精细控制剪力墙钢筋安装质量QC成果报告.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,山西一建贾红文,QC,小组,精细控制剪力墙,发表单位：山西省第一建筑工程公司,组 长：贾 红 文,发 布 人：侯强东 史郭梅,日 期：,2009,年,7,月,钢筋安装质量,一、工程概况,中国科学院地理科学与资源研究所,1#,住宅楼等,10,项工程，建筑面积,114575.2,，为小区改造工程，,1#,6#,住宅楼，,为剪力墙结构，,7,为公建框架结构。,剪力墙结构厚度有,300,、,280,、,250,、,200,、,160,五种，配筋地下为,A,8200,、,A,10200,，局部地下结构为,B,14200,；地上结构配筋为,A,8200,。,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,山西一建贾红文,QC,小组,剪,力,墙,结,构,配,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,山西一建贾红文,QC,小组,二、小组简介,制表：侯强东 时间：,2008.3.28,小组名称,贾红文,QC,小组,组 长,贾红文,课题类型,攻关型,小组人员,13,人,注 册 号,Q/YJ-2008-12,登记时间,2008,年,3,月,25,日,TQC,教育学习,48,小时,活动时间,2008.3,2008.5.30,2008.11,2008.12.30,小,组,成,员,组,成,姓名,性别,年龄,文化程度,职务,小组职务,小组分工,贾红文,男,37,本科,分公司书记,组长,全面负责,孙秀兰,女,44,本科,分公司副经理,顾问,活动指导,侯强东,男,30,本科,质量负责人,副组长,策划组织,郑满才,男,39,本科,工长,组员,施工协调,赵志华,男,34,本科,工长,组员,施工协调,杨海琴,女,34,大专,技术负责人,组员,活动指导,董红龙,男,32,大专,工长,组员,对策实施,李鸿峰,男,25,本科,质量员,组员,监督验收,李崇乔,男,25,本科,质量员,组员,监督验收,史郭梅,女,24,大专,技术员,组员,资料整理,鲁永强,男,27,大专,钢筋制作班组长,组员,对策实施,崔俊杰,男,28,大专,钢筋安装班组长,组员,对策实施,王俊杰,男,38,高中,钢筋安装工人,组员,对策实施,小,组,成,员,表,表,1,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,制表：杨海琴,审核：贾红文,日期：,2008,年,3,月,28,日,2008,3,4,5,6,月,10,月,奥运停工,11,12,P,课题选择,现状调查,目标确定,原因分析,制定对策,D,对策实施,C,效果检查,A,巩,固,遗留问题,2,、小组活动日程安排,划,时,间,安,排,活,动,计,活,动,阶,段,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,三、课题确定,1,、选定课题：,合同约定,公司要求,项目部承诺,课题选定,合同约定,1#,楼达到北京市,“,结构长城杯,”,作为公司在北京的第一个工程，为了在北京树立自己的品牌形象，公司领导非常重视，公司自加压力，将,2#,7#,楼确定为“结构长城杯”。,剪力墙结构由于钢筋较细，竖向钢筋位移、,50,起步筋、水平钢筋间距质量不易控制。,精细控制剪力墙钢筋安装质量,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,1,、小组成员于,2008,年,4,月,10,日在,2#,楼地下二层五单元（,2-38,2-47/2-A,2-H,轴）现场抽查剪力墙钢筋质量，发现主控项目符合要求，一般项目存在以下质量缺陷：,四、现状调查,序号,质量缺陷,设计、规范、标准,允许,偏差,实测结果,(mm),1,水平、竖向钢筋不顺直,顺直,钢筋弯曲、变形不顺直,2,剪力墙水平钢筋间距不均匀,200mm,10,215,、,188,、,185,、,186,、,184,、,186,、,186,、,185,、,187,、,187,、,188,、,213,、,186,3,钢筋,50mm,起步筋没有到位,50mm,10,62,、,61,、,45,、,63,、,49,、,62,、,46,、,48,、,46,、,45,、,47,、,48,、,62,、,49,4,墙体竖向钢筋有个别位移现象,10,12,、,13,、,-14,、,-12,、,13,、,15,、,14,11,、,-14,、,-12,、,15,、,13,、,-11,、,13,、,-15,5,墙体竖向预留筋长度不一致,统一长度,25,、,30,6,墙体水平钢筋搭接不一致,长城杯标准要求搭接长度为,1.35L,L,324mm,350,、,360,7,钢筋绑丝朝向错误,均朝向里侧,有一点绑丝朝外,我们通过现状调查，现场实际检测，取得了第一手的资料，并掌握了精细控制剪力墙钢筋安装质量的关键点。