【课件08】-危险源辨识及管控安全培训(74页).pptx

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,Page,危险源辨识及管控,安全培训,前 言,如果一个猎人不能准确地发现猎物，他就要挨饿；,一个舵手不能发现大海的风浪与暗涌，就会翻船；,一个员工如果不能发现身边的危险，就相当于与狼共舞；,这是一个谎言，又是一个预言：你身边的它（危险），正在跃跃欲试地准备伤害你，甚至是夺去你宝贵的生命，使你的家庭失去完整，让孩子失去父（母）爱,隐藏在我们身边的敌人,:,危险源,打仗需要：知己知彼、百战不怠。我们为了战胜“敌人”，需要准确地了解“危险源”。,如何了解它,？,前 言,辨识,失控,安全,危险,事故,受控,危险无处不在安全可以实现！,前 言,人们可承受水平,危险,不期望后果的可能性由小到大,安全,安全与危险相对论,安全投入两大限制条件,财务经营状况,可选技术方案,前 言,目录,序号,具体内容,备注,1,危险源的基础知识（概念、分类、危险因素等）,2,重大危险源识别,3,危险源的辨识、评价和管控,辨识方法重点讲,LEC,法、正确和错误的辨识；,评价方法同时讲解集团安全达标对危险源辨识、管控的要求（如高、中、低分数打分，辨识小组人员组成，辨识依据，危险源管控措施、车辆集团常见的重要危险源）,降低重要危险源的策略思路及方法（侧重于本质安全，各种措施介绍）,重点,4,编制应急预案的关键点提示,重点,5,重大、重要危险源识别管控练习,重点,目的,了解危险基础知识，掌握危险源识别、管控方法,危险源的基础知识,第一节,海因里希事故法则,海因里希,Heinrich,20,世纪,50,年代,统计,55,万件机械事故,其中,48334,件轻伤事故,1666,件死亡重伤事故,千万次的隐患,1,死亡,29,轻伤事故,300,无伤害事件,为什么要识别危险源？,一、危险源的基础知识,概念,1,、危险源,(hazard),：,可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组,合的,根源,、,状态,或,行为,、或,它们的组合,。,危险源与事故隐患的区别？,一、危险源的基础知识,概念,危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人 员伤害、财产损失或环境破坏的、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。,事故隐患是指物的不安全状态、人的不安全行为、管理上的缺陷。它是引发事故的直接原因。它可以是一种状态、可以是一种行为、可以是一种缺陷。,危险源和隐患之间有内在联系，又是两个不同的概念。危险源属自然常态，隐患属不正常状态,。,事,故,能量、有害物质,（前提条件）,失控,（必要条件）,间接原因,直接原因,管理缺陷,人的不安全行为,物的不安全状态,设备,环境,一、危险源的基础知识,概念,多米诺骨牌理论,事故链,直,接,原,因,间,接,原,因,根,本,原,因,隐 患,损失,一、危险源的基础知识,概念,扎别塔基斯依据能量意外释放理论提出的事故因果模型如右图所示：,不安全行为,不安全状态,人员伤亡财产损失,管理失误,个人原因、环境原因,能量或危险物质,意外释放,作业,安全分析,设计检查,技术维修,审查,急救、修理,更换、调查,危险分析,安全意识,作业,安全分析,教育训练,思想工作,人员选择,调查研究,减小,数量,防护装置,及构造,能量观点的事故因果连锁理论,一、危险源的基础知识,概念,事故因果连锁论,遗传及社会环境,人的缺点,人的不安全行为,事故,伤害,、,财产损失,物的不安全状态,一、危险源的基础知识,概念,一、危险源的基础知识,概念,雇员将咖啡倒在地板上，走开了。