ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:31 ,大小:122.54KB ,
资源ID:12816924      下载积分:5 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/12816924.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(万科项目可行性论证——经济测算指标体系.ppt)为本站上传会员【二***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

万科项目可行性论证——经济测算指标体系.ppt

1、絪胯夹肈妓,絪胯妓,材糷,材糷,材糷,材糷,*,项目可行性论证-经济测算指标体系,(试行),问题:,1、项目利润是怎样计算出来的?,2、房地产经营需要哪些要素投入?,3、什么样的房地产项目才是好项目?,项目净利润,=销售收入-开发成本-营业税及附加-期间费用-所得税,(期间费用包括:营业费用、销售费用、管理费用),土地、资金、人力资源、技术、品牌,投入少、回报高、见效快,一、应用标准测算报表体系的必要性,项目决策科学化,定量分析;全面、多角度分析;,动态分析;程序规范。,项目决策效率,便于计算、便于理解、便于检查。,主要基于以下需要:,报表格式、指标计算不统一,报表格式多样、指标不完整、信息不

2、完全。,评价指标不能完整反映项目经营情况,过去主要计算投资回报率、销售利润率指标。,原项目测算的弊处,二、新的可行性论证经济指标体系的特点,将动态指标与静态指标相结合,动态指标,-,考虑资金时间价值,静态指标,-,不考虑资金时间价值,将指标分为核心指标和参考指标,核心指标:主要指标,反映核心收益能力,参考指标:反映某一个方面或作补充说明,包括以下四项:,除整体指标外增加了单项指标,如:资金峰值比例;地价支付贴现比;,启动资金获利倍数。,运用函数工具和公式链接简化计算,如:净现值(,NPV,),函数;,内部收益率(,IRR,),函数;,测算要素的弹性调整。,资金的时间价值:,资金用之于投资,随着

3、时间的推移,其价值会增长。,今天的1元钱 不等于 明天的1元,利息;单利;复利;贴现;现值;终值,资金成本:,使用资金要支付代价,银行借款 :按利率计付利息,股东投入:交付利润,三、资金的时间价值,单利终值计算:S=P(1+i*t ),单利现值计算:p=s*(1-i*t ),n,复利终值计算:S=P(1+i ),-n,复利终值计算:p=s(1+i ),问:第1年年初存入100元,利率10%,分别 按单利和复利计算,两年后其终值多少?,四、现金流量与净流量、净现值,现金流量,:,指项目投资、出售引起的现金流入、现金流出的数量。,现金净流量,:,指一定时期现金流入量与现金流出量的差额。流入量大于流

4、出量时净流量为正值,反之为负值。,净现值,:,指未来资金流入的现值与资金流出的现值的差额。,万科城市花园项目概况:,总建35万平米,单位地价800元/平米,建造成本等1700元;,4年开发销售完毕,平均价格3214元/平米。,五、现金净流量与利润的关系,利润是按照权责发生制确定的分期损益,现金净流量是根据收付实现制确定的分期损益。,可行性研究中,现金净流量可以代替利润作为评价投资净收益的指标。,在整个投资有效年限内,项目利润总计与现金净流量是相等的。应用现金净流量,并可方便地引入资金时间价值来考察投资方案。,六、项目可行性论证经济指标体系,核心指标,1、内部收益率,使累计净现值为零的贴现率,2

5、销售净利率,项目净利润/销售收入100%,参考指标,3、总投资回报率,项目净利润/项目总投资 100%,4、销售毛利率 项目利润/销售收入100%,5、获利指数 现金流入现值/现金流出现值,6、资金峰值比例 资金峰值/项目总投资,7、地价支付贴现比,各期支付地价现值之和/地价总额,8、启动资金获利倍数 项目净利润/启动资金,六、项目可行性论证经济指标体系,6-1、内部收益率(IRR),内部收益率:,是指能够使未来现金流入量的现值等于未来现金流出现值的贴现率。,简单说就是使投资方案累计净现值等于零的贴现率。,内部收益率是这样的一种利率,如果按该利率通过借款来投资项目,将一无所获。,内部收益率体

6、现了项目本身即内在的收益水平或获利能力,,是项目内在的投资收益率,本质上是一个贴现率。,万科城市花园项目:,6-2、销售净利率,销售净利率=项目净利润/销售收入100%,(项目净利润=项目利润-期间费用-所得税),为什么用销售净利率取代投资回报率作为核心指标?,以销售收入为基数,指标蕴涵内容更丰富点,除了能反映获利能力,还可以反映售价风险的承受能力,比如,销售净利率为,9%,,大约可以知道,如果售价下降,9%,左右,将基本无利可图;而售价相当于市场风险,其难以控制程度远大于成本;,销售净利率更易于普遍的理解,直观明了,望文即可知道是“净利润”除以“销售收入”;投资回报率则须特别明确,如总投资是

