15级-装饰专业-工程项目管理-08单元-项目合同管理.pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2017/11/24,#,项目管理概论,1,2,3,4,5,6,目,录,CONTENTS,7,8,9,10,15,级 装饰专业 工程项目管理 课件,项目前期论证,进度控制,质量控制,成本控制,安全文明管理,风险管理,合同管理,信息管理,收尾管理,1,名称,投资,进度,质量,合同管理,组织协调,不同点,施工总承包,有利,不利,依赖,有利,有利,1,、开展程序,2,、合同关系,3,、分包选择认可,4,、分包付款,5,、合同价格,施工总承包管理,不利,有利,有利,不利,有利,平行发包,不利,有利,有利,不利,不利,三种模式,:,施工,承发包的模式,08,单元,施工,合同管理,01,节 施工承发包模式,2,业主,承包商,分包商,分包合同,施工承包合同,1,.,施工,承包合同主要内容,施工,承包与物资采购合同的内容,08,单元,施工,合同管理,02,节 施工承包与物资采购合同,3,承包人,应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任。,承包人,分包人,08,单元,施工,合同管理,4,02,节 施工承包与物资采购合同,一、词语定义与解释,二、发包人的责任与义务,三、承包人的责任与义务,四、进度控制的主要条款内容,五、质量控制的主要条款内容,六、费用控制的主要条款内容,七、竣工验收,八、缺陷责任与保修责任,施工,承包合同的主要内容,缺陷责任期、保修期均自,实际竣工日期,起计算，且缺陷责任期最长不超过,2,年。,08,单元,施工,合同管理,5,02,节 施工承包与物资采购合同,1.1,负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权，以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。,1.2,在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供测量,基准点,、,基准线,和,水准点,及其,书面资料,。（,并为其真实性、准确性和完整性负责,）,1.3,发包人的施工安全责任,1.4,治安保卫的责任,发包人和承包人应在工程开工后，共同编制施工场地治安管理计划,1.5,施工过程中发生事故的，承包人通知监理人，监理人通知发包人,1.6,将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责,。,08,单元,施工,合同管理,6,02,节 施工承包与物资采购合同,2A.,发包人责任,2.1,遵守法律,2.2,发出开工通知,2.3,提供施工场地,2.4,协助承包人办理证件和批件,2.5,组织设计交底,2.6,支付合同价款,2.7,组织竣工验收,2.8,其他义务,08,单元,施工,合同管理,7,02,节 施工承包与物资采购合同,2B.,发包人义务,1.1,遵守法律,1.2,依法纳税,1.3,完成各项承包工作,1.4,对施工作业和施工方法的完备性负责,1.5,保证工程施工和人员的安全,1.6,负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作,1.7,避免施工对公众与他人的利益造成伤害,1.8,为他人提供方便,1.9,工程的维护和照管,1.10,合同约定的其他义务,08,单元,施工,合同管理,8,02,节 施工承包与物资采购合同,3A.,承包人一般义务,2.1,不得将工程主体、关键性工作分包给第三人,2.2,在,接到开工通知后,28,天内,，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排报告,2.3,对施工场地和周围环境进行勘察，收集为完成合同工作有关的资料。,08,单元,施工,合同管理,9,02,节 施工承包与物资采购合同,3B.,承包人其他责任和义务,08,单元,施工,合同管理,10,02,节 施工承包与物资采购合同,4A.,进度控制,工期自监理人发出的,开工通知中载明的开工日期,起计算。,监理人,承包人,开工日期,7,天,前,发出开工通知,08,单元,施工,合同管理,11,02,节 施工承包与物资采购合同,4B.,进度控制开工日期与工期,发包人,原因,气候,原因,承包人,原因,延长工期,延长工期,增加费用,支付利润,工期延误,支付违约金,08,单元,施工,合同管理,12,02,节 施工承包与物资采购合同,4C.,工期,调整,监理人,书面形式,承包人,暂停,施工,保护已,完工程,分析,停工原因确定,责任,承包人,原因,承担增加,的费用,工期不顺延,发包人原因,追加合同价款,赔偿损失,顺延工期,造,成,承,担,造,成,承,担,暂停施工后,的复工,08,单元,施工,合同管理,13,02,节 施工承包与物资采购合同,4D.,暂停施工,监理人,承包人,复工通知,发出暂停指示,56,天内,否,则,提出书面通知,承包人责任引起,:,采取有效复工措施,28,天内准许,复工,(,或一部分,),08,单元,施工,合同管理,14,02,节 施工承包与物资采购合同,4E.,复工,08,单元,施工,合同管理,15,02,节 施工承包与物资采购合同,5A.,工程隐蔽部位覆盖前的检查,1.,预付款,2.,工程进度,付款,承包人,监理人,发包人,付款,14+14,14,天,审核,支付,14,天,08,单元,施工,合同管理,16,02,节 施工承包与物资采购合同,6A.,费用控制,监理人应从,第一个付款周期,开始，在发包人的进度付款中，按专用合同条款的约定扣留质量保证金，,直至扣留的质量保证金总额达到专用合同条款约定的金额或比例为止。