万科集团在建产品质量实测操作指引解析.ppt

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30,5(mm),30,H 60,10(mm),60,H 90,15(mm),90,H 120,20(mm),120,H 150,25(mm),注：施工层放线精度：承重墙、梁、柱边线精度允许偏差,3(mm),。每层放线孔不能少于,2,个。,（,2,）,混凝土垂直、平整度（,垂直,75,点、平整,135,点,）,如现场取消抹灰层则混凝土垂直平整实测计算点按照抹灰工程垂直平整的计算点进行实测，,取消抹灰层的垂直平整增加距地,200mm,平整、收纳柜体垂直平整及门口垂直平整。,六、实测实量调整分析,（二）,砌筑工程,（,1,）在砌筑工程实测中取消砌筑节点（,1,）和砌筑节点2,）的实测分项；,（,2,）砌筑节点的实测移至新增的防空鼓开裂分项中。,（三）,设备安装工程,设备安装工程部分实测实量中内容移至新增的防空鼓开裂分项中，内容如下：,（,1,）混凝土墙地面给水管暗埋,（,2,）砌体墙面给水管暗埋,（,3,）砌体墙电线管暗埋,六、实测实量调整分析,（四）,抹灰工程,1,、总述,抹灰工程实测实量计算点,由,A4,版的,491,点增加到,A5,版的,715,点,。,2,、变更项,（,1,）计算点数有变化的分项为：墙体表面平整度、墙面垂直度、方正性、户内门洞高、户内门洞宽、户内门洞墙体厚度、外墙窗内侧墙体厚度极差（瓷砖收口窗）、同户型同厨卫间窗底框标高偏差、同户型同厨卫间窗侧框墙距偏差（左侧）、同户型同厨卫间窗侧框墙距偏差（右侧）；,（,2,）评判标准有变化的分项为：方正性、同户型同厨卫间管井尺寸偏差、同户型同厨卫间窗底框标高偏差、同户型同厨卫间窗侧框墙距偏差（左侧）、同户型同厨卫间窗侧框墙距偏差（右侧）；,（,3,）新增加项为：户内门洞尺寸偏差（贴脸宽度）、柜体嵌入位尺寸偏差（垂直度）、柜体嵌入位尺寸偏差（垂直度）；,（,4,）在抹灰工程中取消的分项为：裂缝,/,空鼓、降板。,六、实测实量调整分析,六、实测实量调整分析,3,、抹灰工程取消了部分实测指标、修改了部分实测指标的测量方法和取样数量，具体情况如下：,（,1,）墙体表面平整度（如下图）,由,45,测点增至,135,点；,当墙面长度大于,3,米，在墙长度方向任意位置增加,2,次水平测量，在距离地面,20cm,左右的位置水平测,2,次；,所选实测区墙面优先考虑有门窗、过道洞口的，在各洞口,45,度斜测一次，洞口两边竖向各测一次。,六、实测实量调整分析,（,2,）墙面垂直度,由,45,测点增至,75,点；,具备实测条件的门洞口墙体垂直度为必测项；,六、实测实量调整分析,（,3,）地面水平度极差,由,50,点增加至,70,点；,增加踢脚线的两段长墙中间区域共,7,个垂直距离。,【,原标准,5,点,】,（,4,）方正性,每套房同层内必须设置一条方正控制基准线，且同一套房同层内的各测区（即各房间）必须采用此方正控制基准线，然后以此为基准，引测至各测区（即各房间）；,10,个测区增至,15,个，实测标准（,0,，,5,）,mm,。,【,原合格标准：（,0,，,10,）,mm】,；,（,5,）户内门洞尺寸偏差,增加一项贴脸宽度：如现场已经施工完门套底板，则测量装饰面一侧与砌体墙或砼墙基层疑似最大距离，如此距离不大于门套贴脸宽度的,1/2,，且宽度和高度尺寸偏差符合要求，则对应的相关实测值合格；如一项不合格，则对应的相关实测值为不合格。,高、宽、厚度分别由,10,点增加至,20,点，若地面找平层未做，则从现场一米标高线测量并计算实测户内门洞口高度,2,次。