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导医在医院管理中的作用剖析.ppt

1、单击此处编辑标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,导医在医院管理中的作用,主讲:陈廷霞,一、什么是导医,二、为什么需要导医,三、导医的作用,四、如何做好导医工作,一、什么是导医,导医,是一个重要的工作岗位,在一定程度上,它代表和反映着医院为就医患者服务的态度和质量。,简单的说:导医就是在患者们就医的过程中起到一种向导的作用。,进一步的说:导医负责热情帮助和正确引导病人就医,耐心细致的解答病人提出的问题,解决其所需,力争在第一时间内满足病人的就医需求,全面周到的协调好医患关系。,一、什么是导医,导医就是连心桥,导医就是润滑油,导医就是救火队,二、为什么需要导医,

2、在医疗行业中,医疗、服务、管理质量是一个医院的生命线,是医院永恒的主题。尤其是现在,医疗行业的竞争日益激烈,一个医疗单位要想在这种竞争环境中取得一席之地,就必须要全力提升包括自身服务素质在内的整个就医环境。如何,“,想患者所想、急患者所急,”,、切实将患者利益放在首位,赢得更多患者的认可与信赖,成为医院发展路上的主旋律。而门诊接受病人多,造成就诊秩序混乱。为了方便病人就诊,创造良好的就医环境,必须设置导医。,三、导医的作用,1.,咨询作用,医院分科较细,病人难以准确选择就诊科室,来诊病人病情有轻重缓急之别,初诊病人不了解自己的病情属于哪科范围,需要导医护士主动协助病人就诊。导医护士要具备一定的

3、临床经验及丰富的医学基础知识,能根据病人的主述迅速判断其该到何诊室就诊。,由于各科室安排出诊的医生往往因故而不能按时接诊,病人挂了号而找不到医生,意见很大。设置导医台后,病人可直接向导医护士咨询并安排医生,避免了看病难的现象。,一些农村患者、老年患者、初诊患者对医院环境比较陌生。,部分患者找不到相应的科室,导致因盲目寻找科室而延误就诊时间。,需多项检查者不能选择最先检查程序,需住院而找不到办入院的地方,或办完入院手续后不知该科在何处等等。,这时,面带微笑的导医护士就要主动热情的问候、接待、指导就诊程序、护送病人入院。从接待病人就诊始终把握导医服务的连续性、完整性,取得了病人对护士工作的信任感。

4、三、导医的作用,2.,导向作用,导医护士兼护理、引导、公关于一生,其自身素质和工作的能力反映了医院的整体水平。,导医护士按要求给病人庄重、大方、受过良好的教育、可敬可信的形象,还要注意表情、仪表仪态,语言要恰当、流畅,做到微笑服务。,职业的微笑是良好的护患关系的开端,一个,“,您,”,字,一个,“,请,”,字就缩短的护士与病人之间的距离,提高了交往的效果。,近年来,我院为了方便群众就医和让社会了解我院,加大了向社会宣传的力度,利用报纸、电视、杂志等作为宣传工具。而导医在热情接待患者的同时,也积极宣传我院的基本情况。如医疗的设备、各科特色、名人名医、医疗水平等等,以树立良好的形象。,三、导医的

5、作用,3.,公关作用,导医护士必须具备健康教育的能力与素质,针对门诊病人病种多,来源广的特点,健康咨询、卫生宣传已成为我院工作的一项重要内容。,导医护士根据病人的多发病、常见病的季节,适时对病人进行健康教育,耐心的解答病人提出的各种问题,包括服药、休息、饮食、运动、自我护理常识、复诊途径,防止疾病复发的知识,病人对检查结果的疑问等。,多年来的实践证明,在门诊设置导医护士,可以以优质的服务受到了广大患者的认可和称赞,既树立了医院的良好形象,又为医院创造了较好的经济效益。,三、导医的作用,4.,健康教育的作用,现代导医要求导医员不仅要有丰富的医护知识;特别要具备优良的职业道德与文化修养;还要有能力