7、总成本”还是“总成本,+,期间费用”,包含不包含“所得税”?“回报”是税前利润还是税后利润?,6-3、总投资回报率,总投资回报率=项目净利润/项目总投资100%,(项目总投资=总开发成本+期间费用),总投资回报率静态的反映了项目总体投资回报水平,但并不是该项目实际的收益率,只能作为辅助指标参考。项目开发周期越长,该指标意义可应用度越小。,6-4、销售毛利率,销售毛利率%=项目利润/销售收入100%,(项目利润=销售收入-开发成本-营业税及附加),销售毛利率的意义:,在于体现了项目的获利空间。即还有多少销售收入可以用来抵偿期间费用和所得税,最后获得利润。,销售毛利率和销售净利率的关系:,销售毛

8、利率-销售净利率=销售税、费率,6-5、获利指数(现值指数),现值指数可以理解为1元原始投资渴望获得的现值净收益。现值指数反映了投资的效率。,计算现值指数必须预先确定一个贴现率,一般是期望的最低资金回报率。按照集团净资产收益率的要求我们将贴现率为,10%,。,现值指数,1,说明收益超过成本,投资收益率超过期望的回报率,项目可行;现值指数,1,说明其收益率达不到期望的回报率,项目不可行。,如果以内部收益率作为贴现率,则现值指数,=1,获利指数=现金流入现值/现金流出现值,万科城市花园项目,万科城市花园项目测算:,6-6、资金峰值比例,资金峰值的界定:资金峰值指在项目开发期间,累计负向净现金流量的

9、最大值,也就是资金的最大缺口。,资金峰值是对项目而言,一般不必考虑本公司的自有存款余额。,资金峰值比例反映了项目资金峰值占总投资的比例关系。,资金峰值比例=资金峰值/项目总投资,万科城市花园项目测算:,资金峰值比例=资金峰值/项目总投资,=15000/(28000+59500),=17%,6-7、地价支付贴现比,本指标反映地价支付的快慢。,土地合同中的地价是一种名义地价,将各期支付的地价折算为现值才是该项目的实际地价。地价支付贴现比反映了名义地价和实际地价的关系。,该比例越小实际地价越低,反之实际地价越高。,对各期地价进行折现同样要确定一个贴现率,我们仍定为,10%,(依据同前),地价支付贴现

10、比=各期支付地价现值之和/地价总额,万科城市花园项目:,6-8、启动资金获利倍数,启动资金=3个最高的资金峰值之和/3,启动资金的界定:一个项目启动资金较难直接计算,它应是开发前期一定阶段的资金需求。因此我们近似定义为,3,个最高峰值的平均数。,启动资金获利倍数的意义:在于集团或分公司投入一个新项目必须的启动资金,将来能获得多少倍的净利润。它是一个静态的参考指标。,启动资金获利倍数=项目净利润/启动资金,万科城市花园项目,七、核心指标的基本要求(参考),内部收益率25%销售净利率9%,指标评价考虑:,(1)核心指标确定指标值标准;参考指标中的总体指标未定标准仅做参考;参考指标中的单项指标结合具

11、体项目分析评估。,(2)经过对部分项目(成都1期、大连等)的测试,其内部收益率均超过30%。因此对一般多层项目内部收益率暂定为25%。,(3)经测算,集团平均税前销售利润率为12%,销售净利率约在8.0410.2%之间,因此销售净利率暂定为9%。,八、关于本指标体系,1、正确估计销售价格、成本是一切测算正确的前提;,2、正确的现金流量表是保证指标质量的关键;制订切实可行的项目开发、销售计划是编制现金流量表的基础;,3、对开发周期小于3年(含3年)的项目必须按季度编制现金流量表,开发周期超过3年的项目可以按年编制;,4、凡是涉及现金流量贴现的指标,其贴现率均取10%;,5、关于指标值,我们将收集整理不同新项目的指标,逐步建立当前市场条件下的经验数据,然后确定同类项目的指标;,6、集团将内部收益率引入房地产项目的投资决策尚属首次。该指标体系还须不断完善,希望有任何问题及时与总部沟通。,THANKS A LOT .,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服