,【,原标准如地面找平未做，则只测宽度,】,；累计,20,个实测区。,【,原标准,10,个,】,入户门门洞必选。,六、实测实量调整分析,（,6,）外墙窗内侧墙体厚度极差（即窗迈步）,瓷砖收口部位实测点由,10,点增加至,20,点；,（,7,）同户型同厨卫间管井尺寸偏差,评判标准由,0,，,5mm,变更为,-5,，,5mm,；,（,8,）同户型同厨卫间窗底框标高偏差,累计实测区增加至,20,个（原标准测区,10,个）；,评判标准由,0,，,10mm,变更为,-10,，,10mm,；,（,9,）同户型同厨卫间窗侧框墙距偏差（左侧、右侧）,实测点分别由,6,个增加至,10,个；,评判标准由（,0,，,15,）,mm,变更为（,-10,，,10,）,mm,。,六、实测实量调整分析,（,10,）柜体嵌入位尺寸偏差（如下图）,新增加垂直度、平整度，实测点各为,10,个点；,评判标准为,0,，,4mm,。,（五）涂饰工程,1,、总述,涂饰工程实测实量计算点,由,A4,版的,190,点增加到,A5,版的,310,点,。,2,、变更项,墙面表面平整度由,A4,版,45,点增加到,A5,版,135,点，实测区内实测点加密；,墙面表面垂直度由,A4,版,45,点增加到,A5,版的,75,点，实测区内实测点加密。,六、实测实量调整分析,六、实测实量调整分析,3,、墙面表面平整度（如下图）,当墙面长度小于,4,米，在同一墙面顶部和根部,4个角中，选取左上、右下,2,个角按,45,度角斜放靠尺分别测量,1,次，在距地面,20cm,的位置水平测,1,次；,当墙面长度大于,4,米，在同一墙面,4,个角任选两个方向各测量,1,次，,在墙长度方向任意位置增加,2,次水平测量，在距地面,20cm,左右的位置水平测,2,次,所选实测区墙面优先考虑有门窗、过道洞口的，在各洞口,45,度斜测一次，,洞口两边竖向各测一次；,六、实测实量调整分析,4,、墙面表面平整度（如下图）,当墙长度小于,3,米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约,30cm,位置，分别按以下原则实测,2,次：一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测,1,次垂直度，二是靠尺底端接触到下部地面位置时测,1,次垂直度；,当墙长度大于,3,米时，同一面墙距两端头竖向阴阳角约,30cm,和墙体中间位置，分别按以下原则实测,3,次；,所选实测区墙面优先考虑有门窗、过道洞口的，在各洞口,45,度斜测一次，,洞口两边竖向各测一次；,六、实测实量调整分析,（六）室内门工程,1,、总述,室内门工程实测实量计算点,由,A4,版的,26,点减少至,A5,版的,10,点,。,2,、取消项,室内门扇与地面之间留缝宽度实测实量点取消；,厨卫门扇与地面之间留缝宽度实测实量点取消；,只留有门框正、侧面垂直度实测项，测量方法与,A,版一样。,六、实测实量调整分析,（七）铝合金门窗工程,1,、总述,铝合金门窗工程实测实量计算点由,A4,版的,75,点增加到,A5,版的,85,点,2,、变更项,型材拼缝宽度,由,A4,版,0,0.2mm,改为,A5,版,0,0.3mm,，测量方法不变；,将,A4,版外门窗边框外表面防水层的实测,15,点细化到外窗实测,6,点、外门实测,4,点。（共计,10,点）,3,、增加项,型材拼缝高低差实测项内增加了不同界面高低差实测项（,10,点）测量方法不变,增加了,2,项塑钢窗实测项。（塑钢窗相邻两构件焊接处高低差,10,点和塑钢窗窗框、窗扇相邻构件装配间隙,10,点）,注：沈阳公司门窗节点与集团做法不同，此项不检。,4,、取消项,将窗框固定实测项（,15,点）取消。