创新创业大赛BP撰写建议.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,创新创业大赛BP撰写建议,项目名称,logo,路演人：,XXX,职务：,NOTE,：,1,、项目名称（注意，不是公司名称，力图准确表达项目，容易记住和传播，,10,个字以内为宜。）,2,、项目定位，一句话解释项目，以吸引投资人了解项目的兴趣。,3,、路演人姓名、职务。,项目简介,Brief Introduction,典型图片,项目简介,NOTE,：,1,、开门见山，介绍项目，很重要，不能省！,Very important!,2,、关于图片：最能代表项目的典型图片，可以是产品、服务、或者典型应用场景。,3关于简介：一句话项目定位。要准确、凝练。,一句话项目定位。作用：,1,、让别人清晰了解项目，,2,、吸引投资人进一步了解项目的兴趣。,句式参考：,如：,XX,项目，是为,XXXX,（用户）提供,XXXX,（解决方案的内容）,的,XXXX,（产品或服务或解决方案）。,用户痛点,Problem,01,痛点一,02,痛点二,03,痛点三,04,痛点四,用户痛点,式例：,优质项目源不足,式例：,优秀,FA,“产能不足”,式例：,投资偏好数据库小,式例：,交易变现途径长,NOTE,：,1,、所有的项目都是因为能够解决用户问题而存在，是项目存在和未来发展最根本的根基。,2,、痛点是创始团队发现、挖掘出来的关于用户的“亟待解决、非常强烈”的问题。,注意：是真实存在，经得起推敲，不是创始团队主观想象出来的！,3,、痛点的展示，建议,4,个以内，不要列太多，否则反而没有重点。,解决方案,Solution,方案一,方案二,方案三,标题,标题,标题,式例：,项目端,式例：,交易能力,式例：,资金端,式例：,优质项目源,3000+,众创空间,顶级赛事（团中央、国台办等）,FA联盟合作，投资机构推荐,式例：,聚合,FA,推动FA行业联盟成立，,200+,聚合优质FA合作伙伴，,1000+,遴选,100+,优质,FA,伙伴,式例：,精准对接资金,刻画买家图谱,5,W+投资机构投资布局分析,投资人投资偏好追踪,NOTE,：,1,、针对用户痛点提出本项目的解决方案。,2,、解决方案有创新性、有效性,产品介绍,NOTE,：,1,、此部分是,BP,的核心，用,1-3,页介绍项目的产品,2,、大多数项目只有一个核心产品。个别项目如果产品太多，选择核心产品不要超过,3,个，或者总结陈述，让投资人抓住核心。,3,、介绍清楚项目后，可强调项目本身的创新性、示范性等优势和特点。,4,、表达上，不要要过多沉溺于技术细节,避免长篇累牍,避免与业术语,商业模式,Business Model,阶段一,阶段二,阶段三,阶段四,盈利一,盈利二,盈利三,近期,远期,中期,式例：沉淀,式例：,聚合,式例：基金,式例：产业,式例媒体业务,政府服务,已验证,式例：,会员服务,:FA,社群认证会员【已验证】,智慧赛事：赛事,SAAS,系统；赛事追踪数据服务【部分验证】,智慧双创：智慧双创城市解决方案；科技企业数据看板【意向验证】,式例：,FA,业务佣金,股权收入,未来：领跟投基金,NOTE,：,1,、商业模式：项目提供给客户的价值、实现方式、经济价值得以实现的逻辑和闭环。,2,、盈利模式：商业模式包含盈利模式，但不完全等同于盈利模式。,竞品分析,竞品,1,竞品,2,竞品,3,竞品,式例：,式例：,式例：,NOTE,：,1,、找出和自己项目细分的竞争对手。千万不要泛泛。避免：,1,）说自己没有竞品,2,）竞品找的不准确2,、竞争对手包含直接竞争对手、间接竞争对手、潜在竞争对手。,3,、竞品分析可以用表格形式呈现，可以包含竞品名称、解决方式或特点、运营和发展状况、融资状况（融资额、阶段等。）,4,、下一页选取一个项目做示范，可参考。不一定这么细，尽可能详实、客观,产品,特点分析,运营和发展状况,融资状况,竞品,1,竞品,2,竞品,3,竞品,4,我们项目,竞品,4,式例：,竞争优势,Competitive Advantages,优势一,优势二,优势四,优势三,式例：,资金来源,微天使俱乐部,(,准,LP),投资偏好数据库,式例：,私有数据源,智慧双创,智慧赛事,数据合作,式例：,交易能力,买家图谱数据分析,广泛命中率,4%,，赛道分析保守命中率,18%)+,式例：,核心用户,泛FA群体,其黏性及使用频次高于创业者、投资方,市场规模,Market Size,整体,市场,细分市场,细分,市场,细分,市场,核心业务市场,潜在业务市场,*亿,？