,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,钢筋安装工程存在缺陷调查表 表,2,缺陷名称,抽查点数,缺陷点数,合格率（,%,）,竖向钢筋位移,60,15,75,50mm,起步筋不到位,60,14,76.67,墙体水平钢筋间距不均匀,60,13,78.33,钢筋不顺直,40,3,92.5,竖向预留筋长度不一致,40,2,95,钢筋搭接长度不一,40,2,95,钢筋绑丝朝向,40,1,97.5,合计,340,50,85,调查人：李鸿峰 李崇乔 调查地点：,2#,楼五单元地下二层剪力墙,制 表：侯强东 时 间：,2008,年,4,月,20,日,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,钢筋工程缺陷数据统计表,表,3,项目,频数,累计频数,频率（,%,）,累计频率（,%,）,钢筋位移,15,15,30,30,50mm,起步筋不到位,14,29,28,58,墙体钢筋间距不均匀,13,42,26,84,钢筋不顺直,3,45,6,90,竖向预留筋长度不一致,2,47,4,94,钢筋搭接长度不一,2,49,4,98,钢筋绑丝朝向,1,50,2,100,合计,50,50,100,100,制表：侯强东 审核：杨海琴 日期：,2008,年,4,月,20,日,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,频数（,N,）,50,0,10,5,15,20,25,30,35,40,45,50,钢筋位移,50mm,起步筋,不到位,墙体钢筋间距,不均匀,钢筋不顺直,竖向预留搭结筋长度不一致,水平钢筋搭接,不一致,钢筋绑丝,朝向错误,100,90,80,70,60,50,40,30,20,10,0,C,类,B,类,30%,58%,84%,90%,94%,98%,A,类,100%,频率,%,2,、分析：,根据调查表进行数据统计，我们绘制了排列图，从排列图中可以看出累计频率小于,80,的问题有两个，按以往经验这两个问题为主要问题。,制表,:,史郭梅 审核：赵志华 日期：,2008,年,4,月,20,日,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,但是经过现场实际测量，钢筋安装一,般项目钢筋验收合格率不高，不能达到,长城杯标准要求。,因此我们把竖向钢筋位移、墙体,50mm,起步筋不到位、墙体水平钢筋间距不均匀，这三项问题确定为主攻对象，其依据见目标可行性分析。,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,五、目标确定,为了确保该工程达到北京市结构长城杯”。树立公司在北京的品牌形象，必须通过过程控制，层层把关等各种有效措施，精细控制剪力墙钢筋安装质,量，提高剪力墙竖向钢筋位移、,50,起,步筋、墙体水平钢筋间距，安装质量合,格率，为创结构长城杯奠定坚实基础。,活,动,后,85%,95%,活,动,前,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,我们的目标一 定能够实现。,可行,性,分析,c,、小组有公司领导的大力支持,b,、小组有丰富的专业理论知识,d,、小组有一定的攻关解难实践经验,a,、频率低,四项缺陷点数,8,个，检查数量,340,个点，（,340-8,）,/340=97.6%,，频率高的三项缺陷合格率达到,95%,，点数为,9,个，合计,17,个，（,340-17,）,/340=95%,，能够保证整体合格率达到,95%,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,六、原因分析,经过现场实际检查，结合本工程实际特点，,QC,小组,召开了专题会议，会议上大家对剪力墙钢筋安装质量实测合格率低的原因进行了集思广益、畅所欲言的原因分析，并绘制了关联图。