,六实测实量调整分析,（八）木地板工程,1,、总述,木地板工程实测实量计算点,由,A4,版的,104,点增加到,A5,版的,118,点。,2,、变更项,木地板水平度,由,A4,版,50,点增加到,A5,版,70,点，实测区内实测点加密。,3,、取消项,将踢脚线与面层间缝隙实测项（,6,点）取消,4,、木地板水平度（如下图）,增加有踢脚线的两段长墙中间区域中间位置检测点,六、实测实量调整分析,（十一）防水工程,防水反坎检查项已调整至规定动作。,（十二）防空鼓、开裂工程,（,1,）砌筑工程中砌筑节点检查项已经删除新增至防空鼓开裂工程中，,分为外墙,防水和抗裂节点及内墙防开裂节点，各,20,个计算点；2,）设备安装工程中，砼地面给水管暗埋、砌体墙面给水管暗埋、砌体墙电,线管暗埋检查项已经删除，,新增至放空鼓开裂工程中，各,20,个计算点；,（,3,）抹灰、涂饰中的墙面、瓷砖墙地面空鼓开裂检查项已经删除，,新增至防空,鼓开裂检查项中，各,20,个计算点,。,七、安全文明,安全生产：,简化了评价内容、新体系共包含九个评价内容,根据各评价内容的重要性，设置了不同的权重,突出安全教育的要求,采用扣分制，通过扣分值的大小，明确安全重点,安全文明施工规定动作检查资料的说明,现场动火证明,特种工作安全技术交底资料、影像资料,三级教育卡资料,专职安全员年度安全考核资料,安全密目网材料验收单、合格证,各专项施工方案、审核资料,架子工操作资格证书,大型机械使用前试车记录、安全交底资料,现场电箱配置方案、图纸、审核资料,大型机械备案证明、日常保养维修记录,基坑支护变形沉降观测记录资料,七、安全文明,文明施工：,总体仍按,A4,版执行；,分为,工完场清、材料堆放、工地大门,/,施工通道,/,场地围合,/,道路硬化、集中加工区、临时水电、文字标识,六个部分；,建筑垃圾日清日毕。,对与安全生产重复的内容进行了删除。,现场安全文明施工评分比例,七、安全文明,类别,分项,分项应得分,分项实得分,安全文明合格率,安全生产（,60%,）,安全管理,15%,安全教育,10%,防火,10%,脚手架与卸料平台,15%,基坑支护,10%,安全用电,10%,施工机具,10%,机械设备,10%,三宝、四口、五临边,10%,小计,100%,文明施工（,40%,）,工完场清,40%,材料堆放,10%,工地设施,20%,集中加工区,10%,临时水电,10%,文字标识,10%,小计,100%,八、观感质量,装修房（,80%,）：,将以往的观感总体评价，调整为总体评价与缺陷观察相结合的方式评价。,土建施工（,10%,）：,未调整。仍以总体评价与缺陷观察相结合的方式进行评价。,园林施工（,10%,）：,将以往的观感总体评价，调整为总体评价与缺陷观察相结合的方式评价。,分项工程介绍,A5,标准中观感评分的权重变化,新版,A5,中，实体观感成绩在综合成绩中，所占分值由,A4,版的,12%,提升至,15%,，其中土建、装修、园林工程所占实体观感的权重分别为,10%,、,80%,、,10%,。,实体观感将以装修工程为主，尤其是开放,/,交付界面的品质是首要控制点，土建工程会侧重于实体质量，为后期装修施工提供保证。,观感分值对比,八、观感质量,A5,标准与,A4,标准的取值比较,A4,版实体观感质量计分表（,12%,）,类别,权重,分项得分率,各阶段实际得分率,观感质量,综合得分率,观感质量综合得分,土建工程,35%,77.86%,27%,装修工程,55%,75.80%,42%,园林工程,综合得分率计算,90%,6894%,76.60%,9.192,A5,版实体观感质量计分表（,15%,）,类别,权重,分项得分率,各阶段实际得分率,观感质量,综合得分率,观感质量综合得分,土建工程,10%,77.86%,8%,装修工程,80%,75.80%,61%,园林工程,综合得分率计算,90%,68.43%,76.03%,11.405,以上海城花新园为例：,由于实体观感分值和装修工程所占权重,的增加，项目若是既有土建，又有装修，可适当规避装修工程受检分项。