奇瑞汽车厂涂装员工绩效奖金发放制度.ppt

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,c,奇瑞汽车,轿车一厂涂装车间,轿车一厂涂装车间,员工绩效奖金发放制度,培训教材,一、班组员工月绩效工资的计算公式,班组员工月绩效奖金计算公式:,班组员工月绩效工资（,A）,车间发放额度(,B),特殊岗位津贴(,C),兼职专项管理辅助人员津贴(,D),工段（班组）内特别奖励(,E)+,出勤奖金变化量+缺勤扣款+其它,二、班组员工月绩效工资组成说明,班组员工月绩效工资组成说明,车间发放额度（,B）,=（,厂部下发额度-10）+（工段月综合考核总金额/当月工段总人数）+奖金变化量（由员工在班组考核排名确定）,厂部下发额度:,岗位工资*对应的绩效系数*轿车公司及轿车厂对车间的一个部分考核分,班组员工月绩效工资组成说明,奖金变化量：,以班组内的位于班组平均排名的员工奖金为基数，每向前一位加对应每级奖金数，每向后一位减对应每级奖金数。在平均排名之前考核排名并列的按低位考虑，在平均排名之后考核排名并列的按高位考虑,班组员工月绩效工资组成说明,特殊岗位津贴(,C),特殊岗位津贴以车间人事信息库登记的实际从事岗位为准,特殊岗位津贴标准:,班组员工月绩效工资组成说明,兼职专项管理辅助人员津贴(,D),为便于车间成本、安全、现场和培训等专项管理工作的开展，车间在各工段(班组)内选定了兼任上述各项辅助管理的员工。根据其业绩和表现，由各专项管理人员按以下标准重新分配后上报车间给予奖励，此奖励必须以通知形式公布。奖励标准如下：,班组员工月绩效工资组成说明,工段（班组）内特别奖励(,E),为表彰各工段/班组员工在工作中的突出表现，由各工段/班组负责人根据员工的表现进行自主调整分配，额度为每月20元/人（当月各工段/班组奖励总额以当月最后一天在职人员为准），调整分配后结果由工段长（班组长）上报车间综合管理组后，由车间综合管理组直接计入员工当月绩效工资中。以上奖励必须以通知形式公布，否则无效。,班组员工月绩效工资组成说明,出勤奖金变化量:,出勤奖金主要取决于额外出勤小时，包括周六、周日出勤及平时额外出勤时间累加，每额外出勤8小时按一天计算，每一天出勤奖金为25元。,缺勤扣款,周一至周五之间的缺勤由公司人力资源部扣款；周六、周日缺勤由车间扣款:在周六、周日每缺勤一天(即8小时)事假扣20元、病假扣15元。,班组员工月绩效工资组成说明,其他,包括目标责任状、项目奖、竞赛奖等特别项目，但需书面内容规定详细的评判方法和标准，经车间领导批准后公示方可生效。,班组员工月绩效工资组成说明,三、,其它类员工的绩效工资说明,涂装车间当月在职人员（正式工、聘用工、劳务工和实习生）的绩效奖金按上述分配方法进行分配外，补充说明如下:,劳务工：,依据轿车公司规定，实行专项专用；,实习生：,原则上是实行专款专用，考虑到实习生的本身问题，依据上岗时间长短，绩效奖金分为:,1、入公司一个月以上者，当月平均总收入为700元左右；（来的时间较长，岗位较重要的员工，收入可适当上浮）,2、入公司一个月以下者，其绩效奖金除额外出勤按正常核算出勤奖金变化量外，其它按出勤天数(不包含周六/日出勤天数在内)核算，每出勤一天，绩效工资12元。,四、班组长月绩效工资的计算公式,班组长月绩效工资（,A）,=,厂部下发额度+(工段月综合考核总金额/当月工段总人数)班组长津贴（,C）,工段内个人综合考核分排名奖金变化量（,B）+,出勤奖金变化量(,D)+,缺勤扣款(,E)+,其它,班组长月绩效奖金计算公式:,五、班组长月绩效工资组成说明,班组长岗位津贴（,C）,班组长月绩效工资组成说明,车间只对见习期试用合格正式任命的管理人员发放岗位津贴。,工段内月个人综合考核分排名奖金变化量（,B）：,本工段内月个人综合考核分中间排名为基数，排名每向前一位加20元；排名每向后一位扣20元。,班组长月绩效工资组成说明,出勤奖金变化量（,D）、,缺勤扣款(,E)、,其他同班组员工核算标准一样,班组长月绩效工资组成说明,六、各组组员月绩效工资的计算公式,（非工段长）月绩效工资（,A）,=（,厂部下发额度车间津贴）,(该组,组长个人月绩效得分/60,)组内奖金变化量（,B）+,出勤奖金变化量+缺勤扣款+其它,（工段长）月绩效工资（,A）=,（,厂部下发额度车间津贴）,(该组组长个人月绩效得分/60)组内奖金变化量（,B）,工段月综合考核奖金变化量（,C）+,出勤奖金变化量+缺勤扣款+其它,月绩效奖金计算公式:,七、各组组员月绩效工资组成说明,组员绩效工资组成说明,组内奖金变化量（,B）,1、生产组组内奖金变化量：以月考核中间排名 为基数，排名每向前一位加20元；排名每向后一位扣20元。,2、技术组和综合管理组组内奖金变化量：以月考核中间排名为基数，排名每向前一位加15元；排名每向后一位扣15元,工段月综合考核奖金变化量（,C）,月工段综合考核奖金变化量当月工段综合考核总金额/当月工段总人数（人数是以月底考核中的总人数为依据）,组员绩效工资组成说明,组员绩效工资组成说明,厂部下发额度、出勤奖金变化量、缺勤扣款和其它,与班组员工核算相同,组员绩效工资组成说明,组员,“,车间津贴,”,标准：,组员绩效工资组成说明,其它：,1、,车间只对见习期试用合格正式任命（由人力资源专员报给办事员的为准）的管理人员发放岗位津贴,2、,业务管理人员在当月工作过程中，有以下表现者，经过评议，车间再给予50400之不等的奖励：,组员绩效工资组成说明,在安全、质量、工艺、生产、现场、培训或成本等方面取得突出成绩，如质量攻关、工艺改进、效率提升、节能降耗、隐患整改等，明显超越工作目标；解决连续困扰车间三个月以上的问题，效果显著；,对车间各项管理提出有价值的建议，车间采用后起到明显效果；,工作中积极探索、实施、创新工作方法，管理水平大幅上升。,谢 谢,（绩效管理）（绩效工资）（绩效工资制度）（薪酬管理）,