[QC成果]确保超高框架柱体混凝土质量一次成优.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,QC,成 果 报 告,课题名称,:,确保超高框架柱体混凝土质量一次成优,类 型,:,现场型,发表单位,:xxx,大连东北分公司,小组名称,:,大连,xxx,万达广场项目部,QC,小组,发 表 人,:xxx,一,、工程概况（简介,）,本工程为商业综合体，是万达集团对滨城大连的献礼之作，总建筑面积为,27.54,万,，其中地下室两层：建筑面积,7.62,万。商业部分地上,6,层：建筑面积,13.88,万,。,2,栋公寓楼均为,30,层，建筑面积,6.04,万,，建筑高度,104,米,。,商业万达影院采用高支模施工，其中含有检票大厅及十五个影厅，层高均较高且均为大跨度，高度达到了,10.2m,，其中,I,号厅,IMAX,，高度达到,16.3,米，跨度,8m25m,，其中影厅局部区域为看台，层高,10.25,米。,迪卡侬：,0.36,万,m,2,电器：,0.31,万,m,2,健身：,0.31,万,m,2,室内步行街为,3F,结构,6F,2F,30F,综合楼：,0.98,万,m2,30F,百 货 楼,层 高：,5.7,米,结 构：,6,层,大玩家：,0.3,万,m2,影城：,1.25,万,m2,层高：平局,10.25米,IMAX,：,16.3,米,外街独立商铺：,建筑面积：,1.14,万,m,2,结 构：,2,层,层 高：,4.8,米,6F,5F,2F,公寓楼：,建筑面积：,6.04,万,m2,层高：,3.1,米,总建筑面积：,27.54,万,地上面积：,19.92,万,地下面积：,7.62,万,3F,屋面超大型采光顶,室外步行街,室外步行街,平面示意图,迪卡侬：,0.36,万,m,2,电器：,0.31,万,m,2,健身：,0.31,万,m,2,层高：,5.1,米,小组名称,大连,xxx,万达广场项目部,QC,小组,课 题,确保超高框架柱体混凝土质量一次成优,活动日期,2011.5.8-2011.11.10,课题类型,现场型,培训学习,小组成员均接受教育课时为,60,课时,序号,姓 名,性别,职 称,文化程度,组内,职务,组内分工,1,男,工程师,本科,组 长,方案总策划,2,男,工程师,本科,副组长,策划、指导,3,男,工程师,大专,副组员,现场协调,制定对策,4,男,助理工程师,本科,组 员,数据分析,5,男,工程师,大专,组 员,对策实施,效果检查,7,男,技术员,本科,组 员,对策实施,效果检查,8,男,助理工程师,本科,组 员,对策实施,效果检查,9,女,技术员,大专,组 员,资料汇总,二小组简介,序,号,质量缺陷,可造成的修补工作,修补工作带来的弊端,所影响的后续分项工程,1,轻微胀膜柱截面偏大,按程度不同有剔凿、抹灰修补、垃圾清理、植筋、高压注浆、结构加固、砸改。,耗费大量人工、材料且相对完成修补量小；周期较长；对安全文明施工带来隐患；对结构表观影响极差；产生大量垃圾；结构质量带来隐患；滞后后续分项工程工期,砌筑工程,涂料工程,安装工程,装饰工程,（对结构验收、工序移交、资料归档等也会带来影响）,2,局部蜂窝、麻面、水印,3,垂直度超过世纪杯要求,4,柱根部漏浆,5,裂缝,6,连接部位缺陷,注：层高超过,4,米，柱内钢筋较为密集，柱柱截面小于,350MM,，等设计原因，保证垂直度及表观质量难度会加大,三、选择课题理由：,柱体结构质量缺陷影响,-,表,1,主要针对混凝土柱体结构的质量缺陷进行调查分析，,通过对多个在建和已建的框架结构工程的调查及经验总结绘制成下表。,选题理由一：通过对框架结构的项目的混凝土柱体结构质量检测，发现多数质量通病问题对后续分项工程带来很大程度的影响和经济上的损失。