,八、观感质量,A5,标准中观感质量分项工程变化,土建工程观感评判标准无变化，权重由,35%,降至,10%,。,装修工程中，取消饰面工程墙纸中，关于外露钢筋头、钢丝网分项的评判，权,重由,55%,升至,80%,。,园林工程中，由,A4,版的软景、道路、硬景,3,个部分变为,A5,版的软景和硬景,2,个部,分。,园林工程，测区选取统一为：一个示范区（展示区、,交付区）为一个测区，每一测区任选,5,处作为测区，,不足,5,个，按实际计。,园林工程，检查内容统一变更为检查项所对应的,缺陷描述内容，即在测区内未发现表中所描述的,缺陷内容则评定为满分。,八、观感质量,规定动作评分内容包括：,（一）,变更管理,（二）计划管理,（三）工序管理,（四）四化管理,（五）防渗漏工程,九、在建项目规定动作评分分析,九、在建项目规定动作评分分析,四化管理（,20%,）：,总体仍按,A4,版执行，细化了测区选择、检查标准、评分标准,计划管理（,15%,）：,分为,计划编制、部品订单、专项采购、示范区、计划执行,五个部分。明确了测区选择、检查标准、评分方法、数据记录等内容。,工序管理（,15%,）：,以样板管理作为切入点，分为,交付样板、节点和工序样板、样板集中展示区,三个部分。,防渗漏管理（,35%,）：,分为,防渗漏体系文件、节点构造、施工工艺、试验与记录,四个部分。设置了防水节点的强制做法,变更管理（,15%,）：,分为,安装、建筑、装修、结构,四个专业，主要目标是避免因变更造成的后期拆改。,规定动作评分内容及分值权重：,（一）,变更管理,九、在建项目规定动作评分分析,更改变更,检查项,测区选择,检查标准,安装专业变更,同一标段内任选,4,个户型，且必须包含户数居前两位的户型，且属于不同楼栋；一个户型为一个测区。,给水专业无因变更造成的现场后期拆改,排水专业无因变更造成的现场后期拆改,燃气专业无因变更造成的现场后期拆改,电气专业无因变更造成的现场后期拆改,暖通专业无因变更造成的现场后期拆改,检查项,测区选择,检查标准,建筑专业变更,同一标段内任选,4,个户型，且必须包含户数居前两位的户型，且属于不同楼栋；一个户型为一个测区。,外立面做法无因变更等原因造成的现场后期拆改,无因变更（如增加地采暖等）造成标高体系发生变化,无外门窗后期改造,户型平面无因变更等原因造成的现场后期拆改,九、在建项目规定动作评分分析,（一）,变更管理,更改变更,检查项,测区选择,检查标准,装修专业变更,同一标段内任选,4,个户型，且必须包含户数居前两位的户型，且属于不同楼栋；一个户型为一个测区。,无因设计变更造成的现场后期装修部品的更换,无因设计变更造成的现场后期装修工序的交叉干扰,无因设计变更造成的现场后期装修标准的拆改,检查项,测区选择,检查标准,结构专业变更,同一标段内任选,4,个户型，且必须包含户数居前两位的户型，且属于不同楼栋；一个户型为一个测区。,无因设计变更造成的结构拆改,无因设计变更造成的结构补强,无因设计变更造成的后期结构加板、加墙、加梁等,（二）,计划管理,九、在建项目规定动作评分分析,计划管理（,15%,）：,分为,计划编制、部品订单、专项采购、示范区、计划执行,五个部分。