,第二个雇员在咖啡上滑倒，摔倒了，但没有受伤。,摔倒时，雇员的身体擦过金属的抽屉，割伤了手臂，缝了四针。,当雇员撞在地板上，手臂骨折，休息四周。,当摔倒时，雇员将头碰到桌子的边缘上，割断脖子，死亡。,危险源举例,一、危险源的基础知识,概念,序号,类型,举例,1,产生、供给能量的装置、设备,工作中发电机、变压器,2,能量载体,带电的导体、行驶的车辆,3,一旦失控可能发生能量蓄积或突然释放的装置、设备、场所,各种压力容器等,4,危险物质,有毒、有害、可燃易爆物质,5,生产加工、贮存危险物质的装置、设备、场所,汽油罐、气体生产厂,6,人体一旦与之接触将导致能量意外释放的物体,带电体、高温物体,一、危险源的基础知识,概念,这里没有人，不会受到狮子袭击,没有任何防护的儿童面对狮子！,有问题吗？,一起伤亡事故的发生往往是两类危险源共同作用的结果：,第一类危险源是伤亡事故发生的能量主体，决定事故发生的,严 重程度,；第二类危险源是第一类危险源造成事故的,必要条件,，决定事故发生的,可能性,。,第一类危险源存在是第二类危险源出现的,前提,，第二类危险源 的出现是第一类危险源导致事故的,必要条件。,一、危险源的基础知识,概念,2,、危险源辨识,(hazard identification),：,识别危险源的存在并确定其特性的过程，即识别危险源。,辨识范围：,序号,类别,举例,1,工作环境,周围环境、工程地质、自然灾害、气象条件、资源交通、抢险救灾支持等；,2,生产工序,物质特性（腐蚀性、燃爆性）温度、压力,3,设备工装,机械设备的运动部件、误操作；电气设备触电、火灾、爆炸、静电、雷电；,4,有害作业部位,粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等；,5,特殊装置、设备,锅炉房、危险品库房等；,6,危险性较大设备和高处作业设备,：,如提升、起重设备等；,一、危险源的基础知识,概念,辩识的依据：,辩识危险源应以,组织所有的活动,、产品或服务产生的,职业健康安全危险为依据。组织所有的活动：,采购,设计,生产,销售,服务等全过程,每一种活动所产生的危险源。,一、危险源的基础知识,分类,参照事故类别分类,参照,企业职工伤亡事故分类标准,，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，可将危险、危害因素分为以下,20,类。,1,）物体打击,8,）火灾,15,）瓦斯爆炸,2,）车辆伤害,9,）高处坠落,16,）锅炉爆炸,3,）机械伤害,10,）坍塌,17,）容器爆炸,4,）起重伤害,11,）冒顶、片帮,18,）其他爆炸,5,）触电,12,）透水,19,）中毒和窒息,6,）淹溺,13,）放炮,20,）其他伤害,7,）灼烫,14,）火药爆炸,一、危险源的基础知识,危险因素,危险源考虑的方面应包括,方面,内容,三种,状态,正常、异常、紧急,三种,时态,过去、现在、将来,六,种,类,型,1,、物理性危险源,2,、化学性危险源,3,、生物性危险源,4,、心理、生理性危险源,5,、行为性危险源,6,、其他危险源,1,、物理,性,危险源,一、危险源的基础知识,危险因素,序号,类别,举例,1,设备、工具缺陷,强度不够、应力集中、外露运动件、操纵制动控制缺陷,2,防护缺陷,无防护、防护不当、支撑不当、其他防护缺陷,3,电伤害,带电部位裸露、漏电、静电、电火花,4,噪声,机械性噪声、电磁性噪声、流体动力性,5,运动物伤害,抛射物、飞溅物、坠落物、反弹物、料堆滑动、气流,6,信号及标志缺陷,无信号设施、信号选用不当、无标志、标志选用不当、,7,高温物质,高温气体、高温固体、高温液体,2,、化学,性,危险源,一、危险源的基础知识,危险因素,序号,类别,举例