如果避免，可节约成本，缩短工期。,结构自检检测表及影响工期联系单,本,QC,小组为确保超高混凝土柱体垂直度及混凝土表观质量达到一次成优,从而避免后续工作所带来的弊端与影响，采取从源头控制，过程中使用适当方式提高工作效率、减少损失，以到达节约成本、提高效益。故选择本课题。,选题理由二：,本工程为万达集团投资建设的第,100,个商业广场，也是,xxx,东北公司在建的重点工程，工期紧、容错率低，业主对工程施工质量要求严格需清水混凝土结构工程，确保获得辽宁省“世纪杯”。,四、现状调查,序号,项 目,检查,点数,质量问题,出现频数,（点）,累 计,频 数,质量问题出现频,率,（）,累积,频率,（）,1,轻微胀膜柱截面偏大,80,6,11,37.5,37.5,2,局部蜂窝、麻面、水印,4,13,25,62.5,3,垂直度超过世纪杯要求,2,14,12.5,75,4,个别柱根部漏浆,2,15,12.5,87.5,5,其他,2,16,12.5,100,合 计,16,100,制表人：,xxx,制表时间：,2011,年,06,月,23,日,通过全程监控、统计数据，最终确定本次,QC,小组活动的主攻方向。大家对做为现场施工的超高框架柱进行了全面检查，共检查点数,80,处，质量问题出现频数为,16,处，出现频率为,20%,，发现质量问题集中体现为轻微胀膜柱截面偏大，局部蜂窝、麻面、水印，柱根部个别处漏浆，垂直度超世纪杯要求，详见下表：,2,、根据上述调查表，做出了如下质量问题排列图：,频数,N=16,累计频率,%,100,16,87.5%,75%,62.5%,37.5%,15,75%,14,13,11,0,50%,25%,轻微胀膜,柱截面偏大,局部蜂窝、,麻面、水印,垂直度超过,世纪杯要求,柱根部,个别漏浆,其他,绘制人：,xxx,时间：,2011,年,6,月,23,日,从排列图上可以看出，,影响框架柱施工一次成优施工过程中的主要因素是轻微胀膜柱截面偏大和局部蜂窝、麻面、水印及垂直度超过世纪杯要求,。因此，我们小组本次活动将其作为主攻方向。,五、目标确定及可行性分析,1,、确定目标值,根据本工程的质量要求，经我小组共同研究决定将框架柱的质量问题出现频率由,20%,降为,8%,。柱截面尺寸偏差控制在世纪杯要求的,3mm,，杜绝柱表面出现蜂窝、麻面、水印，柱根部漏浆现象，框架柱垂直度控制允许偏差,5mm,。,20%,8%,小组活动目标图,制图人：唐远鹏 制图时间：,2011,年,06,月,23,日,2,、实现目标的可行性分析：,1,）我们小组是由近几年分配来的大学毕业生和具有多年实践经验的老工程技术人员组成，能达到理论与实际的最佳组合。,2,）借鉴常规混凝土柱施工经验，结合本工程实际情况，深入研究，能够找到问题的根本原因。,3,）虽然具有很大的施工难度，但是通过结合现场实际操作，优化施工方案、科学管理、严格按要求施工，还是可以控制好框架柱的施工质量的。,根据以上三点，,实现既定的目标值是完全有可能的。,六、原因分析及要因确认,（,一）小组针对从排列图中得出的主要问题进行了多次的讨论，广泛收集现场工人、班组长、质量检查员的意见，集思广益，相互启发，相互补充，做出框架柱质量原因关联图。,框架柱质量原因关联图,制图人：,xxx,制图时间：,2011,年,06月,24,日,（,二）根据影响框架柱施工质量因素，小组人员逐条进行辩证确认：,要因确认表,序号,原,因,确认情况,确认,方法,负责人,是否,要因,1,检查控制标准,采用样板“领路”，控制垂直度在,8MM,，平整度,5MM,，截面尺寸,+4,，,-5MM,范围内。,调查分析,唐元鹏,否,2,加固龙骨选择,采用槽钢加固，与钢管加固两种方法只需满足荷载，槽钢强度高于钢管。