,计划编制,二级运营计划、开工申报计划细化至各楼栋；,施工计划符合集团标准工期，且实际偏差不大于,30,天；,部品订单,最后一批定货数量不高于合同每批次数量要求（避免加工量集中）,最后一批生产时间、安装时间不低于合同要求,专项采购,装修、园林单位定标时间与工程管理策划书偏差不大于,20,天；,示范区,对外展示的进度最慢楼栋工期较标准工期压缩不超过,20,天,计划执行,关键线路上楼栋的主体封顶较标准工期偏差不超过,30,天；,关键线路上楼栋的砌筑大面积开始时间偏差不超过15,天；,关键线路上楼栋的抹灰大面积开始时间偏差不超过,20,天；,关键线路上楼栋的装修工期较标准工期偏差不超过,30,天；,关键线路上楼栋的模拟验收时间不低于,30,天（联合验收制度要求）,（二）,计划管理,九、在建项目规定动作评分分析,计划管理,检查项,测区选择,检查标准,计划编制,同一标段内不同开工审批申报范围为一个测区,最新的二级运营计划、开工申报计划分细化至各楼栋,各楼栋实际施工计划符合开工申报节点,各楼栋的实际施工计划符合集团标准工期，且偏差不大于,30,天。,最新的二级运营计划与实际施工计划、集团标准工期偏差不大于,30,天,检查项,测区选择,检查标准,部品订单管理,同一标段内同一交付日期的楼栋范围为一个测区，各主要部品类别为一个测点,最后一批次定货数量不高于合同每批次数量要求,最后一批次生产时间、安装时间不低于合同要求,检查项,测区选择,检查标准,专项采购计划,同一标段内同一交付日期的楼栋范围为一个测区,装修单位定标时间与工程管理策划书节点的偏差不大于,20,天,园林单位定标时间与工程管理策划书节点的偏差不大于,20,天,九、在建项目规定动作评分分析,（二）,计划管理,计划管理,检查项,测区选择,检查标准,示范区计划,新增销售示范区为一个测区,对外展示的进度最慢楼栋工期较标准工期压缩不超过,20,天,检查项,测区选择,检查标准,计划执行,同一标段内不同交付时间的楼栋为一个测区，选择各测区内进度最慢的一栋楼作为测点,关键线路上楼栋的主体结构封顶时间与标准工期的偏差不超过,30,天,关键线路上楼栋的砌筑大面积开始时间（主体结构至,8,层）偏差不超过,15,天,关键线路上楼栋的抹灰大面积开始时间（主体结构至,20,层）偏差不超过,20,天,关键线路上楼栋的装修工期较集团标准工期不超过,30,天,关键线路上楼栋的模拟验收时间不低于,30,天,（三）,工序管理,九、在建项目规定动作评分分析,工序管理（,15%,）：,以样板管理作为切入点，分为,交付样板、节点和工序样板、样板集中展示区,三个部分。,交付样板,销售样板房：,开放前,3,天完成；达到交付标准；开放前3,天完成验收，设计、营销、工程、采购、成本、客服、物业联合验收，形成会议纪要并签字确认,招标用施工样板房：,定标前,3,天完成；质量达到交付标准；定标前完成验收，需工程、采购、成本、设计联合验收，形成会议纪要，并签字确认,交付用施工样板房：,装修总包定标后，大面积施工前完成；各类装修标准不少于一套（,后期将调整为每户型至少一套,）；质量达到交付标准（含保洁）；大面积施工前完成验收，须设计、营销、工程、采购、成本、客服、物业联合验收，与销售样板间承诺一致，并签字确认。,节点和工序样板,对涉及的主要工序和节点内容进行了约定，包括防开裂、暗转、抹灰、门窗、外墙、防水等；,户内的实际施工的节点和工序与相对应的样板相符。,样板集中展示区,总包进场,2,个月内完成；,项目部组织验收，重要工序须工程部参与,包括钢筋、模板、砌筑、抹灰、防水、管线、防渗漏七类工序。