亿,*年数据,未来,*年,式例：,FA,业务佣金市场,式例：,细分市场,NOTE,：,1,、对项目所处行业、细分市场做出比较可观的描述和预测。,2,、尽量用数据做支撑，并标明数据来源。避免空话、套话。,3,、避免描述泛泛，过分夸大市场。投资机构都会对行业进行研究,。,运营方案,Adoption Strategy,一,二,三,式例：,渠道合作,智慧赛事、sass数据合作,FA行业联盟1000+，,激活众创空间3000+,式例：,品牌推广,品牌大会,政府合作,FA,成功案例,式例：,社交媒体,自媒体矩阵,品牌合作联动推广,策划事件营销,NOTE,：,1,、此部分是公司的运营方案，正在做的，计划做的。,2,、运营方案是项目目标得以实现、企业获得生存和发展的方法。不可或缺。,3,、可以包含市场拓展、客户开拓、渠道建设等方面。要具体。,运营状况,1,、已经产生运营财务数据的项目，呈现运营现状、以及未来的预测。,2,、运营数据（如：用户量、客户、区域、市场等）。每个项目根据自身情况进行指标选择和描述。,3,、财务数据（营收、成本、利润等、年增长率等）,4,、运营状况的具体指标视每个项目情况而定。,发展历程,Important node,年月日,年月日,年月日,年月日,年月日,年月日,公司主要发展历程,式例：,投着乐公司建立,独立运营微天使,式例：,东部资本,天使轮投资,式例：,启动,FA,联盟筹备,启动微天使节,PC,项目库,0.5,版发布,式例：,第二届中国微天使节,小程序,0.5,版发布（,Demo,）,式例：,微天使,APP,发布,2.0,版,产品覆盖公众号,+,小程序,+,网站,+APP,式例：,中国,FA,行业联盟成立,250+,FA,报名,NOTE,：,1,、公司发展历程重要节点。,2,、能够给项目带来加分项的都可以展示，比如，融资，获奖等。,社会价值,用一定的内容和图片，展现自己的项目能够带来的社会价值。,社会价值的可参考大赛的通知。,注：此项非常重要，请认真设计填写。,核心团队,Team,如：北京大学、阿里系；,在该领域有,8,年技术产品沉淀；,主导诸多顶级,PE,，,VC,机构的,SAAS,及大数据项目,.,放弃阿里巴巴集团数百万价值期权参与创业；,姓名,职位,姓名,职位,姓名,职位,姓名,职位,姓名,职位,如：北京大学、阿里系；,在该领域有,8,年技术产品沉淀；,主导诸多顶级,PE,，,VC,机构的,SAAS,及大数据项目,.,放弃阿里巴巴集团数百万价值期权参与创业；,如：北京大学、阿里系；,在该领域有,8,年技术产品沉淀；,主导诸多顶级,PE,，,VC,机构的,SAAS,及大数据项目,.,放弃阿里巴巴集团数百万价值期权参与创业；,如：北京大学、阿里系；,在该领域有,8,年技术产品沉淀；,主导诸多顶级,PE,，,VC,机构的,SAAS,及大数据项目,.,放弃阿里巴巴集团数百万价值期权参与创业；,如：北京大学、阿里系；,在该领域有,8,年技术产品沉淀；,主导诸多顶级,PE,，,VC,机构的,SAAS,及大数据项目,.,放弃阿里巴巴集团数百万价值期权参与创业；,商务照,商务照,商务照,商务照,商务照,NOTE,：,1,、核心团队是指有股份的创始团队成员或核心高管。一般需要全职。展现人数视项目自身而定。,2,照片建议商务照。半身照或者大头照。,3,、人物介绍篇幅有限，一定要简洁，提炼，体现有说服力的核心优势、能力、资源、特点等。,融资计划,Financial,资金,用途,技术研发团队,预期结果,营收,产品,BP,量,数据,品牌,市场,式例：,融资1000万，出让股份1,5,%，计划使用,18,个月,式例：FA 20%,+,智慧双创40%,+,活动及其40%,=,5,00万,式例：APP下载量,5,万，小程序用户,2,0万,式例：优质BP量1万，平台项目签约,1,00，成功,2,0+,式例：数据能力，数据源，数据量同行前三,式例：品牌知名度，同行前五,式例：稳固长三角市场（杭州，上海为主），打开北京市场，深圳市场,NOTE,：,1,、必备内容：融资额，出让比例、资金使用计划、预期结果。资金需求、使用分配要合理。,2,、如果有融资历史，可以补充。,3,、如果,1,页紧张，可以放,2,页。,4,、呈现形式可用表格形式、饼图形式等。,联系方式,Thanks,姓名：,电话：,邮箱：,公司：,地址：,