6、很好随时处理各种问题、化解各种矛盾。只有这样才能赢得患者对我们充分信赖与配合,也才能顺利地完成工作任务。,四、如何做好导医工作,合格的导医当然要具备必要的专业知识基础,要自己对医院的情况了如指掌了才能顺畅地回答人家的问题,同时要讲究表达的态度、用语,用礼貌、亲切的方式帮助就诊者解决困难。,此外,更重要的是,合格的导医要具备三种心理素质。,四、如何做好导医工作,1.,导医应具备的素质,导医应具备的素质,1,有一颗,“,寻常心,”,,不管遇到什么样的问题都应该保持冷静与克制;,四、如何做好导医工作,导医应具备的素质,2,是一个热心肠,真挚、热情、积极、主动地帮助人家解决问题;,四、如何做好导医工作

7、导医应具备的素质,3,心地善良,能设身处地地感受病人的难处,体谅病人的痛苦,并能巧妙地予以化解。,四、如何做好导医工作,导医应具备的素质,4,将空姐式的走步、导游式的方位手语溶入到导医工作当中。气质、亲和力、沟通技巧、心理素质、应变能力也是一个导医必不可少的。,四、如何做好导医工作,总之:,导医不仅代表了个人的形象,更代表了医院的形象。,一个好的导医队伍就是医院的一个展示窗口,树立医院良好的形象。优秀的导医不仅能缩短病人就诊的流程,更能弥补医务人员的人文关怀的缺陷。,四、如何做好导医工作,急就诊者所急,尽最大努力帮助需要帮助的就诊者。,热情、认真、如实解答就诊者的所有疑问和咨询。,帮助老年人

8、儿童、残疾人以及行动不便的就诊者就诊。,四、如何做好导医工作,2,、导医的基本职责,协助对急诊就诊者的抢救工作,如:推抢救车、交费、挂号等。,制止外来人员在院内做宣传、调查、推销药械等行为。,维持各负责区域内的秩序。,四、如何做好导医工作,2,、导医的基本职责,引导投诉就诊者到指定部门。,及时向职能部门汇报突发事故及意外。,做好各负责区域内公共物品的维护工作。,四、如何做好导医工作,2,、导医的基本职责,四、如何做好导医工作,要爱岗敬业、自尊自爱、仪表端庄、举止文明、礼貌待人、平等相处、服务热情、态度和蔼、主动服务、首诊负责。,3,、导医的工作规范,四、如何做好导医工作,标准用语,-,请;,

9、您好;,您需要帮忙吗?,请问您哪里不舒服?,请跟我来;,3,、导医的工作规范,四、如何做好导医工作,要学会说对不起,,要对不满的就诊者说:,“,对不起。,”,3,、导医的工作规范,四、如何做好导医工作,着装要求,-,着装要整洁,挺拔,按医院要求着统一服装,严禁穿奇装异服;胸牌要统一佩带在同处;化淡妆上岗,头发梳理整齐,不佩带耀眼饰物,严禁留长指甲,染指甲。,3,、导医的工作规范,四、如何做好导医工作,行为标准,-,遇到就诊者咨询,要始终盯着咨询者的眼睛说话,指引方向要用立起手掌与肩平齐指引,严禁用指头比划、指点。,3,、导医的工作规范,成立以经营院长为核心的导医管理小组,建立和完善各项规章制度

10、由经营部指定专人负责日常管理,护理部主要负责导医仪容、仪表、仪态的规范培训。,导医的组织架构,组织与领导,明确导医工作职责及服务方向,培养爱岗敬业的精神,明确护理哲理,变被动服务为主动服务。从医德医风、优质服务、护士职业道德、护理行为规范多方面规范要求,形成导医的职业道德。,导医职业道德,树立良好的护士形象,掌握良好的护患沟通技巧,加强门诊导医的“窗口效应”,严格要求自身的仪容仪表、规范服务用语言,强化培养优雅的举止、得体的语言和良好的气质,提高审美观念。,导医礼仪规范、职业用语及护患沟通技巧,导诊组工作流程,客人进入,大厅导诊工作人员以热情的态度,亲切的微笑,和蔼的言语。,招呼客人:您好,