,1,爆炸品,炸药,.,2,易燃液体,汽油、柴油,3,压缩气、液化气,氧气、乙炔,4,有毒品,氢氧化钠、二乙酰吗啡,（海洛因）,.,5,放射性物品,镭,6,腐蚀品,浓硫酸、盐酸,7,氧化剂,有机过氧化物,3,、生物,性,危险源,序号,类别,举例,1,致病微生物,细菌、病毒、真菌、其他,2,传染病媒介物,针管,3,致害动物,果子狸,.,4,致害植物,罂粟,.,5,其他,.,一、危险源的基础知识,危险因素,4,、心里、生理,性,危险源,序号,类别,举例,1,负荷超限,体力、听力、视力、其他,2,健康状况异常,生病、疲劳过度,3,从事禁忌作业,恐高、高血压登高,4,心理异常,情绪异常、冒险心理、过度紧张,5,辨识功能缺陷,感知延迟、辨识错误,6,其他,其他心理、生理性危险、有害因素,一、危险源的基础知识,危险因素,5,、行为,性,危险源,序号,类别,举例,1,指挥错误,指挥失误、违章指挥、其他指挥错误,2,操作失误,误操作、违章操作、其他操作失误,3,监护失误,错误的指示、中途离开,4,其他,错误行为性危险、有害因素,一、危险源的基础知识,危险因素,6,、其它危险源,一、危险源的基础知识,危险因素,序号,类别,举例,1,环境因素,室内、室外作业场环境不良,2,地下、水下、高空作业,含作业场环境不良,3,管理因素,安全管理机制不完善、管理盲区、不受控,重大危险源辨识,第二节,依据标准：,1,、,危险化学品重大危险源辨识,GB18218-2009,2,、关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见 安监管协调字,200456,号,二、重大危险源识别,重大危险源的辨识指标,单元内存在危险化学品的数量等于或超过表、表规定的临界量，即被定为重大危险源。,单元内存在的危险化学品的数量根据处理危险化学品种类的多少区分为以下两种情况：,1,、单元内存在的危险化学品为单一品种，则该危险化学品的数量即为单元内危险化学品的总量，若等于或超过相应的临界量，则定为重大危险源。,二、重大危险源识别,2,、单元内存在的危险化学品为多品种时，则按下式计算，若满足下式，则定为重大危险源：,q,Q,q,Q,qn,Qn,式中：,q,，,q,，,，,qn,每种危险化学品实际存在量，单位为吨（）；,Q,，,Q,，,，,Qn,与各危险化学品相对应的临界量，单位为吨（）,二、重大危险源识别,危险源的识别、评价和管控,第三节,三、,危险源辨识、评价、管控,1,、危险源辨识的范围,危,险,源,辨,识,范,围,必须涵盖全公司范围,充分考虑各级法律法规和要求,所有人员，包括部门员工、合,同方与参观访问者,所有活动，指常规活动和非常,规活动,所有设施，包括（自有的和租,用的）建筑物、机械设备、物,资材料等,三、,危险源辨识、评价、管控,2,、危险源辨识人员组成,危险源识别必须由懂专业、有经验的人员组成识别小组，如,生产管理人员,、,工程师,、,安全技术人员,等组成。,由,评价小组,（,5-7,人）,共同确定,每一危险源的,LEC,各项分值，然后再以三个分值的,乘积,来评价作业条件危险性的大小。,危险等级的划分都是凭经验判断，难免带有局限性，应用时要根据实际情况进行修正。,三、,危险源辨识、评价、管控,3,、,危险源辨识方法,三、,危险源辨识、评价、管控,介绍几种可用于建立体系的危险源辨识方法,序号,方法,要点,1,询问、交谈,询问组织内,某项工作具有经验,的人，往往能指出其工作中的危害。从与其交谈指出的危害中，可初步分析出工作所存在一、二类危险源。,2,现场观察,现地现物,，通过在,工作环境的现场观察,，可发现存在的危险源。从事现场观察的人员，要求具有安全技术知识和掌握了完善的职业健康安全法规、标准。,3,查阅有关记录,查阅,组织的事故、职业病的记录，可从中发现存在的危险源。