质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额,。,在合同约定的缺陷责任期满时，承包人向发包人申请到期应返还承包人剩余的质量保证金金额，发包人应在,14,天,内会同承包人核实承包人是否完成缺陷责任,。,08,单元,施工,合同管理,17,02,节 施工承包与物资采购合同,6B.,质量保证金,工程接收证书颁发后，,承包人,应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交,竣工付款申请单,，并提供相关证明材料。,监理人在收到承包人提交的竣工付款申请单后的,14,天,内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。发包人应在收到后,14,天,内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书。,发包人应在监理人出具竣工付款证书后的,14,天,内，将应支付款支付给承包人。,08,单元,施工,合同管理,18,02,节 施工承包与物资采购合同,6C.,竣工结算,缺陷责任期终止证书签发后，,承包人,可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交,最终结清申请单,，并提供相关证明材料。,监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的,14,天,内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。发包人应在收到后,14,天,内审核完毕，由监理人向承包人出具经发包人签认的最终结清证书。,发包人应在监理人出具最终结清证书后的,14,天,内，将应支付款支付给承包人,。,08,单元,施工,合同管理,19,02,节 施工承包与物资采购合同,6D.,最终结清,承包人,监理人,发包人,28+28,28,天,验收,28,天,发包人在收到承包人竣工验收申请报告,56,天,后未进行验收的，视为验收合格,08,单元,施工,合同管理,20,02,节 施工承包与物资采购合同,7A.,验收,承包人,承担全部试运行费用,试运行,失败,承包人原因,发包人原因,承包人承担,发包人承担,08,单元,施工,合同管理,21,02,节 施工承包与物资采购合同,7B.,试运行,承包人,承担竣工清场费用,工程接收证书颁发后的,56,天,内，除了经监理人同意需在缺陷责任期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余人员、设备和临时工程均应撤离施工场地。,08,单元,施工,合同管理,22,02,节 施工承包与物资采购合同,7C.,竣工清场,7D.,施工队伍撤场,分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。,总承包,专业分包,劳务分包,责任与义务,责任与义务,可再将劳务分包出去,施工,承包合同的主要内容,08,单元,施工,合同管理,23,02,节 施工承包与物资采购合同,施工,专业分包合同的内容,一、总包的主要责任与义务,承包人,的工作：,二、专业分包人的责任与义务,分包人,与发包人的关系,分包人须服从承包人,转发,的发包人或工程师与分包工程有关的指令。,未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作关系,。,如,分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，视为违约，,承担违约责任,。,分包人,的工作：,三、合同价款及支付,08,单元,施工,合同管理,24,02,节 施工承包与物资采购合同,固定价格,可调价格,成本加酬金,分包合同价款与总包合同相应部分价,款无任何连带关系,承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后,28,天内支付,08,单元,施工,合同管理,25,02,节 施工承包与物资采购合同,3.,合同价款及支付,施工,劳务分包合同的内容,一、承包人的主要义务,二、劳务分包人的义务,严格遵守,三、保险,(VS,法规,),四、劳务报酬,五、工时及工程量的确认,六、劳务报酬最终支付,1.,工程承包人认可后,14,天内,，劳务分包人递交结算资料,2.,承包人收到后,14,天内,核实，确认或提出修改意见,3.,承包人确认后,14,天内,支付,08,单元,施工,合同管理,26,02,节 施工承包与物资采购合同,物资,采购合同的内容,一、建筑材料采购合同的内容,标底物的质量要求应该符合,国家,或者行业,现行有关,质量标准,和,设计要求,包装物,一般应由建筑材料的,供货方负责,供应,验收方式有：驻场验收、提运验收、接运验收、入库验收,供货,方不能按期交货分为：,逾期交货,和,提前交货,二、设备采购合同的内容,广泛采用的正式的验收方法,08,单元,施工,合同管理,27,02,节 施工承包与物资采购合同,08,单元,施工,合同管理,28,02,节 施工承包与物资采购合同,支付设备价的,80%,剩余,10%,作为设备保证金,支付设备价格的,10%,作为预付款,施工,单价合同、总价合同与成本加酬金合同,总价合同,承包合同计价方式,施工承包合同,单价合同,成本补偿合同,08,单元,施工,合同管理29,02,节 