,现场验证,陈川,否,3,模板使用及堆放过程中,不注意保护,加强现场管理，搭设专用模板插架。,现场验证,乔宇,否,4,模板周转次数过多,有部分模板为旧模板。,现场验证,陈明军,是,5,垂直度偏差偏大,通过增加抽检数量，框架柱浇筑，逐根进行双线吊测，初凝前二次吊测可以保证垂直度偏差满足长城杯要求。,现场验证,崔颖,否,6,混凝土振捣不到位,框架柱浇筑时，使用一根振捣棒，高度较高，存在局部漏振现象。,现场验证,陈川,是,7,下料高度过高,直接从汽车泵放料，虽加软管，仍过高。,现场验证,汪焱宏,是,8,工人质量意识淡薄,通过教育及相应的奖惩制度，可以改正。,现场验证,刘帅,否,9,模板固定不牢固，支撑不稳定,通过严格的预检及现场控制，可以保证模板支设的质量,现场验证,xxx,否,制表人：,xxx,制表时间：,2011,年,06,月,24,日,从要因确认表中可以看出影响框架柱施工质量的主要原因是：,模板周转次数过多、混凝土振捣不到位、下料高度过高,三条因素。,七、制定对策,对 策 表,序号,要,因,对,策,目,标,措,施,地 点,完成时间,责任人,1,模板周转次数过多,采用槽钢加固模板，减小对模板使用穿墙螺杆加固，模板采用密封胶封边的高质双面覆膜模板。,保证模板的刚度及平整度,发现不合格模板责令退场，更换新的模板。,现场,2011/7/3,唐元鹏,2,混凝土振捣不到位,增加振动棒数量，加长振捣棒长度,避免漏振产生蜂窝、麻面,采用两根加长振捣棒同时振捣。,现场,2011/7/3,刘帅,汪焱宏,3,下料高度过高,下料高度不大于,2,米,避免混凝土产生离析，使柱表面出现水印,采用,8,米、,6,米、,4,米的串筒下料,现场,2011/7/3,刘帅,汪焱宏,制表人：,xxx,制表时间：,2011,年,06,月,24,日,八、实施对策,针对“要因确认表”中分析出的要因项目,我们采取了如下措施：,实施,1,：针对“模板周转次数过多”的要因,。,1,、,采用高强度的槽钢加固体系，加固强度大于传统钢管与螺杆加固方式，避免了在大截面柱体模板上钻眼开洞。提高了模板使用寿命。柱模板采用工厂化制作密封胶封边的高质双面覆膜模板，加工尺寸误差在,1,毫米以内，进场材料质量证明具有真实有效性，材料进场有专人复查校正尺寸,一经发现模板表面凸凹不平，模板纵肋出现翘曲，致使施工后，框架柱表面观感很差，并且有烂边现象。针对此种情况，项目部与分包队伍进行沟通，对于施工后，不能保证达到世纪杯要求的模板，坚决不予使用。,2,、项目设专人负责框架柱的施工，对框架柱钢筋、模板严格实行“三检”制，通过现场巡视，采用水平靠尺实际测量，对于不合格的模板进行标记，统一退场，统一使用能够保证工程质量的模板。,3,、不仅检查模板的质量，而且模板安装后，现场检查模板支撑杆件、紧固件安装质量、对待浇筑框架柱垂直度逐根都进行双线吊测，在混凝土初凝前对模板进行二次吊测，确保垂直度偏差在可控范围内。,槽钢加固方式,双面覆膜密封胶封边模板,成品保护,检验报告,实施后：,保证了柱表面平整度、边角顺直有了很大的提高，并且框架柱的垂直度偏差均控制在,5mm,以内。,实施,2,：针对“,混凝土振捣不密实”的要因。,最初浇筑框架柱混凝土时，采用一根振捣棒，由于框架柱截面尺寸较大，每次下料都要插拔八次，并且,10,米高的框架柱一次浇筑成型，不能保证振捣棒振捣位置的准确，这就难免出现漏振现象。经现场研究决定，浇筑框架柱混凝土时，采用两根加长振捣棒，分别插拔四次。这样不仅减少了插拔次数，而,且两根振捣棒有效振捣半径完全能保证柱截面内全部振捣到位,。,混凝土振捣棒作用半径示意图,实施后：,通过对浇筑后的框架柱检查，柱表面杜绝了蜂窝、麻面的现象，只是有细微的气泡，不影响柱表面的观感。,实施,3,：针对“下料高度过高”的要因。