,4,工作任务分析,通过分析组织成员工作任务中所,涉及的危害,，可识别出有关的危险源。,5,安全检查表,运用已编制好的安全检查表，对组织进行,系统的安全检查,，可辨识出存在的危险源。,三、,危险源辨识、评价、管控,4.1,危险源评价直接判定法,（,下列,6,类场所、设备直接判定为重要危险源）,序号,场所、设备,图例,1,易燃、易爆、有毒有害物质的贮罐区,2,易燃、易爆、有毒有害物质的库区,3,具有火灾、爆炸、中毒危险的生产场所,4,企业危险建（构）筑物,5,压力管道、锅炉、压力容器,6,变电站、空压站,4,、危险源评价方法,三、,危险源辨识、评价、管控,4.1,危险源评价,直接判定法,（以下四种情况直接定为重要危险源）,序号,情况,1,不符合职业健康安全法规、标准,2,相关方有合理抱怨或要求的,3,曾发生过事故，现场无合理控制措施的,4,直接观察到可能导致危险的错误，且无适当控制措施的。,三、,危险源辨识、评价、管控,4.2危险源评价,作业条件危险性评价方法,-LEC,法：,L,表示发生事故的可能性大小,E,表示暴露于危险环境的频繁程度,C,表示事故产生的后果,D,（,风险值,）,=L,E,C,风险值,D,越大，事件越严重。,D,值,危险程度,危险程度,320,极其危险，不能继续作业,重要危险源,160,320,高度危险，需立即整改,70,160,显著危险，需要整改,20,70,一般危险，要注意,一般危险源,20,稍有危险，可以接受,D,值,70,的危险源定为重要危险源，,D,值,70,的危险源定为一般危险源,L,（事故发生的可能性）,分数值,事故发生的可能性,判定方法参考,10,完全可以预料,无控制方法或没有检查，一定会发生事故,（每年发生事故,3,次或,3,次以上）,6,相当可能,无本质安全的防护措施，基于人的安全意识要求等措施（每年发生事故,12,次）,3,可能，但不经常,采取了硬件的防护措施，但过程仍有可能失控,（每两年发生事故,1,次）,1,可能性小，完全意外,采取了可靠的防护措施过程基本受控，现有条件下几乎不可能发生安全事故（每三年发生事故,1,次）,0.5,很不可能，可以设想,采取了本质安全的防护措施，过程受控，但理论上会发生安全事故（每五年发生事故,1,次）,0.2,极不可能,采取了本质安全的防护措施，采用防错法，过程受控，极不可能发生安全事故（每十年发生事故,1,次）,0.1,实际不可能,本质安全，过程受控，不可能发生安全事故（,0,事故）,三、,危险源辨识、评价、管控,E,（暴露于危险环境的频繁程度）,分数值,频繁程度,判定方法参考,10,连续暴露,每,1000,小时内，暴露的时间,200,小时,6,每天工作时间内暴露,每,1000,小时内，暴露的时间,50,小时,3,每周一次，或偶然暴露,每,1000,小时内，暴露的时间,5,小时,2,每月暴露一次,每,1000,小时内，暴露的时间,1,小时,1,每年几次暴露,每,1000,小时内，暴露的时间,0.1,小时,0.5,非常罕见地暴露,每,1000,小时内，暴露的时间,0.01,小时,三、,危险源辨识、评价、管控,C发生事故产生的后果）,分数值,后果,判定方法参考,100,大灾难，许多人死亡,10,人以上死亡，或者,50,人以上重伤,40,灾难，数人死亡,3,人以上死亡，或者,10,人以上重伤,15,非常严重，一人死亡,1,人以上死亡，或者,2,人以上重伤,7,严重，重伤,1,人完全丧失劳动能力，或者,2,人以上致残,3,重大，致残,1,人致残，,2,人以上轻伤,1,引人注目，不利于基本的健康安全要求,造成轻微伤或其它安全隐患,三、危险源辨识、评价、管控,正确方法,正确举例,错误方法,错误举例,危险源是一种导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的可能；,高处作业未挂安全带、,无证驾车,将事故、事件本身作为危险源,高空坠落、,车辆伤害,要描述到根源、状态。