,（三）,工序管理,样板管理,九、在建项目规定动作评分分析,制作样板,全数交底,对照实施,每栋楼房标准层,样板展示区,按分部、分项工程分解,涉及使用功能项目,新材料、新工艺项目,涉及重要观感质量项目,（三）,工序管理,九、在建项目规定动作评分分析,工序管理,交,付,样,板,检查项,测区选择原则,检查标准,销售样板房,选任一新开销售示范区；样板房超,6,个户型，则任选其中,6,个户型；样板房户型不足,6,个，按实际计；所选户型必须包含套数最多的户型,完成时间：开放前,3,天；完成标准：达到交付标准；验收时间：开放前,3,天；验收部门：设计、营销、工程、采购、成本、客服、物业部门联合验收合格并形成会议纪要。,检查项,测区选择原则,检查标准,招标用施工样板房,选新装修房标段的所有参加投标的合作方；未做招标施工样板的，需要提供相应的审批说明文件；,完成时间：定标前,3,天完成施工（对于近期承接万科类似装修标准、完成全套装修工程且表现良好的投标装修总包，可不做招标施工样板）；完成标准：样板区域所有工程达到交付标准（含保洁）；验收时间：定标前,3,天；验收部门：工程、采购、成本、设计部门联合验收，并形成会议纪要。,检查项,测区选择原则检查标准,交付用施工样板房,每一个装修单位中的每一类标准装修等级中，任选一套交付用施工样板房,完成时间：装修总包定标后，在大面积装修施工前；完成标准：各类装修标准的交付用施工样板房不得少于一套，套内所有工程达到交付标准（含保洁）；验收时间：大面施工前,10,天；验收部门：设计、营销、工程、采购、成本、客服、物业部门联合验收合格，且书面确认与销售样板间承诺的标准一致，并形成会议纪要,九、在建项目规定动作评分分析,（三）,工序管理,工序管理,节点和工序样板,检查项,测区选择原则,检查标准,完成时间,根据在建楼栋中符合完成时间要求的楼栋中，任选,6,栋（不足,6,栋按实际计）,完成时间：在主体工程达到,6,层后开始施工，在大面积施工前完成验收；,部位选择,根据在建楼栋中符合完成时间要求的楼栋中，任选,6,栋（不足,6,栋按实际计）,各楼栋选择一个标准层，且每种户型不少于一套,防开裂节点,根据在建楼栋中符合完成时间要求的楼栋中，任选,6,栋（不足,6,栋按实际计）,设置双线控制、标高控制、拉墙筋设置、顶砖工艺、砌体勾缝、配筋带或腰带、构造柱的砌筑节点，正确且无遗漏,防渗漏节点,根据在建楼栋中符合完成时间要求的楼栋中，任选,6,栋（不足,6,栋按实际计）,有表明反坎留设、门窗洞口及门垛留设之间相互节点关系的样板，正确且遗漏,安装节点,1,根据在建楼栋中符合完成时间要求的楼栋中，任选,6,栋不足,6,栋按实际计）,有表明厨卫间、阳（露）台、外墙、管道留孔节点构造的样板，且符合防渗漏节点要求,安装节点,2,根据在建楼栋中符合完成时间要求的楼栋中，任选,6,栋（不足,6,栋按实际计）,样板有水电预留位（底盒或接驳口安装完成并标识功能）、空调孔、家具及厨柜（用油漆在墙上和地面按实际尺寸画出定位）与土建的相互关系，正确且无遗漏,九、,在建项目规定动作评分分析,（三）,工序管理,工序管理,节点和工序样板,检查项,测区选择原则,检查标准,联合验收,根据在建楼栋中符合完成时间要,设计、营销、工程、成本部门联合验收合格，且有技术交底记录,内墙面抹灰工序,根据在建楼栋中符合完成时间要求的楼栋中，任选,6,栋（不足,13,栋按实际计）,完成时间：与节点样板同期完成；,设置部位：在节点样板标准层设置；,基层处理、挂网符合抗裂要求；灰饼布置、方正控制、护角做法、标高控制、门窗洞口尺寸控制有清晰说明；,分层工艺正确；水电出墙位（抹灰面）埋深控制措施有效；,石材或瓷质踢脚线部位的抹灰层预留粘贴厚度,门窗安装工序,根据在建楼栋中符合完成时间要求的楼栋中，任选,6,栋（不足,6,栋按实际计）,完成时间：与节点样板同期完成；,设置部位：在节点样板标准层设置；,平面位置控制、标高控