,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,钢筋工随意绑扎,没有按照长城杯要求安装,质量跟踪检,查不到位,钢筋太细，半成品钢筋码放混乱,工长技术交底可操作性不强,措施筋安装不规范,竖向钢筋位移,50mm,起步,筋不到位,墙体水平钢筋间距不均匀,工人不了解长城杯要求,操作工人质量意识淡薄,工人素质差,钢筋弯曲,不顺直,钢筋变,形、移位,没有及时,调整钢筋,班组长没有交底到工人,钢筋安装,不规范,梯子筋加工不标准,没有进行长城杯标准的培训学习,混凝土浇筑时看钢筋人员责任心不强,措施筋制安不精细,没有很好的落实项目部管理制度,梯子筋模具不规范,图：,2,原因分析关联图,制图：侯强东 时间：,2008,年,4,月,20,日,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,七、要因确认,确认一：没有进行长城杯标准的培训学习,确认方法,确认内容,确认标准,确认人,确认时间,现场调查,长城杯标准,班组工人熟悉长城杯标准,郑满才 赵志华,08.04.22,现场验证情况：,现场检查剪力墙钢筋安装时，没有认真执行长城杯标准，主要表现在竖向剪,力墙筋位移，暗柱钢筋位移，钢筋间距不均匀。要求管理人员按照长城杯标准要,求班组，管理人员提出不熟悉长城杯标准，不知道怎么去要求；,现场操作工人不熟悉长城杯标准，不知道有什么具体要求,。,结论：没有进行长城杯标准的培训学习为要因,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,确认二,:,没有很好的落实项目部质量管理制度,确认方法,确认内容,确认标准,确认人,确认时间,现场调查,制度执行力度,资料检查及现场实体验收,李鸿峰 李崇乔,08.04.22,现场验证情况：,通过检查质量员的质量过程控制资料，发现针对现场质量问题的整改通知单很少，罚款单也没有，现场剪力墙钢筋没有按照规范及长城杯标准安装，抽查,2#,楼地下二层五单元剪力墙钢筋竖向钢筋位移,15,个点、水平钢筋间距超差,13,个点。,结论：没有很好的落实项目部质量管理制度为要因,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,确认三：工长技术交底可操作性不强,确认方法,确认内容,确认标准,确认人,确认时间,现场调查,交底是否具有可操作性,工人熟悉了解施工规范要求,李鸿峰 李崇乔,08.04.23,现场验证情况：,质量员通过现场检查及同工人交流，发现现场钢筋工人，对钢筋如何绑扎，应该注意什么不是特别清楚，交底没有到位或交底无针对性，工人理解不透彻。,结论：工长技术交底可操作性不强为要因,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,确认方法,确认内容,确认标准,确认人,确认时间,现场测量,模具尺寸,模具尺寸符合梯子筋加工要求,王俊杰 鲁永强,08.04.22,现场验证情况：,质量员通过现场检查钢筋后台，发现很多定位措施筋有，但是加工尺寸不规范。,经检查后台发现模具尺寸不符合要求，间距,200,，现场实际测量有三个点存在误差，实测值为：,208,、,195,、,206,。模具不规范加工出来的梯子筋不规范，剪力墙安装质量无法保证。,结论：梯子筋模具不规范为要因,确认四：梯子筋模具不规范,现场测量模具尺寸不规范,模具检测存在误差,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,确认五,:,措施筋制安不精细,确认方法,确认内容,确认标准,确认人,确认时间,现场验证,措施钢筋规格、数量、位置、,措施钢筋安装质量是否合格,李鸿峰 李崇乔,08.04.22,现场验证情况：,质量员在,2#,楼地下二层五单元检查，发现剪力墙措施筋制作不规范，没有按照长城杯标准安装，水平及竖向梯子筋位置为符合要求。,结论：措施筋制安不精细为要因,梯子筋安装位置及数量不符合要求,梯子筋制作不规范,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,确认方法,确认内容,确认标准,确认人,确认时间,现场调查,加工车间,钢筋码放,钢筋按规格分类码放整齐,王俊杰 鲁永强,08.4.21,现场验证情况,:,工长定期对钢筋加工车间抽查，发现部分半成品钢筋堆放混乱，造成部分钢筋弯曲、变形，经严格要求，已经进行了整改。