,最初浇筑混凝土时，采用接长软管下料，但仍是不能保证下料高度和下料效果，下料高度过高，致使混凝土出现离析，拆模后，混凝土表面有水印现象。,10,米,高的柱一次成型，下料高度怎么保证？为解决这个问题，项目根据框架柱的特点,自制了钢管串筒下料这种非常规的方式进行下料，,串筒分为三种,8,米、,6,米、,4,米，上端用塔吊吊，打底部时用,8,米、,6,米串筒，打上部时用,4,米串筒。,下料串筒,实施后：,充分保证了下料高度不大于,2,米，避免了混凝土产生离析等质量问题,。,九、效果检查,效果一：通过本次,QC,小组的攻关活动，有效的解决了框架柱截面尺寸偏差及柱表面出现蜂窝、麻面和水印的问题，同时也消除了柱根部漏浆及垂直度的偏差问题。再次对框架柱进行质量缺陷调查时，质量问题出现频率由,20%,降为,6%,，超额完成了预期的目标计划。,框架柱施工质量效果检查统计表,序号,项,目,检查点数,缺陷频数,（点）,频,率,（）,检查时间,1,轻微胀膜柱截面偏大,100,2,2,2011/7/20,2,柱表面蜂窝、麻面、水印,1,1,2011/7/20,3,柱根部个别漏浆,1,1,2011/7/20,4,垂直度超过长城杯要求,1,1,2011/7/20,5,其他,1,1,2011/7/20,6,合,计,100,6,6,制表人：,xxx,制表时间：,2011,年,7,月,20,日,20,8,6,制图人：崔颖 制图时间：,2011,年,7,月,20,日,效果检查图,结 构 外 观,梁柱接头混凝土外观,效果二：通过本次,QC,小组的活动,我,QC,小组从中又一次得到了锻炼，大家在这次活动中，不仅增强了攻克难关的自信心，提高了解决问题的能力，丰富了,QC,知识，而且还加强了集体的团队协作精神。,小组活动自我评价打分表,序,号,自我评价（总分,5,分）,活动前,（分）,活动后,（分）,质量意识,3,5,个人能力,3,4,QC,知识,3,4,解决问题的信心,3,4,团队精神,4,5,制表、制图人：崔颖,制表时间：,2011,年,7,月,20,日,小组自我评价雷达图,效果三：,项目还派专人负责,10m,高柱的施工管理，每一根柱都经过严格检查，模板的平整度、模板支设的垂直度和截面控制、槽钢的质量及螺栓的松紧、斜撑斜拉的数量及部位、混凝土下料高度、混凝土振捣时间都经过严格的控制。为了保证质量，先后退场了,64,片不合格的模板，,48,米长厚度不达标槽钢。真正做到了重过程，强执行的项目管理理念，大大提高了项目部的管理水平，工人的操作技能和质量意识，使我公司在超高框架柱混凝土结构施工技术方面达到了一个新的水平，为公司树立了良好的企业形象。,效果四：,我项目部采用此方法施工后，收益到良好的质量效果，受到了建设单位、监理单位及当地质检部门的一致好评，对我项目部,QC,小组全体成员用心钻研的精神给予了高度评价,.,由业主万达集团组织准备在我项目召开万达观摩会。省市电台先后对我项目进行了采访，同时项目多次接待业内同行来我项目参观学习。,十一、总结,大连,xxx,万达广场项目超高框架柱施工,QC,小组通过本次活动，不但优质地完成了超高框架柱的施工，而且在,QC,活动中把常规施工理论结合现场施工实际，通过深入的探讨，研究，完成非常规的施工，为我公司在超高、超大截面框架柱施工方面积累了宝贵的经验。通过,PDCA,循环使小组成员积累了一定的成功经验，提高了小组成员工作能力、质量意识，同时使我们认识到：,开展,QC,活动是解决问题的有效手段。,十、巩固与措施,充分借鉴超高层框架柱的施工经验，按照,QC,管理程序，同样优质完成了二层框架柱的施工，同时，我项目就超高框架柱的施工，结合,QC,活动中的体会编制了详细的施工技术总结，下一步打算以此为课题写成论文，以供其他项目借鉴、参考。,最后感谢各位专家评委悉心指导！,