对将来,可能产生的影响。,2025/12/11 周四,危险分析评价方法,D=LEC评价法,L 为发生事故的可能性大小；,E 为人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；,C 为一旦发生事故会造成的后果；,D 为LEC乘积分值结果。,2025/12/11 周四,L,E,C,分值,事故发生的可能性,分值,暴露的频繁程度,分值,发生事故产生的后果,10,完全可能预料,每天都可能发生,10,连续暴露,100,大灾难,3人以上死亡,6,相当可能,每周都可能发生,6,每天工作时间暴露或每天暴露一次,40,灾难，,23人死亡,3,可能但不经常,每月可能发生,3,每周暴露一次,15,非常严重，导致一人死亡,1,可能性小，完全意外,每年才可能发生,2,每月暴露一次,10,严重,;毒性大的伤害;有可能或能导致伤残的,或其它不可挽回的人身伤害,损失工作日在30105日以内,0.5,很不可能，可以设想,每三年才能发生,1,每年几次,3,一般,身体局部不良反应,轻微中毒,必要就诊,0.1,实际不可能,每十年才可能发生,0.5,非常罕见的暴露,1,轻微,轻伤,不需要去医疗机构进行救护,2025/12/11 周四,分数值,危险程度,风险级别,160,高危险度，要立即整改,1,级风险（不可容许、重大风险）,70,160,显著危险，需要整改2,级风险（中度风险）,70,一般危险，需要注意,3,级风险（可容许风险）,注,:D值大，说明系统危险性大，需要增加安全措施，或改变发生事故的可能性，或减少人体暴露与危险环境中的频繁程度，或减轻事故损失直到调整到允许范围内。,2025/12/11 周四,工序,活动,设施,场所,危险源,正常,异常,紧急,危险后果,打分法,风险分值,D=LEC,拟采取控制措施,L,E,C,表面处理,除油,/微蚀/酸浸/活化缸,药水泄漏、溅出,异常,人员烧伤/眼睛受伤/腐蚀伤害,3,6,3,54,换缸保养,药水泄漏、溅出,异常,人员烧伤/眼睛受伤/腐蚀伤害,6,6,3,54,抢救板,当天车有故障时抢救板,异常,摔伤或者掉进其它缸里被药水烫伤，金缸中毒,3,2,15,180,危险源辨识,及风险评价表格样式：,2025/12/11 周四,危险源辨识的必要条件,(1),各级管理者要高度重视，在人员、时间和其他资源上给予支持和保证；,(2),必须由懂专业、有经验的人员组成辨识小组,，如各级生产骨干、各级技术骨干、安全专工、调度员、一线操作人员；,(3),识别和应用的材料要全，,基本覆盖本单位、本班组的所有作业（工作）及设备（设施）；,(4),对参加辨识的员工掌握辨识范围和类别的基本情况；,(5),列出本部、本区域的作业种类及常规活动及非常规活动，主要设备，然后开始对危险源及其潜在风险进行辨识,;,(6),辨识人员尽量做到集思广益，人员组成合理。,2025/12/11 周四,控制措施如何制定？,2025/12/11 周四,风险级别,控,制 措 施,应急控制,1,级风险（不可容许、重大风险）,一定要制定管理方案、运行控制文件,对于潜在的紧急情况，应制定应急准备和响应控制程序，按程序进行管理,.,2,级风险（中度风险）,应视情况制定管理方案、必须制定运行控制文件,3,级风险（可容许风险）,可视情况制定运行控制文件，如通知、注意事项、标牌等控制，具体控制方法可根据控制方法的有效性和难易程度加以选择,2025/12/11 周四,更新要求,1,2,3,4,法规要求变更,四不放过原则,公司业务变更,工艺、设备、设施、产品变更,公司环境变更,关 注 安 全,珍 爱 生 命,第二节,目标指标及管理方案,由行政部每年,1,月份根据公司,EHS,方针要求、上年度目标、指标达成情况以及外界因素的变化（法规因素、客户要求等）制定本年度,EHS,目标、指标及管理方案，经公司管理者代表审核、公司总经理批准后生效。,如何制定目标、指标及管理方案？,2025/12/11 周四,2015,年职业健康安全目标、指标及管理方案,关键项,类别,目标,指标,管理方案,完成时间,/,频率,主导部门,责任部门,安全生产,安全事故控制,杜绝重大安全事故,化学品重大泄漏事故为“,0”,火灾事故为“,0”,1.,制定并完善相关管理制度（化学品管理制度、消防管理制度、火灾应急预案、化学品泄漏应急预案、隐患排查整改制度、安全培训管理制度、安全目标奖罚规定等）,每年,/,次,行政部安保组,各部门,2.,所有化学品存放符合存放相关要求（双人双锁、防泄漏托盘、存量控制、,MSDS,文件标示、分区存放等）,持续,3.,按规定配备消防、灭火和避雷设施，定期校验并确保有效。