,结论：钢筋太细、半成品钢筋堆放混乱为非要因,确认六：钢筋太细、半成品钢筋码放混乱,半成品水平钢筋堆放混乱,半成品钢筋码放整齐,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,确认七：混凝土浇注时，看钢筋人员责任心不强,确认方法,确认内容,确认标准,确认人,确认时间,现场调查,混凝土浇注完毕钢筋位置是否正确，钢筋是否顺直,钢筋位置准确，钢筋顺直,董红龙 王俊杰,08.4.21,5.10,现场验证情况：,浇筑,1#,、,2#,、,3#,、,4#,、,5#,、,6#,剪力墙钢筋时，进行了抽查，共抽查,6,次，有两次看钢筋人员不在场，其余四次钢筋工在场，但是没有及时的对混凝土浇注时产生的钢筋位移进行调整，混凝土浇注完毕，也没有对弯曲的钢筋进行顺直调整。对钢筋位移有影响，但影响不大。,结论,:,混凝土浇注时，看钢筋人员责任心不强,为非要因,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,确认八,:,质量跟踪检查不到位,确认方法,确认内容,确认标准,确认人,确认时间,现场调查,跟踪检查,管理人员现场跟踪检查指导,杨海琴 赵志华,08.04.22,现场验证情况：,技术、生产主管通过现场抽查发现管理人员跟踪不是很到位，但基本到位,。,结论：质量跟踪检查不到位为非要因,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,对 策 表 表,4,序号,要 因,对策,目 标,措 施,地点,负责人,完成时间,1,没有进行长城杯标准的培训学习,项目部组织管理层及劳务班组学习长城杯标准,管理人员培训率达到,90%,、班组培训合格率达到,80%,1,、邀请长城杯标准专家讲课，并到施工现场，针对出现的问题给予指导、讲解。,2,、组织项目部管理人员到北京市其他创建结构长城杯的工地参观学习。,1,、会议室,2,、北京市质量管理协会,2,、蛋白质楼工地,贾红文,杨海琴,08.4.20,5.20,2,没有落实项目部质量管理制度,严格按照项目部制定质量管理制度进行工程管理,通过下发整改通知单及罚款单形式，钢筋合格率提高到,95%,1,、项目部管理层根据质量管理制度，对分包方进行奖罚，促进分包管理层质量意识的提高。,2,、分包管理层对工人在施工过程中出现质量问题，对操作工人进行针对性奖罚。促进工人质量意识的提高。,1#,7#,楼,作业层,李鸿峰,李崇乔,08.4.20,5.15,3,技术交底,可操作性差,对分包及班组工人进行书面及口头技术交底,书面交底具有可操作性，分六次对班组口头交底,1,、工长通过书面形式对施工班组及工人进行技术交底，要求内容通俗易懂，操作人员易接受；,2,、技术交底要有针对性，保证一线操作工人对施工过程了解透彻，具有可操作性。,办公楼前,鲁永强,董红龙,08.4.20,5.10,4,梯子筋模具,不规范,重新进行,模具加工,模具加工规范，制作出的措施筋规格、尺寸符合要求，允许误差控制在,10,内,要求班组按照长城杯标准要求及图纸设计钢筋间距尺寸加工合格的梯子筋模具，并进行现场实测、实量，保证梯子筋规范可进行大批量加工。,钢筋加,工车间,王俊杰,鲁永强,08.4.25,5.15,5,措施筋制安不精细,制作安装精细的措施筋,措施筋误差不超过,2mm,1,、水平、竖向梯子筋间距均匀；,2,、双,F,卡切割整齐；,3,、箍筋弯钩符合要求4,、,50mm,起步筋；,5,、搭接区域内三根水平筋通过,项目,会议室,董红龙,鲁永强,08.4.25,5.25,制表：侯强东 审核：孙秀兰 时间：,2008,年,4,月,20,日,八、制定对策,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,杨嗣信教授讲解,九、对策实施,对策实施一：要因一 没有进行长城杯标准的培训学习,王克明专家现场指导,措施,1,邀请长城杯专家级教授杨嗣信到项目部对总包及劳务管理层讲解结构长城杯评审标准。,措施,2,邀请长城杯发起人之一的王克明专家到施工现场实地讲剪力墙钢筋如何控制，创结构长城杯的具体要求。,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,项目部组织管理人员学习,小组成员参观学习,措施,3,派专人参加北京市长城杯评审标准培训班，及时传授小组人员，同时组织项目管理人员到其它创结构长城杯的在施工地进行学习、取经。