制（门楣、窗台及门槛）措施清晰有效；,窗框固定、框边塞缝、窗边防水符合节点要求,外墙抹灰工序,根据在建楼栋中符合完成时间要求的楼栋中，任选,6,栋（不足,6,栋按实际计）,完成时间：与节点样板同期完成；,设置部位：在节点样板标准层设置；,基层处理、挂网等做法符合抗裂要求；门窗洞口标高及尺寸控制清晰有效；外墙砖与土建模数匹配，阴阳角收口方正顺直；窗台泛水、滴水线、窗框收口符合节点要求,外墙砖粘贴工序,根据在建楼栋中符合完成时间要求的楼栋中，任选,6,栋（不足,6,栋按实际计）,完成时间：与节点样板同期完成；,设置部位：在节点样板标准层设置；,外墙砖与土建模数匹配，阴阳角收口方正顺直；,窗台泛水、滴水线、窗框收口符合节点要求；,瓷砖与其它材质交接面的收口合理，观感佳,九、,在建项目规定动作评分分析,（三）,工序管理,工序管理,节点和工序样板,检查项,测区选择原则,检查标准,外墙腻子涂料工序,根据在建楼栋中符合完成时间要求的楼栋中，任选,6,栋（不足,6,栋按实际计）,完成时间：与节点样板同期完成；设置部位：在节点样板标准层设置,涂料与其它材质交接面的收口合理，观感佳,室内地面找平层工序,根据在建楼栋中符合完成时间要求的楼栋中，任选,6,栋（不足,23,栋按实际计）,完成时间：与节点样板同期完成；设置部位：在节点样板标准层设置,厨卫间与室内地平有降板处理,室外阳台、露台与室内地平有降板处理,室内不同地面装饰材料因铺贴厚度（含地采暖）不同所发生的标高解决方案合理有效,地面找平层平整度控制的工艺措施合理有效,防水层施工工序,根据在建楼栋中符合完成时间要求的楼栋中，任选,6,栋（不足,6,栋按实际计）,完成时间：与节点样板同期完成；设置部位：在节点样板标准层设置,防水基层平整清洁；线条顺直；排水方向正确；涂层范围正确；附加层位置符合要求；涂层表面无系统性质量问题，包括起泡、分层、粉化等问题,内墙砖粘贴工序,根据在建楼栋中符合完成时间要求的楼栋中，任选,6,栋（不足,6,栋按实际计）,完成时间：与节点样板同期完成；设置部位：在节点样板标准层设置,排版方式：可尽量降低墙砖切割的数量；切割后的非整砖尽量设置在不显眼或隐蔽部位；,细部处理：砖缝宽度均匀一致；阴阳角目测顺直方正；瓷砖与其它交接面的收口合理，观感佳,工序样板与施工符合性,在选择的楼栋中，任选两个户型，在其他非样板楼层内各任选同户型的,2,套房,实际施工的防开裂、防渗漏、安装节点符合节点样板,九、,在建项目规定动作评分分析,（三）,工序管理,工序管理,检查项,测区选择原则,检查标准,工序样板集中展示区,每一土建总包标段为一个测区,施工现场设置工序样板集中展示区,总包进场,2,个月内完成样板施工和验收；项目部组织验收并有验收合格的会议记录，重点工序工程部有参与。,包括钢筋、模板、砌筑、抹灰、防水、管线、防渗漏七类工序样板,九、在建项目规定动作评分分析,四化管理规定动作检查资料的说明,土建抹灰尺寸复核图、三方签字,精装单位各部件材料排版图,部品件进场尺寸确认单,精装可视化进度表、质量验收表,（四）,四化管理,（四）,四化管理,九、,在建项目规定动作评分分析,四化管理（,20%,）：,总体仍按,A4,版执行，细化了测区选择、检查标准、评分标准。（,红色字体为新四化管理的要求,）,图纸深度标准化（,质量误差毫米化、部品加工定尺化,）,土建抹灰尺寸控制图（含实测复核图纸、抹灰开始三层后、无遗漏）,装饰材料排版图（按户型、楼栋分类；同户型、砼楼栋只有一个排版图）,主要部品安装尺寸确认表（土建、装修、部品供应商）,同一户型、同一部位所有批次订货单为依据，部品加工尺寸只有一个,现场管理可视化（,观感质量样板化,）,质量可视化每户悬挂上墙；每