,每月,/,次,控制并减少较大以下安全事故,较大以下安全事故,19,起,P1,厂,3,起；,P2,厂,3,起；,P4,厂,1,起；,P5,厂,1,起；,P6,厂,2,起；,ICS2,起；设施部,2,起；物控部,2,起；行政部,1,起；设备部,2,起；,4.,定期对现场员工进行消防、化学品及其他安全培训；,每半年,/,次,5.,定期开展安全隐患排查并及时整改。,每周,/,次,6.,定期对高温加热设备及易老化电线端子进行维护更换。,按维护保养计划执行,7.,定期开展事故应急演练。,每年,/,次,安全隐患控制,及时整改安全隐患,安全隐患及时整改率,95%,1.,制定安全生产管理制度，明确组织及管理人员安全职责。,每年,/,次,2.,对于检查发现的安全隐患定时定人责任整改。限期未整改依照安全生产奖惩规定进行处罚。,持续,3.,定期通报安全隐患整改率，并上报安全委员会。,持续,行政部安保组,各部门,职业健康,职业病预防,杜绝职业病发生,粉尘、噪声、高温、化学性因素、放射性因素引起的职业病为“,0”,1.,制度职业健康安全管理制度。,每年,/,次,行政部安保组,各部门,2.,制度劳保防护用品管理制度。,每年,/,次,3.,建立员工职业健康监护档案。,持续,4.,定期开展职业健康体检。,每年,/,次,5.,给员工配发相应劳保用品并严格监督其佩戴。,持续,6.,定期开展工作场所职业危害检测。,每年,/,次,7.,定期开展员工职业病预防知识培训。,每半年,/,次,2025/12/11 周四,安全控制,我们该如何做？,1.,组织所属员工进行目标、指标及管理方案的宣传及培训，确保全体员工清楚本部门的目标、指标及管理方案。,2.,根据公司目标、指标及管理方案的要求，制定本部门的管理方案控制措施，可行时必须将管理方案进行量化。,3.,根据分解到本部门的具体目标、指标及管理方案的内容，设置完成时间，明确责任人，应切实将部门目标指标落实到各项工作中，做好相关记录，采用适当的统计方法，进行测算，做好统计。,25,关 注 安 全,珍 爱 生 命,第三节,法律法规及其他要求控制,为了确保公司的生产经营活动、产品与服务符合有关的环境、职业健康与安全法律、法规标准要求，并用于评价公司的生产经营活动、产品与服务中适用的法律法规和其他要求遵守的情况。,为什么要进行法律法规合规性评价？,2025/12/11 周四,1.,设施部和行政部负责获取国内相关环境、职业健康与安全方面的法律与其他要求；,2.,负责确认和分析相关法律及其他要求，定期评估对法律法规的适用性且将相关内容转化为内部交流，并解释；,3.,负责评估环境、职业健康与安全行为对法律及其他要求的遵循情况；,职责分工,28,1.,市场部和销售部负责获取本行业、国际性条约及顾客环境、职业健康与安全要求并转交行政部安保组；,2.,各部门负责传达本部门相关的法律及其他要求，并严格执行和遵守已确定的环境、职业健康安全法律和其他要求；,3.,部门负责参与合规性评价活动，并负责改进评价中的不符合项；,职责分工,29,安全控制,与当地政府职能部门建立联系，,以获取最新有效版本的环境、职业健康与安全法律法规；,地方环保、安监局网站、广州市购书中心浏览等方式，以收集有关最新的环境、职业健康与安全及其他要求；,客户及其他相关团体提及的法规要求,与相关方（顾问机构、认证机构等）保持联系，以获取其他相关要求,法律法规,获取途径,30,对公司活动、产品或服务与环境、职业健康与安全法律法规、标准要求事项合规性进行评价，评价重点是废水、废气、噪音达标情况、环境评价、安全评价、三同时、排污许可证、危化品管理和消防制度等环境、职业健康与安全制度执行情况，顾客要求的满足情况，并将评价结果填入,法律法规及其他要求合规性评价,，报管理者代表审核、批准。,如何进行合规性评价？,31,关 注 安 全,珍 爱 生 命,第四节,测量和监视管理,是否符合地方排放标准,是否符合地方排放标准,是否符合地方排放标准,噪声,水体,大气,环境,监测,工作场所生产性粉尘（,14,种）,工作场所化学毒物（,113,种）,工作场所物理因素（,113,种）,工作场所生物因素（,5,种）,安全,监测,关 注 安 全,珍 爱 生 命,第五节,协商、沟通、交流控制,内部,外部,沟通交流,设施部与行政部通过发放资料、墙报、宣传栏、快捷报、公司邮件及会议等形式,投诉处理,采用书面报告形式投诉到信箱或直接向体系专员进行投诉。,沟通交流,网络传输或查询、传真、电信、宣传册、邮件、信函及会议等；,投诉处理,有关部门接收到相关方的投诉时，接受部门通过邮件等方式通知到体系专员，体系专员及时进行调查和确认；,本次培训到此结束，,感谢各位的聆听！,2025/12/11 周四,