,长城杯评审标准学习,参观蛋白质楼长城杯工程,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,实施结果一,管理人员培训率达到,90%,、班组培训合格率达到,80%,南区劳务负责人签字接受,北区劳务负责人签字接受,项目部质量管理制度,对策实施二：要因二 认真落实项目部质量管理制度,措施,1,项目部根据现场实际情况及施工规范制定可行的质量管理制度；,措施,2,制定管理制度应下发到分包方及施工班组，并要求分包、施工班组签字认可，接受总包的质量管理；,两家劳务公司负责人签字接受总包制定的质量管理制度,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,项目部质量管理制度,过程管理整改通知单,过程管理罚款单,措施,3,技术质量部应组织项目部管理人员认真学习项目部质量管理制度，通过对班组下发整改通知单及罚款单，督促工人把质量工作抓好抓细，使工程质量得到提升。,质量问题整改通知单,对劳务班组的处罚单,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,实施结果二：通过下发整改通知单及罚款单形式，钢筋合格率提高到,95%,对策实施三：要因三 工长技术交底可操作性不强,措施,1,工程施工前施工工长根据设计图纸、施工规范、标准图集、北京市地方标准及结构长城杯评审标准编制可行的、具有可操作性的技术交底；,措施,2,书面技术交底必须经过项目总工审核批准，随后下发到分包管理层及施工班组，分包方应认真阅读后签字认可、接受。,书面技术交底中对钢筋安装应采取的措施进行重点交底：,、保证竖向钢筋及水平方向钢筋间距的水平梯子筋及竖向梯子筋的加工及安装：竖向梯子筋间距,1.2m,，起步位置为暗柱边,250mm,。水平梯子筋设置在距墙体混凝土上口,50mm,处，当混凝土终凝后拆除，倒运到上一层周转使用。,、梯子筋的钢筋直径比墙钢筋大一个规格，横筋要求设置三道同墙厚的支撑筋（顶模棍），端头要求用无齿锯切割整齐，刷防锈漆两道。,、保证墙体厚度及钢筋保护层采用支撑双,F,卡，双,F,卡要求长度为墙体厚度,-2,，端头断面要用五齿锯切齐，并在断面涂刷防锈漆。,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,措施,3,工长进行书面技术交底后，组织施工班组操作人员进行口头技术交底，操作人员有不懂之处，提出来由工长讲述，确保一线人员熟知操作工艺。,钢筋安装,技术交底,技术交底到,操作工人,技术交底经审核，班组长签字 技术交底到工人，工人签字接受,班组在现场对工人进行书面技术交底 班组长对工人进行口头技术交底,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,实施结果三：书面交底具有可操作性，分六次对班组口头交底,措施 在项目部管理人员监督下，钢筋班组对梯子筋模具进行了重新加工，加工完毕进行实测实量，实测结果满足规范要求。,梯子筋模具尺寸准确，加工的措施筋：规格、间距符合长城杯标准要求。,对策实施四：要因四 梯子筋模具加工不规范,水平梯子筋,竖向梯子筋,起步第一道筋为,40mm,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,实施结果四：模具加工规范，制作出的措施筋规格、尺寸符合要求，允许误差控制在,5,内,检测,模具尺寸,对策实施,.,要因五 措施筋制安不精细,措施,项目部组织分包方管理层及施工班组学习长城杯标准，让大家熟悉长城杯标准中的各种措施筋，然后从以下几个方面精细控制。,1,、水平梯子筋制作及安装：制作要求两侧第一道钢筋距端头,40,，中间间距均匀控制在,200,，主筋外侧间距为墙体厚度,-,两侧保护层厚度,-2,（水平,+,竖向钢筋直径）；安装要求每道墙体必须设置，位置应在高出地面,50,处，剪力墙及顶板混凝土浇筑前设置，顶板混凝土浇筑完毕，拆除倒运到上一层剪力墙钢筋上周转使用，设置梯子筋处可不设保护层垫块。,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,水平梯子筋,起步第一道墙筋距暗柱,50,第一道筋间距,40,顶模棍端头整齐，刷漆,第一道顶模棍距端头,40,梯子筋制作间距符合要求,2,、竖向梯子筋制作及安装：制作时必须起步筋距距端头,40,、预留筋长度准确为,1.35LL,，中间间距均匀控制在,200,；安装时第一道梯子筋距暗柱,250,，中间间距,1.2m,。同时在竖向梯子筋上设置三道顶模棍，顶模棍长度为墙厚,-2,，顶模棍端头用五齿锯切割并刷防锈漆，防锈漆应由端头往内,10mm,；设置梯子筋处可不设垫块。（竖向梯子筋可代替墙体竖向筋，但要比设计直径大一规格）。