,空压机无防护装置、,行车钢丝绳未定期检查,将设备设施作为危险源,空压机、,行车,行车检修时未挂停机牌,将活动,/,服务作为危险源,行车检修,三、危险源辨识、评价、管控,正确,和,错误,的危险源辨识方法及举例,严重性,可能性,极显著,轻微,不显著,预,防,措,施,保护措施,显著,风险,(,R)=,可能性,(,F),And,严重程度,(,C),三、危险源辨识、评价、管控,Contact with sharp objects,接触尖物,以人为本、,辨识安全隐患,Falling objects,坠落物,Electric shock,电击,Flying particles in eyes,眼睛飞溅,Exposure to dust,fumes,vapors,粉尘暴露,Fall from height,高空坠落,Back injury,背伤,Hand injury,手伤,Slips,trips,滑倒,Exposure to noise,噪音,Automobile accident,交通事故,三、危险源辨识、评价、管控,持续改进,频率,分析,严重度,分析,风险评价,改善计划或管理控制,检查控制有效性,纠正预防,No,Yes,P,D,C,可容许风险,？,作业区分,危险源辨识,1,2,3,4,5,6,7,维持,管理,A,辨识,评价控制,三、危险源辨识、评价、管控,安全管理部,划分各部门,职责范围,各部门,进行危险源辨识,将重要危险源清单,报总经理审批,并公布,安全管理部列出,重要危险源清单,经全体,员工代表签字,安全管理部,确认重要危险源,安全管理部,审核各部门,辨识评价结果,各部门对已辨识的,危险源进行评价,并制定控制措施,各部门整理出,危险源辨识评价表,经部门经理确认,报安全管理部,危险源辨识评价策划流程,三、危险源辨识、评价、管控,三、危险源辨识、评价、管控,5.1,、选择控制措施所遵循的原则：,三、危险源辨识、评价、管控,消除 减弱（降低）隔离 连锁 警告 个体防护,消除,降低,减弱,隔离,连锁,警告,个体防护,5.,危险源管控,5.2,、安全技术对策措施,三、危险源辨识、评价、管控,序号,对策措施,举例,1,厂址及厂区平面布局对策措施,厂区评审、合理布局,2,防火防爆对策措施,防爆灯、消防器材,3,电气安全对策措施,空气开关、继电器,4,机械伤害对策措施,光电感应开关、红外线,5,起重伤害对策措施,限重器,6,其他伤害对策措施,连锁、隔离设置,5.3,、安全管理对策措施,三、危险源辨识、评价、管控,序号,对策措施,举例,1,安全生产管理制度,安全例会制度、安全生产责任制、安全方针目标,2,安全生产管理机构和人员,安全生产办公室、安全员,3,安全生产投入,安全预算、专项安全资金,4,安全生产监督和检查,三级检查,5,事故应急救援预案,消防应急预案、中暑应急预案、危险化学品应急预案,4,、安全生产教育、培训,三级教育、转岗、复工安全教育、安全再教育,.,编制应急预案的关键点提示,第四节,1,、概念：,事故应急救援预案,是,在分析事故后果和应急能力的基础上，针对可能发生的重大事故或灾难，预先制定的行动计划或应急对策。,四、编制应急预案的关键点提示,2,、编制事故应急救援预案的目的,保证事故发生时,迅速、有序、有效,地开展,应急救援,工作，,控制,或,消除,事故，,最大限度,地,减少,人员伤亡、财产损失和环境污染等,后果,，并在事故后,尽快恢复,正常的生产、生活状态。,应急措施能否有效地实施在很大程度取决于,预案与实际情况的符合,与否，以及,准备的充分,与否。