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4、第三级,第四级,第五级,*,第三节,对培训的认识误区,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,工程签证变更指南,第一节,过程是关键,一、设计变更,设计变更是指设计单位依据建设单位要求调整,或对原设计内容进行修改、完善。设计变更应以蓝图形式下发。,二、图纸会审,图纸会审是指工程,建设单位,、监理单位、施工单位在收到设计院施工图文件后,对图纸进行全面细致的熟悉,审查出施工图中存在的问题及不合理情况进行处理。,三、洽商记录,洽商是指施工过程中出现与图纸不一致的施工内容时,施工单位与建设单位、设计院联合签署变更协议,通过洽商表格记录下来。,四、签证,施工过程

5、中的签证主要是指施工单位就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工现场实际发生费用的施工内容所办理的签证。,1,、设计变更相关内容,1,、对于施工过程中涉及到的设计变更,一定要有设计院的签字盖章,才可以作为结算的有效依据。,2,、如设计院在某日下发了某个变更,但在此之前,现场部分已施工完毕,那么这个时候我们就要与设计院和甲方沟通,对于已施工完部分做如何处置,是不是需要拆除重做,如需拆除,现场要及时办理好签证。完善的照片佐证对结算极为重要,尤其对于已经处于施工阶段的工程部位,涉及到拆除、修补前后的照片,要尽量交代好现场管理人员做好拍照作为证据归档保存。试想,已经做完的工程拆除后,如果未留有照

6、片,将无迹可寻,甲方很有可能不认可,这部分发生的费用将付诸东流,对项目造成经济损失。针对较大的设计变更,还要编制专项方案。,1,、设计变更相关内容,3,、发生设计变更时,还存在一个向甲方报价的问题,通常有三种:一是执行合同价;二是执行合同内的类似价;三是我方负责报送,甲方予以确认。报价学问很大,处理得当,可以带来巨大盈利空间。执行第三种情况时,要特别注意材料的价格、型号、材质等参数,并跟材料供应商做好沟通,让其更好地为我方服务,做好报价时的佐证资料,抓住利润空间。,完善照片,巧用报价,设计盖章,设计院盖章,才可作为有效依据。,工程涉及拆除、修补,照片不及时完善佐证,很多工程量将无迹可寻。,报价

7、妙处多多,向有经验商务人员请教经验事半功倍。,1,、设计变更相关内容,掌握了么?亲,2,、图纸会审、洽商记录相关内容,原则上讲,图纸会审、洽商记录是有益于施工的变更,正因为此,如果在书面语言组织上不恰当,甲方会误以为是我方为了便于施工才这样处理,不会承担工程费用。在做洽商时,如何表达,怎样措辞很重要,技术部在做好图纸会审、洽商记录后应让商务人员过目一下,检查是否对结算有利。,xxx,项目把图纸会审、洽商记录通过与设计院沟通,全部做成设计变更,为结算开辟绿色通道。,图纸会审、洽商记录的内容恰当与否将成为是否可以作为结算依据的关键所在,因此措辞严谨、依据可靠、内容充分,为项目盈利垫好基础。,2,、

8、图纸会审、洽商记录相关内容,3,、签证相关内容,1,、签证要事前及时做,使用双方约定好的标准格式,叙述内容要规范,开头可遵照固定模式如:“应甲方要求等一系列非承包商原因,”。看似很教条,但在实际工作中作用巨大。工程中有很多的突发情况,事情过后一段时间或者相关责任人因故离开,或者有第三方介入,都可能会有理说不清,这种情况在工程复杂且工程方案多变的情况下显得尤其重要。,2,、在签证内容上,关于人工的要注明工种;关于材料的要注明品牌、数量、材质等;关于机械台班的要注明机械型号,总而言之,要在现场实施前将签证具体内容完善好,一目了然。,3,、签证相关内容,3,、签证往往都是隐蔽工程,同样需要照片作为佐

9、证资料,必要时把甲方相关现场人员也拍进照片里,为结算提供可靠依据。各部门都要配合好,善于发现现场变化,及时拍照片,用现场照片说明事实。,4,、签证内容要理清楚,注明是甲方原因,对于小工程量,直接将量附上去,对于较大的量,要附图,在图上注明图名、平面尺寸、细部尺寸、剖面图,图的详细程度要做到可以算量使用,同时图纸要得到甲方、监理、施工单位的签字认可。,对于签证的报价参考前面设计变更的报价。,浏览下这些签证,你发现什么了么?,项目结算顺利的进行需要各因素相辅相成,书面文件,沟通,深入现场,部门配合,结算,现场照片,报价,4,、结算影响因素,工程结算失真的原因有很多,签证表述不清、工程量计算不精确、套用定额不准确、材料价格不明确、费用计算不严谨、商务人员水平不过关等都会严重导致结算失真,使项目蒙受损失甚至承担风险。,作为项目商务人员,要去虚存实,促使结算的良性循环。,总之,作为商务人员,在接受每一项工程的预结算任务时,首先要对施工图及合同等有关规定进行认真学习了解,其次要经常深入施工现场,了解施工中的异常情况或施工工艺的变动对工程造价的影响,对发现的问题及时做好记录,督促项目责任人和施工人员及时办理设计变更或工程签证。项目要明确规范领导、施工、技术、预结算等有关人员的责任,提高履行职责的积极性,共同努力为项目增创效益。,

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