,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,竖向梯子筋位置准确,水平钢筋间距均匀,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,第一道顶模棍距端头,40,竖向预留筋长度符合要求,3,、为控制墙体钢筋截面及钢筋保护层厚度，制作双,F,卡，卡子的两端用五齿锯进行切割，并刷防锈漆，防锈漆由端头往里刷,1,，设置在没有梯子筋的墙体钢筋处。,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,双“,F”,卡做法,双,F,卡安装规范,双,F,卡安装规范,4,、长城杯要求钢筋搭接长度范围内应确保三根钢筋通过，并采用三点绑扎，和其他钢筋交叉绑扎时，不能省去三点绑扎。通过精细控制满足长城杯要求。,搭接区域内三根水平筋通过,搭接区域内三根水平筋通过,山西省第一建筑工程公司,No1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,对策实施,5,、地上结构墙体暗柱采用,B,12,钢筋，采用搭接连接形式，箍筋为,A,8100,箍筋,135,弯钩弯心直径,4d,弯钩平直短长度,10d,，位于主筋搭接范围内的箍筋弯曲直径，增加一个主筋直径，项目部严格要求钢筋后台制作规范，制作的梯子筋符合要求，而且安装规范，间距符合要求。,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,对策实施,单根钢筋箍筋及两根钢筋搭接处箍筋做法,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,箍筋弯钩平直短,长度符合要求,弯心直径,4d,符合要求,墙体、暗柱钢筋间距均匀,弯曲直径增,加一主筋直径,6,、起步筋的绑扎：,墙面水平筋距楼地,面,50,，墙面纵向筋,距暗柱、门口边,50,，,施工中我们从间距、,规格、做法精细控制,水平梯子筋及竖向梯,子筋的制作及安装，,保证了,50,起步筋到位。,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,对策实施,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,竖向起,步筋,水平筋距地面,50,实施结果五：水平梯子筋、竖向梯子筋，双,F,卡、箍筋、搭接区域水平筋、,50mm,起步筋安装误差均控制在,2mm,以内,.,对策实施,十、效果检查,1,、在发现,2#,楼五单元地下二层剪力墙钢筋安装质量一般项目合格率不高的原因后，项目部立即开展以：“精细控制剪力墙钢筋安装质量”为主题的,QC,小组活动，并采取措施进行了积极的整改，在以后的施工中坚持严把质量关，精细控制剪力墙钢筋安装质量，主体施工阶段，剪力墙钢筋安装质量一直处于良好状态，钢筋工程一般项目验收合格率达到,95%,以上，为创结构长城杯奠定了良好基础。,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,通过,QC,活动开展，剪力墙钢筋安装合格率提高了，经现场检查如下：,钢筋工程检查合格率调查表 表,5,项目,抽查点数,缺陷点数,累计合格率（,%,）,钢筋位移,60,4,93.3,50mm,起步筋不到位,60,3,95,墙体钢筋间距不均匀,60,3,95,钢筋绑丝朝向,40,2,95,预留搭接筋长度不一致,40,2,95,钢筋不顺直,40,2,95,钢筋搭接,40,1,97.5,合计,340,17,95%,数据统计：李崇乔、李鸿峰 制表：王俊杰 审核：郑满才 时间,2008,年,11,月,25,日,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,从上表可以看出：,（,1,）剪力墙钢筋安装工程达到了优良，合格率从活动前的,85%,提高到了,95%,，达到了目标值，其中,50mm,起步筋、钢筋搭接、竖向,预留钢筋长度,、钢筋绑丝朝向等合格率达到或超过了,95%钢筋位移合格率也有了很大的提高。,（,2,）剪力墙钢筋工程质量经业主、监理、设计等单位联合检查，认定为质量好，合格率高，达到了优良标准，监理验收一次通过，加快了工程进度，赢得了业主的嘉奖。,见下表：,95%,95,活动前,目标值,活动后,85%,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,2,、效益分析,（,1,）、由于剪力墙钢筋安装质量一次成优，减少了,钢筋调整用工，同时缩短了工期。