施工承包与物资采购合同,合同类型,合同价,特点,投资控制,风险,单价,合同,实际完成工程量*合同单价,1,、统计工程量工作大,2,、可缩短投标时间,3,、对合同双方公平,4,、单价优先,投资控制不利,共同承担；业主,（量）,风险较大,承包商风险较小,（价）,总价,合同,固定总价,变动总价,1,、总价优先,2,、易迅速确定最低报价的投标人,3,、施工进度上调动承包人积极性,容易控制（有明确合同价）,承包商风险较大，业主风险较小,成本加,酬金合同,实际成本,+,酬金,1,、与设计深度无,2,、非代理,CM,模式的合同采用最大成本加酬金形式,3,、四种形式具体适用情形,难度大,业主风险很大，承包商无风险,08,单元,施工,合同管理,30,02,节 施工承包与物资采购合同,一、施工合同跟踪,二、合同实施的偏差分析,三、合同实施偏差处理,（,1,）组织措施,（,2,）技术措施,（,3,）经济措施,（,4,）合同措施,施工,合同跟踪与控制,08,单元,施工,合同管理,31,03,节 施工合同执行过程的管理,企业对项目部,含义,项目,本身,1,.,合同,跟踪的依据：合同；计划文件；实际工程文件；现场情况,2.,合同,跟踪的对象：,（,1,）承包的任务,（,2,）工程小组或分包人的工程和工作,（,3,）业主和其委托的工程师的工作,08,单元,施工,合同管理,32,03,节 施工合同执行过程的管理,1A.,施工合同跟踪,一、工程变更的原因,二、变更的范围和内容,三、变更权,四、变更程序,五、承包人的合理化建议,六、变更估价,七、变更的估价原则,八、计日工,采用计日工的任何一项变更工作，,应从,暂列金额,中支付。,施工,合同变更管理,08,单元,施工,合同管理,33,03,节 施工合同执行过程的管理,合同实施问题,政府部门,新技术、,知识,工程环境,业主,设计、监理、,承包商,变更,原因,08,单元,施工,合同管理,34,03,节 施工合同执行过程的管理,1.,工程变更的原因,（,1,）,取消,合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施；,（,2,）,改变,合同中任何一项工作的,质量,或其他,特性,；,（,3,）,改变,合同工程的,基线、标高、位置,或,尺寸,；,（,4,）,改变,合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工,工艺,或,顺序,；,（,5,）为完成工程需要,追加,的,额外工作,。,08,单元,施工,合同管理,35,03,节 施工合同执行过程的管理,2.,工程变更的范围和内容,变更指示,监理人,承包人,08,单元,施工,合同管理,36,03,节 施工合同执行过程的管理,3.,变更权,监理人,承包人,变更意向书,同意否,是,否,通知监理,说明原因,三方协商,监理人,按要求提交方案,发包人同意,监理发变更指示,提出建议,确认,否,14,天内,作出变,更指示,书面,答复,08,单元,施工,合同管理,37,03,节 施工合同执行过程的管理,4.,工程变更的程序,一、索赔的依据,合同文件，法律、法规，工程建设惯例,。,二、索赔的证据,三、索赔证据的基本要求,真实性、及时性、全面性、关联性、有效性,。,四、索赔成立的前提,条件,施工,合同索赔,08,单元,施工,合同管理,38,04,节 施工索赔,索赔成立应,同时具备以下三个,前提条件：,（,1,）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期,损失,；,（,2,）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定,不属于承包人,的行为,责任,或风险责任；,（,3,）承包人,按,合同,规定,的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。,非承包人原因,造成损失,按合同程序时间提交索赔意向、报告,08,单元,施工,合同管理,39,04,节 施工索赔,4.,索赔前提条件,一、索赔意向通知,二、索赔意向通知和索赔通知,三、索赔资料的准备,四、索赔文件的提交,五、索赔文件的审核,六、承包人提出索赔的期限,七、反索赔的基本内容,八、对索赔报告的反击或反驳要点,2Z106052,施工合同索赔的程序,08,单元,施工,合同管理,40,04,节 施工索赔,发出,提交,最终索赔报告,中间索赔报告,提交,提交,索赔意向通知,索赔索赔文件和有关资料,索赔工作,第一步,28,天内,28,天内,28,天内,干扰事件影响结束后,索赔,28,天,08,单元,施工,合同管理,41,04,节 施工索赔,1.,索赔意向及期限,1.,承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔。,2.,承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔，提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。,08,单元,施工,合同管理,42,04,节 施工索赔,6.,索赔期限,08,单元,施工,合同管理,43,04,节 施工索赔,课后作业,11,1,.,施工承发包有哪些基本模式？,2.,费用索赔一般包括哪些组成部分？,44,08,单元,施工合同管理,