,应急救援预案的,总目标,是：,将紧急事件局部化，如可能并予以消除；,尽量缩小事故对人、财产和环境的影响,。,四、编制应急预案的关键点提示,3,、事故应急救援预案的编制依据和原则,必须根据,本单位,产生,重大事故危险源,的,数量,和,可能性,来作为预案制订的主要依据。,预案是依据,可能发生的事故类型、性质、影响范围大小以及后果的严重程度等的,预测,，结果结合本单位的实际情况而,制定,的,应急措施,。它具有一定的现实性和实用性，要制定,切合实际,的预案，必须依据确切的各种资料。,充分利用已有的预案和资料，加强部门之间的协调。四、编制应急预案的关键点提示,4.,事故应急救援预案的基本要求,根据实际情况,，按事故的性质、类型、影响范围严重后果等分等级地制订相应的预案。,为使预案更,有针对性和能迅速应用,，一般要制订出不同类型的应急预案。如火灾型、爆炸型、泄漏型等,应急预案要形成统一整体，救援力量要统筹安排。,制订的预案要有,权威性,，各级应急组织职责明确，通力协作。,预案要,定期演习和复查,，要根据实际情况定期检查和修正。,应急队伍,要进行专业,培训,，并要有培训记录和档案，应急人员要通过考核证实确能胜任所担负的应急任务后，才能上岗。,各专业队平时就要组建落实并,配有相应器材,。应急器材要定期检查，保证设备性能完好四、编制应急预案的关键点提示,5.,事故应急救援预案的内容,一个完整的事故应急救援预案由两部分组成：,厂内应急救援预案,和,厂外应急救援预案,。,厂内和厂外应急救援预案计划应分开，但它们彼此应协调一致，即它们必须是涉及同一可能风险的紧急情况。,厂内应急救援预案是由工厂管理者负责准备，而厂外应急救援预案将责任交给其他单位，如地方政府。,预案的分类：,四、编制应急预案的关键点提示,一个完整应急救援预案的重点部分包括,四、编制应急预案的关键点提示,序号,要点,具体说明,1,计划概况,对应急救援管理提供一个简述和必要的说明（简介、有,关概念、应急组织及职责等）；,2,预防程序,对潜在事故进行确认并采取减缓事故的有效措施（危害,辨识、评价和监控，制定法规、规程等）；,3,准备程序,说明应急行动前所需采取的准备工作（培训程序、演习程序等）,4,基本应急程序,任何事故都可适用的应急行动程序（报警程序、通讯程,序、疏散程序等）；,5,特殊危险应急程序,针对特殊危险性事故的应急程序（化学泄漏等）；,6,恢复程序,事故现场应急行动结束后所需采取的清除和恢复程序,（事故调查、事故后果评价、清除与恢复等）。,预案,=,基本,预案,+,应急功能设置,特殊风险预案,标准操作程序,支持附件,6,、事故应急救援预案的基本结构,由应急不同阶段和不同要素组成,四、编制应急预案的关键点提示,恢复,(Recover)准备,(Preparedness,),响应,(Response),预防,(Precaution),事故应急救援管理包含的四阶段内容,四、编制应急预案的关键点提示,事故应急救援预案组成部分和构成要素,一、基本内容,二、应急救援方针与原则,三、应急救援工作策划,1.,危险辨识与评价,2.,应急资源评价,3.,应急机构与职责,4.,应急机制,5.,法律法规要求,四、应急救援准备,(,程序,),1.,应急救援设备,(,施,),、物资,2.,应急救援人员培训,3.,预案演习,4.,公众教育,5.,应急救援互助协议,五、应急救援响应（程序）,1.,报警程序,2.,警报和紧急公告,3.,指挥与控制,4.,通讯,5.,人群疏散与安置,6.,警戒与治安,7.,医疗与卫生服务,8.,现场监测,(,事态监测,),9.,现场抢险与控制*,10.,应急人员安全,11.,环境保护,12.,信息发布管理,13.,应急救援资源管理,六、现场恢复与事故调查,(,程序,),七、应急救援预案维护和改进（程序）,八、应急救援预案支持附件,四