初步估算可节省,人工调整,150,个工日，每个工日,80,元，节省费用,150,80=12000,元，节约工期,10,天，,这,10,天可以考,虑三钢、塔吊租赁费。,塔吊费用：,880010=64000,元,三钢：每天租赁费,300010=30000,元，,合计节省费用：,12000+64000+30000=106000,元。,（,2,）工人质量意识提高，后台加工钢筋尺寸准确，安装工人绑扎钢筋搭接尺寸准确，,50mm,起步筋位置准确，钢筋位移减少，附加钢筋没有了，节省了钢筋。,（,3,）根据合同约定，如,1#,楼达不到结构长城杯，将承担,100,万元的罚金，经过精细控制剪力墙钢筋安装质量，本工程于,2009,年,1,月,11,日顺利通过结构长城杯首次验收，并评价为,“,精,”,，为创结构长城杯目标实现奠定了坚实的基础，避免了违约金损失。,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,十一、巩固措施,1,、标准化：,（,1,）制定巩固措施,小组将各项对策分别纳入对应的质量管理制度，为后序工程作质量管理准备。,（,2,）项目部将本次活动后总结出的，剪力墙钢筋安装施工作业指导书上报公司，纳入企业标准，编号为：,QBJ/JYJ04005-2008,用于指导同类工程施工。,（,3,）由,QC,小组将,剪力墙钢筋安装分项技术交底,补充完善，,用于指导同类工程施工。,2,、巩固期：,我们在,1,7,楼后序施工中继续加强精细控制，现场检测合格率均达到了预期目标，见下图：,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,钢筋工程合格率调查表 表,6,钢筋,位移,5,起步筋不到位,墙体钢筋间距不均匀,钢筋绑丝朝向,预留搭接筋一致,钢筋不顺直,钢筋搭接长度,合计,四层,93.3,95,95,95,95,95,97.5,95,五层,95.8,96,93.2,95.3,96.6,93,96.6,95.2,六层,95.4,95.3,95.6,96,95,96,97,95.7,七层,96,95.4,95.3,97,96.8,96,97,96.2,八层,96,96.2,96,96.8,96,97,98,96.6,九层,96.3,97,95.6,98,96.3,98,97,96.9,制表,:,侯强东 日期：,2008,年,12,月,30,日,合,格,率,%,项,目,层 数,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,100,95,90,85,80,4 5 6 7 8 9,合格率,%,95%,95.2%,95.7%,96.2%,96.6%,96.9%,巩固期平均合格率,95.9%,层数,根据调查表绘制了巩固期剪力墙钢筋安装合格率控制图：,图,3,巩固期合格率控制图,制图：史郭梅 审核：杨海琴 日期：,2008,年,12,月,30,日,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,从控制图可以看出，通过对策的实施，我们在四层九层施工期间，剪力墙钢筋平均合格率达到了,95.9%,，达到了我们预期的目标。,十二、总结及下一步打算,1,、通过,QC,活动的开展，管理层及操作工人质量意识提高了，工人好管理，工程质量提高了，即节省了工期、材料，也树立了公司良好的口碑，为公司在北京的发展奠定了良好基础。,2,、小组成员认为成立,QC,小组，有计划的开展,QC,活动，是提高工程质量行之有效的途径，通过,QC,活动，增强了小组成员抓好工程质量的信心，增强了小组成员的团队精神。,3,、小组成员掌握了,QC,工具的运用，找到了通过要因确认、对策实施等流程去解决问题的途径。,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,自我评价表,序号,评价内容,活动前（分）,活动后（分）,1,团队精神,3,4,2,质量意识,4,5,3,进取精神,3,4,4,QC,工具运用技巧,3,5,5,工作热情干劲,4,5,6,改进意识,2,4,改进意识,进取精神,团队精神,工作热情干劲,质量意识,工具应用技巧,5,4,3,2,1,制表：侯强东,时间：,2008,年,12,月,20,日,活动前：,活动后：,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,山西省第一建筑工程公司,No.1 Construction&Engineering Company of Shanxi province,贾红文,QC,小组,4,、,本次活动中我们对“,剪力墙钢