11、需要帮忙吗?您好,请在这里挂号。您好!您找哪位大夫?我帮您联系,请稍等。,导诊台,分诊导医仔细询问病人病情,根据病情,准确分诊,挂号。力求做到准确无误,避免纠纷。,问诊语言:您好!请问,您哪里不舒服?根据病人的主诉、性质确定就医科室,协助挂号。,送诊人员,大厅导诊人员礼貌的护送病人前往科室,送诊过程中,主动与病人交谈,初步了解病人的需求,尽量从中获得有用的信息,掌握其基本情况,将病人引导至科室导诊人员,并简略告知病人的现病情。,病人到科室就诊,科室导诊人员主动迎接病人。仔细询问病史,认真填写病历,对病人说:(您好,请坐。若大夫不在,和蔼地对病人说,大夫会诊去了,很快就回来了,请您稍候。我立即给

12、您打个电话联系,请喝水吧)。,陪同病人交费,病人从诊室出来,科室导诊人员主动迎上前去,适当的询问就诊情况。陪同病人前去交费、检查、化验等。(主动与病人沟通:大夫怎么说,先做检查是吗?咱们到这边交费,交完费后,我送您去做检查)。,送病人至检查科室,科室导诊人员送病人到各检查科室或告知检查地点。(陪同病人交费,与病人交流:先做检查吧,以便把病因进一步搞清楚,等检查结果出来了,我再送您去看大夫),检查完毕,回到诊室,病人从检查室出来,导诊人员主动迎上前去,亲切地询问检查结果,以朋友的角度关心病人(检查完了,怎么样?我送您去诊室,赶紧让专家给您看看吧)。主动了解就诊情况(别着急,大夫怎么说?先治疗吧,

13、我陪您去交费、取药去)。送病人去交费,治疗或取药。以朋友的身份关心病人,爱护病人,赢得病人的信任,与病人建立良好的关系,掌握病人的心态,更好地与她们沟通。,病人去治疗,病人治疗前,科室导诊人员要安抚病人,增强其治疗信心,与病人沟通:(行,先治疗吧。您别着急,一定要治好了,免得反反复复受罪,有什么需要请您尽管吩咐。),治疗完毕离开医院,科室导诊人员要灵活掌握病人的情况,礼貌地对病人进行迎来送往。与病人沟通:(治疗完了吗?有什么情况请与我们联系,请走好)。,所谓流程,1,、对我们导诊的员工来说,是一个大的规范工作过程。大 方、自然、环环相扣。,2,、大厅工作人员对病人礼貌热情,为科室导诊人员与病人

14、的进一步沟通,做好铺垫。科室导诊人员应以更周到、更亲切的服务与病人建立更高层次的沟通,能够分享彼此个人想法的交流。,3,、所有的工作不能生搬硬套,因为每位病人的社会地位、信仰、文化程度都不同,我们要根据病人的具体情况,具体分析。,4,、只要我们有信心、有激情,就能以敏锐的观察力去发现问题,解决问题,我们要以更热情的态度,愉悦的心情,去丰富我们的工作。把真诚、热情、友善带给每一位病人,全心全意地为病人提供无微不至的、有人情味的服务。,导医分诊原则,1,、导医人员首先要对各个医生的特长、观念、手法等全面了解,便于引导患者对号入座。,2,、在病员少时,尽量发挥一诊医生的接诊能力并分诊到该医生,以保证充足的病源给一诊医生,要遵循首诊负责制。,导医分诊原则,3,、以病源(妇科炎症、无痛人流)来分析患者就诊的目的是什么,在初步判定后,再根据各诊室的病源压力来分解患者的流向,如有其他病种的病员应按特定的诊室给予明确。,谢谢!,

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