、编制应急预案的关键点提示,应急救援演习策划和评审,-,演习基本过程与任务,任务,1,：确定演习日期,任务,2,：围确定演习目标和范围,任务,3,：编写演习方案,任务,4,：确定演习现场规则,任务,5,：指定评价人员,任务,6,：安排后勤工作,任务,7,：准备分发工作文件,任务,8,培训评价人员,任务,9,：讲解演习方案和活动,任务,10,：记录参演组织演习活动,任务,11,任务,20,演习准备阶段,演习实施阶段,演习总结阶段,策划,四、编制应急预案的关键点提示,应急救援演习策划和评审,-,演习基本过程与任务,任务,11,：评价人员访谈演练参与人员,任务,12,：汇报与协商,任务,13,：编写书面评价报告,任务,14,：演练参与人员自我评价,任务,15,：举行公开会议,任务,16,：通报不足项,任务,17,：编写演练总结报告,任务,18,：评价和报告补救措施,任务,19,：追踪整改项的纠正,任务,20,：追踪演练目标的展示,演习总结阶段,四、编制应急预案的关键点提示,重大重要危险源识别管控落实,第五节,五、重大、重要危险源识别管控练习,某厂有机械加工车间、喷漆车间、油漆库、员工休息室、锅炉房、油库。油库内有一只,3T,的汽油储罐，厂内,2,座燃煤锅炉（,0.4MP,，温度,140,度，,24T/H,），厂内有,2,台,5,吨的吊车，喷漆油库存放,25T,油漆，,5T,稀料，喷漆车间有,1T,油漆，,0.3T,稀料。请判断，该公司是否有重大危险源？为什么？（临界量见附件）,看现场图进行危险源辨识练习,-,见附件,五、重大、重要危险源识别管控练习,五、重大、重要危险源识别管控练习,五、重大、重要危险源识别管控练习,如果想深入学习本章节内容的话，请推荐精彩书名：,危险化学品,重大危险源,辨识,GB18218-,2009,关于开展重大,危险源监督管,理工作的指导,意见,安监管协调字,200456,号,补充说明,课程总结,危险源的概念,：可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏 或这些情况组合的,根源或状态,、分类、因素。第,1,类危险源、第,2,类危险源。,三种状态,：正常、异常、紧急,三种时态,：过去、现在、将来,六种类型,：,1,、物理性危险源,2,、化学性危险源,3,、生物性危险源,4,、心理、生理性危险源,5,、行为性危险源,6,、其他危险源,车辆集团常见的危险源（,JS,卡,8,类伤害）：,课程总结,危险源的评价方法,方法一：直接判定法判定,1,1,、易燃、易爆、有毒有害物质的贮罐区,2,、易燃、易爆、有毒有害物质的库区,3,、具有火灾、爆炸、中毒危险的生产场所,4,、企业危险建（构）筑物,5,、压力管道、锅炉、压力容器,6,、变电站、空压站,判定,2,：直接判定法（以下四种情况直接定为重要危险源）：,a.,不符合职业健康安全法规、标准,b.,相关方有合理抱怨或要求的,c.,曾发生过事故，现场无合理控制措施的,d.,直接观察到可能导致危险的错误，且无 适当控制措施的。,课程总结,危险源的评价方法,方法二：作业条件危险性评价方法,-LEC,法：,L,表示发生事故的可能性大小,E,表示暴露于危险环境的频繁程度,C,表示事故产生的后果,D,（风险值）,=LEC,风险值,D,越大，事件越严重。,D,值,70,的危险源定为重要危险源，,D,值,70,的危险源定为一般危险源,危险源管控措施的选用：,消除、减弱、隔离、连锁、警告、个体防护,课程总结,危险源管控的流程,开 始,识别,评价,管控措施,改进计划,人 物 管理,分布图,提示卡,点检标准,专,职,安,全,员,部,门,、,班,组,日常点检,实施改进,P,D,C,A,演 练,谢谢您的聆听,THEBUSINESS PLAN,2,0,2,0,